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哔站下拉词【哔站业务-合作愉快-请进】哔站关键词排名B站 24 年视频创作激励计划新规解读，对 UP 主有何影响？

大家好，欢迎来到骑士的频道。这几天随着哔哩哔哩24年视频创作激励计划新规则的发布，几乎整个哔哩哔哩UP群都在讨论这个问题。新规则改动很大，增加了很多限制，只能说是哀嚎一片，很多小类目UP都觉得自己崩塌了。这几天和几位朋友就新规则讨论了很多，所以在这里，我也把自己讨论过的一些想法分享出来，主要是为了帮助很多咨询过我，想成为新UP的朋友，也想了解一下大家的看法，欢迎大家留言讨论。（PS：本专栏只是对现有政策的解读与思考，请大家理性讨论，请勿恶意谩骂。）

激励计划原文可在此处查看@超绝可爱激大礼，新规则将于4月1日正式实施，主要有以下几点：

1、基础视频激励仅发放给近半年平台月均收入低于5000元的个人UP主，月收入上限为2000元。（PS：2000元极有可能是税前）

2、月度活跃奖励仅发放给近半年平台月均收入低于2万元的个人UP主。

3、热搜小目标等视频数据激励任务仅对粉丝数10万以下的UP主开放，由B站系统邀请自动发布。

几项新规似乎都是坏消息。虽然B站自成立以来，视频激励力度逐年下降，但如此明显的削减和限制还是极为少见。对于UP主，我大致分为三类来讨论。

第一类是粉丝超过100万的充值UP：充值UP体量大，议价能力强，只要把业务单做好，收入会远大于视频激励。所以这一类大佬受监管影响最小，毕竟视频激励的钱远不及业务单，完全断掉也没太大影响，光靠视频激励恐怕成不了充值UP。

第二大类是十万到一百万粉丝的中端UP：这一类的上下限相差巨大，十万粉丝以上的UP商业化优秀，直播红火，收费视频做得不错，生意单爆满，收入主要来自外部生意单和其他收入，新规虽有影响，但并不致命。另一方面，也有几十万粉丝的UP主要靠优质视频爆红，签专属条款补充收入。这一类UP可能是因为自身专注内容受阻，缺乏做生意单的精力，或者单纯因为这个内容垂直类别很难进生意单。（PS：这里要点名鬼畜区和动漫区，时代的眼泪）这一类UP是受新规影响最大的。 首先，基础视频激励被锁定在2000元，大大削减了每天的稳定收入。然后，以前依靠高视频质量和高人气的爆款小目标甚至直接对10万以下的UP开放。从这个角度来看，中级UP唯一能做的就是积极商业化，或直播，或收费视频，或商业带货，在稳定视频质量的前提下走出一条适合自己频道的道路，这样才能真正活下去。以前那种以内容为中心，以质量取胜的思路，很可能是饿死自己。所以，新规最重要的一点，就是逼着UP必须商业化，不进就只能靠2000元基础激励活下去。

第三类是粉丝数在十万以下的新UP：根据哔哩哔哩的公告，粉丝数在十万以下的新UP应该得到更多的官方关注和激励，所以新UP要专注于自己的频道定位，持续产出优质内容，争取拿到更多的小红目标，吸引更多粉丝的关注。至于2000元封顶的视频激励，如果想要在粉丝数在十万以下的情况下全额拿到，还是要看质量。如果开始接近2000元的瓶颈，就要思考如何适度商业化，多元化收入，避免单纯依赖视频激励，陷入收入碰壁的困境。

以上是我和几个朋友对这个新规的一些看法。总体来说，只能说UP主商业化势在必行。除非你完全不在乎收入，只想要一个表达自我、获得成就感的舞台，那你就可以高枕无忧了。如果要把B站UP主这个身份当成一份兼职甚至全职工作，那就要适当商业化，这才是未来可持续发展的关键。

最后还要稍微多提一下，我的哔哩哔哩 UID 是 8 位，算起来是 2015 年用手机注册的。但其实我第一次看到哔哩哔哩是在 2013 年，当时巨人网络风靡一时。当时在哔哩哔哩注册要用邀请码、回答问题，难度极大。所以我一直没注册过账号。也就是说，我做哔哩哔哩的观众已经超过 14 年了，刷哔哩哔哩已经成为日常。虽然哔哩哔哩经常不人道、干坏事很多，但它是国内唯一一个视频内容质量极高的长视频平台，UP 主创作氛围好，观众愿意支持 UP 主，陪伴他们成长，这些都是其他平台难以替代的。至少在我所在的长视频游戏攻略领域，其他平台几乎没有相关的土壤。 我不想失去陪伴了我很久的APP，希望B站能越来越好，我也会努力给大家带来更多更好的内容，大家互相鼓励吧！