近日，钱方浩近日获得日本领先私募基金Whiz和日本最大旅游地图出版商正文社的2亿元人民币投资。 三方签署战略合作协议，成立“千方日本”合资公司。 合资公司将以钱房豪进的“智慧商圈”模式开拓日本线下市场。 一方面将为本地商户提供针对内地游客的一体化移动支付服务，另一方面为商户提供基于大数据的深度营销服务。 。 此举旨在优化日本目前以纸币为主的传统支付习惯，与消费者建立深度联系。

2016年11月22日，千方CEO李英豪（图中）与昭云社CEO黑田茂夫（左）、Whiz COO松村润（右二）在日本东京签署战略合作协议。

千方好金是中国最早的支付解决方案公司之一。 五年来，为中国数百万线下门店提供安全、便捷的综合支付解决方案和营销服务。 2014年底，移动支付浪潮开始兴起。 钱方浩进敏锐地意识到，支付市场即将发生一场激烈而翻天覆地的变化——这种变化不仅仅是人们支付习惯的变化，更重要的是支付背后的人的变化。 海量消费数据的积累和积累。 “在互联网时代，如此巨大的数据积累可以有很多用途。”香港人首席执行官李英豪回忆起当时的初衷。 当然，“怎么玩”只是一种说法。 在中国大陆创业互联网五年的李英豪，真正的意思是，他看到了新的商业模式，看到了公司可能迎来的业务更新和升级。

2015年3月，钱方浩近期正式进军移动支付市场。 与四年前粗放式创业的“野蛮生长”相比，这次远征显得格外谨慎。 李英豪和他的团队用了近两个月的时间走访了大量一二线城市，了解各地商业经济格局和消费群体特征。 他们还研究了大量城市或区域消费报告，提出了“好近智慧商圈”战略布局。 即以写字楼商圈为单位，以1公里为半径，以支付为入口，通过大数据沉淀和分析，为商圈商户提供营销服务。 这种营销服务的本质是帮助商家与消费者建立深度联系。

为何选择写字楼商圈？ 李英豪解释道：“写字楼商圈的消费者都是白领，这群人消费能力强，消费频繁，对新鲜事物接受度高，这个群体是保持智慧商业活力的关键。”他们普遍需要健康和高品质的生活，而我们对商圈和商户的严格筛选保证了这一点。另外，1公里的半径考虑到步行需要15分钟左右，这个距离使得网络营销和线下导流成为可能。” 这样的布局无疑是非常成功的。 短短一年多时间，钱方浩已在50多个城市打造近600个“智慧商圈”，移动支付交易量超过1亿笔。 这种商圈模式具有很强的可复制性和生命力，很容易在商圈内形成良性的生态系统。 更重要的是，短短一年时间，正如预期的那样，通过支付积累了3500万白领消费者及其海量消费行为数据。 利用数据挖掘和分析，通过商圈的各种Saas服务帮助商户进行精准的会员营销，已经成为“智慧商圈”的核心价值。 “过去，对于传统的线下商店来说，顾客离开商店后就无法联系到他们了。 但现在，商家可以通过会员系统随时了解自己的会员数量、新增会员、消费频率、复购次数等。 可以提高客单价等，并且可以轻松地在商圈发起各种营销活动，利用平台的流量为自己获取客户。 商家帮助我们获取海量数据，我们用数据帮助商家做生意。 这是一个非常简单的道理。 这是李英豪对于“豪金智慧商圈”成功的看法。

