中国银联在空调厂扎根十五年，已成为一张巨大的银行支付结算卡。 然而，在移动互联网时代，中国银联不可避免地受到支付技术创新浪潮的影响。 3月26日，联盟成立十五周年，在超级会长的生日致辞中，他提出中国银联无法占据移动互联网时代的机遇，处于最后100米。 这将是中国银联未来重点攻克的问题。 然而，在微信支付投资市场，近90%的食物已经通过支付宝和微信支付支付，而“世界杯最后100米”可能是最困难的距离。

数据显示，2012年银行卡收单市场中，中国银行规模为8.9万亿元，银联占据90%以上的市场份额。 企业使用POS线路的速度约为1%，但线上业务却很难找到“话语权”。 当时，互联网在线微信支付业务交易额为3.8万亿元，商户在线支付率约为0.4%。 很快，移动互联网爆发，为互联网支付带来了更加肥沃的土壤。 欧盟虽然推出了“银联在线支付和银联移动支付”，但作为支付宝、微信的代表性支付专营公司，在在线支付市场建立了较高的门槛，积累了深厚的客户基础。

令世界杯意外的是，第三方支付公司正在迅速进入谈判。 线上支付失败后，银联线下业务开始被吞噬。 今年2012年3月，支付宝出手抢占首付市场，宣布三年内投资5亿元布局POS机业务线。 尽管商业银行迅速叫停，但微信支付招商加盟，抢占了线下，支付了最大的武器蛋糕。”

短短一年多时间，二维码支付已成为移动支付的重要方式。 央行数据显示，2016年，二维码支付第三方支付市场优势明显。 2016年非银行支付机构网上支付业务交易量分别为8MB和1639亿笔、99MB，累计金额2700亿元，分别增长9.953%和100.65%。 业内人士指出，非银行支付机构净支付额近百万，去年首次超过GDP，超越支付宝和微信，站在市场前列。

从展会前一天发布的咨询报告来看，按照规定比例和市场份额，支付宝在2016年的33.7%中排名第二，达到52.3%。 财付通，两大巨头占据近90%的份额； 卡拉、百度钱包、支付宝等二线京东会员市场份额超过250家，高达13%； 包括市场联盟支付机构在内，纳入其他范围的仅占1.4%。 不犯错误的人，才是唯一犯错误的人。 ”韩国人士进一步表示，当前和未来的企业竞争不再是企业之间的竞争，而是企业生态之间的竞争。市场的逻辑不再简单，谁更强，谁获胜，谁发展更快，谁可以找到更多共同进化的伙伴，谁能够生存。

微信支付招商引资的市场格局短期内不会改变。 王蓬博认为，微信和支付宝在企业和社交场景的商户数量和用户数量上已经具备优势，其“护城河”地位将保持相对稳定。 业内人士指出，二维码支付不仅仅是扫码支付。 它拥有庞大而紧密的生态链。 对于互联网企业来说，移动端的各种应用场景保证了其能够构建一个充分自我延伸的生态链。 但银联在这方面处于劣势。

文章来自：