蜀道集团、华西集团、四川能投建设集团等建筑企业是四川省吸纳农民工较多的国有企业，仅华西集团每年吸纳农民工就超过15万人。近年来，四川省国有企业以《保障农民工工资支付条例》实施为契机，以实实在在的硬措施，扎实做好农民工工资权益保障工作。

加强高层推动，把好“引子”。在“国有企业项目不能出现拖欠农民工工资问题”的明确导向下，把保障农民工工资工作列入各级党组织的重点工作，经常讨论、经常抓。制定工作指引，完善劳动用工登记、劳动合同签订等制度，规范实名管理、农民工工资专户、项目款担保等事项，确保各项目部清楚保障农民工工资支付应该做哪些责任、制度、工作。扎实推进《保障农民工工资支付条例》宣传进项目、进工作队，印发各类宣传资料80万余份，举办宣传活动1300余次，确保每一位农民工都清楚自己有哪些权益、如何维权。 面对繁重的改革任务，蜀岛集团始终把保障农民工工资待遇工作摆在突出位置，明确分管领导和责任部门，今年仅集团层面就召开4次专题会议，印发近19个专项文件，切实将工作责任落实到岗位、到人，确保工作不间断。

强化细节管控，把好“监管关”。以“四不两直”为主线，坚持问题导向，加大对下属企业监督检查频次，强化过程管理。一是做好集中督导。元旦、春节等节假日前，都有公司领导带队深入项目一线督导。去年以来，四川能投建设集团坚持重大节假日、活动前集中督导全覆盖，项目实现工资零拖欠。二是做好日常检查。务实推进“清零”“亮剑”“攻坚战”行动，常态化开展定期或不定期“回头看”“回头看”专项检查，制作明细台账，逐一销账。初步统计，2021年四川国有企业集团层面开展专项检查40次，涉及近200人次。 三是抓好重点检查，高度重视重点项目农民工工资支付工作，重点检查“机制是否建立、制度是否落实、问题是否解决”，确保重点项目不出问题、起到表率作用。成子宜高铁、成乐高速是国家、省重点项目，蜀道集团认真落实周问、月查、季抽查制度，确保项目建设以来农民工工资支付零拖欠。

强化奖惩从严，把好“考核闸门”。督促所属企业将清理拖欠民营企业、中小企业账款、根除拖欠农民工工资等工作纳入企业负责人年度业绩考核，压实责任，强化奖惩。华西集团在考核“指挥棒”引领下，创造了一个月内清理2018年前累计拖欠农民工工资7.52亿元的纪录。同时，省属企业不断延长根除欠薪工作链条，加大对工程分包商、劳务合作方等民营中小企业拖欠农民工工资的还款力度。今年1至10月，共核实线索20条，结清欠款2959.61万元。