这一模式引起了日本私募股权基金Whiz（简称Whiz）的关注。 Whiz前身为日本知名风险投资公司CSK，成立于1991年，已投资了200多家公司，其中包括游戏巨头SEGA。 近年来，Whiz专注于探索日本新兴产业的领先技术，并致力于推动其与亚洲市场的融合。 更重要的是，Whiz的合伙人之一王干植曾是阿里巴巴的早期投资者之一。 被称为“阿里巴巴之父”的他对商圈模式产生了浓厚的兴趣。 凭借多年来对投资领域的敏锐触觉，他意识到这可能是一个非常好的项目，并在Whiz内部大力推广。 在他的领导下，双方进行了数月的接触和谈判。 2016年6月，威兹总裁亲自带队参观钱方浩北京总部，考察多个“智慧商圈”，体验商业体验。 生态系统和消费者服务。 他们发现，商圈商业经济发达，移动支付已成为主流，商户与消费者的联系紧密。 可以说，“智慧商圈”所做的就是构建生态系统。 这种模式在日本无疑有巨大的复制空间。

回到中国后，Whiz立即联系了日本最大的旅游地图提供商。 成立于1960年，是日本知名上市公司，在旅行指南和干净地图领域拥有50多年的经验。 目前储备了100万个POI（信息点）和9万多个旅游、餐饮、休闲和娱乐信息。 近年来，一直致力于打造O2O业务。 日本O2O市场潜力巨大，但现阶段仍缺乏有效杠杆。 靠近钱房的“智慧商圈”很可能成为这个杠杆。 兆文社庞大的线下商户资源和长期稳定的合作，可以为钱方浩进军日本市场铺平道路，并大大避免因水土不服而无法生存的风险。

“千方日本”成立后，三方联手，以“智慧商圈”模式服务中国游客为第一步，逐步向当地用户延伸。 “为日本当地消费者提供便捷服务，真正体验智慧商圈美好、贴心的生活。”李英豪说。 好又近是他对智慧商圈品牌“so ”的诠释。 “顾名思义，好就是我们提供的服务非常周到、便捷，我们平台商家提供的商品质量好，消费者在商圈享受健康安全的生活。 这其实也是现在中国白领的普遍需求。 “近”就是就在你身边，触手可及，无需付出任何努力、时间、金钱。”至于为什么选择日本，他的回答如下：

“登陆日本并非鲁莽之举。首先，赴日旅游已成为近年来海外旅游的热点。2015年，赴日国内游客达500万人次，比2014年增长一倍多，消费金额突破1000亿元，仅2016年上半年，赴日旅游同比增长78%，可以说，这是一个非常巨大且增长迅速的市场。 2016年初，钱方豪最近成立了香港分公司，我们其实已经悄悄开始布局海外市场，当时的想法是先服务内地游客到香港旅游，然后再延伸到本地消费者在过去的一年里，我们与香港多家商家建立了良好、深入的合作关系，其中包括著名连锁便利店759阿信屋、营养补品超市、高端连锁餐饮等行业都有更多超过120家品牌商户，1000多家分支机构，交易规模每个月都在快速增长。 香港是我出生和长大的地方。 最近，它成为世界上第一个人均寿命最长的城市。 健康的生活方式、高品质的食品和健康理念、城市便利的生活条件都是原因。 而日本也是具备这些条件的国家。 这些都与为消费者提供美好紧密的健康生活的理念不谋而合。 另外，基于这个理念，我们还将开展跨境电商业务，选择一些日本产品，如智能家电、食品、护肤品、家居用品等引入国内，带来更多的日本产品。为超过3000万消费者带来健康、高品质的生活方式。”

对于此次合作，投资人Whiz认为，钱方浩近年来在金融科技服务和SaaS领域的产品解决方案，包括成熟的消费者操作系统，将有助于为日本的消费模式和支付环境注入新的动力，甚至可能撬动日本的消费模式和支付环境。整个市场：“我非常看好千方日本的模式，相信它不仅会影响当地的消费模式，也有利于我们向亚洲其他地区的推广。” 兆闻社表示：“兆闻社经营了半个多世纪，是时候让我们的商家和积累的信息在互联网领域有更多的发挥空间了，我们非常期待这次合作。”

在李英豪看来，中国移动支付的发展领先全球三到五年。 香港和日本只是钱学森海外战略的第一步。 钱方浩密切关注全球移动支付及其背后的消费升级浪潮，并对此充满信心。 毕竟在这个时代，卡位和时机都非常重要。