5月29日，经过近一年的试运营，美团“月付”功能正式上线，王兴的金融帝国又向前迈进了一步。

“月付”功能是由“美团支付”功能升级而来，专注于美团消费场景中的优惠权益叠加以及先享后付的体验。 美团金服的宣传资料中，月付业务直接针对蚂蚁金服的花呗，但阅文新财经认为，月付真正的第三方支付是信用支付，“支付”已是终结。

虽然月供可以通过支付宝、微信支付、美团支付三种方式还款，但如果不仔细看，只能看到自动还款方式。 如需自动还款，您必须使用美团支付。 绑定银行卡。 也就是说，美团上大量支付宝、微信支付的铁杆粉丝将成为美团支付的活跃用户。

美团、百度、京东等巨头拥有支付牌照和大量用户，但市场份额却少得可怜。 他们都错过了支付发展的窗口期。 如果走支付宝、微信支付的路子，那就是死路一条。 聪明的美团选择了倒退，立足主业，先主攻理财和消费金融，赚钱的同时扩大支付。

但这会引发蚂蚁金服的打压吗？

1. 美团金融服务集团正在攀升

近期，美团进军共享充电宝市场，被外界视为“收割成熟市场”。 从千团大战中崛起的王兴深知这一点，但他的野心并没有就此结束。

美团拥有的资源是互联网行业最核心的。 再伟大的互联网公司，也不可能让用户看着屏幕充饥，或者躺在手机上睡觉。 只要用户不躺在棺材里，线下业务或者生活场景就是王道。

它不能被击败，但可以团结。 把每一个生活场景联合起来，凝聚成一张网，就成为一个无边界的美团。 把生活场景变成线上流量，进而变成真金白银，是美团的做生意之道。

人生的另一个战场在哪里？ 金融。

美团点评近期股价连续上涨，市值已突破7000亿元。 但与估值已过万亿元的蚂蚁金服、腾讯金融相比，仍存在较大差距。 换句话说：从AT剥离出来的金融科技集团比整个美团集团还要大。 团还是有价值的，谁不嫉妒呢？

美团先后获得了网络支付、网络小额贷款、保险经纪、商业保理、私人银行等一系列金融牌照，并从其金融业务中获益匪浅。

2020年一季度，美团总营收从2019年同期的192亿元下降至168亿元，同比下降12.6%，而新业务及其他板块营收则增长4.9%同比至42亿元，主要由于美团的闪购和小额贷款业务收入增加，部分被网约车服务和B2B餐饮供应链收入减少所抵消服务（均受疫情影响）。

美团已经尝到了小额贷款的好处，而这只是众多金融业务之一。 如果站在蚂蚁金服、腾讯金融的层面，金融版图该有多美？ 王兴应该思考过这个问题。

金融科技的门槛很低。 如果你做任何与金融相关的业务，你就可以说你是一家金融科技公司。 然而，想要打造一家“帝国”金融科技公司，只有一张门票——支付。

2. 支付、反root

每月付款可能是付款扎根的第一步。

二生，二生三，三生万物。 蚂蚁金服先有支付，然后创造了余额宝、花呗，再到今天的“玩物”。 这三个企业的命运其实是息息相关的。 支付带动了另外两项业务，另外两项业务和整个阿里巴巴生态系统让用户对支付保持着粘性。

美团网站是根据生活场景设计的。 没有社交支付宝。 移动互联网的霸主为何不依赖于各种生活场景？ 甚至可以说，支付宝的网络比美团还要大。

App公布的2019年全球月活跃用户排名前十应用：微信排名第4、第6，支付宝排名第7，腾讯QQ排名第8，阿里巴巴淘宝排名第9。

如今的蚂蚁金服虽然已经大得难以形容，但它最粗的根仍然是支付，腾讯金融也是如此。 美团在支付方面发力，被抢的不仅仅是蚂蚁金服的蛋糕，美团与腾讯的关系和业务类型注定让他们在这一轮中无法匹敌。

腾讯金融起步晚于蚂蚁金服，美团金融起步晚于腾讯金融。 启动时间的差距让美团金融很不舒服。 奖金发放期已经完全错过了。 截至目前，美团金融的主营业务是什么？ 现金贷款、企业贷款、互助计划、银行存款、信用卡转流，再加上每月还款，与包罗万象的支付宝相比，实在是太单薄了。 薄弱最根本的原因是支付没有落地生根。

对比花呗的月付，是美团金融“发力”的开始，反其道而行之，利用理财和信用卡业务推动支付前行。 如今，仅有少量银行存款不足以支撑美团理财，也无法进一步支持支付。 与余额宝竞争的产品出现只是时间问题。

3.战斗是不可避免的

生活场景是美团的根，任何人都触碰不了； 不知道大家有没有发现，美团单车只能用美团开。 换句话说：即使腾讯是美团的大股东，也涉及到生命根——生活场景。 美团绝对不会放过这块。 你怎么能允许别人打呼噜睡在床边呢？

腾讯都不敢碰，更何况是别人呢？ 但阿里巴巴很早就触及了。 饿了么和支付宝的数字生活平台都与美团对立。 美团金服的一系列动作也意味着两家巨头的业务重叠越来越多，更何况两家同属阿里巴巴和腾讯阵营，未来一场大战在所难免。

不过，目前双方似乎都有不打仗的理由。

美团月付产品负责人指出：“美团金服提供金融是为了服务好主营业务。 我们的产品设计只是基于美团场景下用户的需求，没有对标的思路。 用户有需求。 ，我们将探索； 如果用户没有需求，无论产品有多好，我们都不会尝试。”

一位接近蚂蚁金服的人士告诉读新财经：美团金服和蚂蚁金服上类似的业务肯定会越来越多，但未来三五年内两者之间不会有太多竞争。 现在的月付和花呗就像蚊子和大象一样，蚂蚁金服打造的数字生活平台格局更大、维度更高。 不仅限于阿里巴巴生态系统，连美团、携程都可以进入。 阿里巴巴的棋局已经超越了简单的几项金融业务。

上述接近蚂蚁金服的人士提到了另一个观点：“蚂蚁金服的先发优势太强了。 就连微信支付在很多业务上也被抛在了后面。 如果有一天美团金服变成了蚂蚁金服，蚂蚁金服的对手一定不能走蚂蚁金服的老路，而是像今日头条、抖音一样寻找市场的空白和新的需求来突破。 这也是为什么蚂蚁金服现在并不特别在意美团金服的对手。 ”。

不管是什么原因，目前两人的关系都是“和为贵”。 但如果两者处于同一市场，如何避免冲突呢？

同时，从理解新金融的角度来看，蚂蚁金服并不一定忽视这个新出现的对手，而是“战略上鄙视它，战术上重视它”。 也许短期内，美团金服无法威胁到美团金服，蚂蚁金服没有足够的用户、​​合作伙伴、财力，但时间会改变很多事情。 剩下的巨头都不会省油。 只是王兴想要“收割”金融。 ，比对付“三电一兽”要困难得多。

作为一个普通的小用户，很高兴看到巨头们的竞争，用户的福利也由此而来。