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哔站关键词排名【哔站业务-合作服务-请进】B站关键词优化B站:从个性鲜明的小破站到标签模糊的内容平台,是进化还是迷失?
幽灵动物、电视剧、二次元、最大的学习网站、......优秀的内容聚集地
现在,我们很难用一个简单的词来定义B站,而我们记忆中个性鲜明的“小破站”,似乎过着我们不认识的生活。
B站,活得越来越“抖音”?
2009年,一个专注于ACG(动漫、漫画、游戏)内容的视频网站诞生了,名为“Mikufans”,意思是“初音未来的粉丝”。
然而,13年过去了,B站开发的业务线越来越多,包含的创意内容也越来越广泛,自然而然地,B站上的标签字也越来越模糊。
近年来,B站的很多用户发现,B站越来越能玩整花了。只是这种画风?怎么说呢,我走得越多,B站是,我打算把自己玩成一个妥妥的“抖音系统”?
2021年底,哔哩哔哩推出了“故事模式”——一种专注于使用竖屏展示“弹幕”短视频的内容分区。对此,B站的很多老用户都在弹幕上打字:“???陈睿,你没心!“B站已经恶化了!”B站背叛了所有人!”……
一时间,不理解、质疑、谩骂,一片哗然。
大家一致指向B站:这种“抖音”发展模式,正在降低B站的内容风格,吞噬优质内容的创作空间。
诚然,B站的“抖音化”对B站固有的用户生态、社区氛围、创意土壤产生了一定的影响,但“抖音化”真的是错误的举动吗?
9月8日,哔哩哔哩发布第二季度财报。
嗯......这种商业形势有点黯淡。虽然营收为49.1亿元,同比增长9%,但净亏损达到20.1亿元,同比近翻倍。经过一年的洗刷,B站损失的洞已经腐烂成一个大坑。
难不成是冬天,风在吹,“小破站”也濒临破产?
躲在角落里瑟瑟发抖的B站,看着这个不断扩大的坑,陷入了沉思,于是挥了挥手,B站一定要学会:穷困潦倒,就想着改变!多元化的内容创作缺一不可,视频形式的迭代也离不开,“故事模式”短视频必须投入!
毕竟,当资金损失的压力真的交给了B站,如果“小破站”不采取行动,那就太晚了。
在这个场景中,也实现了陈锐所说的名场:“面对二季度的宏观挑战,我们持续为用户提供多场景的优质内容,以故事模式竖屏视频为代表的新内容形态,有效满足了用户碎片化的需求,进一步推动了社区活动的提升。”
总之,对于B站来说,“故事模式”竖三竖短视频不会放弃,也不能放弃。
结合前面提到的B站亏损状态,将“故事模式”视为“潜在股票”、“救命稻草”、“转亏为盈的关键点”,其实是可以理解的。
B站的雄心壮志只是匆匆忙忙不能
吃热豆腐,匆匆忙忙的B站能不能采取“故事模式”的举动?
现在哔哩哔哩月活跃用户约3亿,平均每天在线活跃用户8350万人,也就是说,一天的在线用户数量可以走遍北京、上海、广州、深圳。
但面对如此庞大的用户数量,Station B还是不太满意。用户和流量一直是所有互联网行业竞争的高地,而“不满”的B站自然不会放过更大的蛋糕,B站的新目标是到2023年底达到4亿月活跃用户。
4亿用户的概念是什么?
现在中国所有年轻人的数量大约是4亿,所以B站计划把中国所有的年轻人都包起来。
这个雄心壮志不小。
图片由广发证券提供
从3亿到4亿的过程,往往比从0到1亿的过程要困难得多,毕竟平台已经相对成型稳定了,挤压海绵开发挤不出多少油水。因此,处于瓶颈期的B站,急需找到突破口——故事模式。
哔哩哔哩想把故事模式打造成一个吸引这1亿人的新引擎,但3亿老用户群体并不高兴。好吧,问题接踵而至。
首先,B站想要扩大围栏,想要成为头部视频网站的最大障碍,其实是“二维”的。所谓成功的第二维度,失败的第二维度,就是我说的B站。
用第二元素发财,用第二元素筑墙,内容小众,第二元素垂直度高,是B站和第一代用户之间的粘合剂。
在平台和用户的双重共鸣下,ACG成功让大家为爱双向奔赴。那么,为爱发电的B站,又怎么能容忍过度商业化的“故事模式”呢?
但ACG的赚钱能力越来越弱,二季度哔哩哔哩手游业务利润仅为10.5亿元,同比下降15%。
嗨,太难了!
可以说二次元的墙是B站自己建造的,但是现在B站要变成拆迁大队,然后亲手拆墙,emmmm ......
我看得出来,当它建成时,它确实是用真实的感情和真实的材料使用的,所以现在拆解起来太难了。
我们来聊聊B站的推荐算法机制,B站获得用户粘性的途径就是不断提升原创中长视频的内容质量,以质取胜。
作为一个依赖丰富内容资源的视频网站,哔哩哔哩在个性化推荐方面略有延迟。
黑马试了试,在B站搜索了一条“李佳琦直播视频”后,发现个人推荐中还是没有太多相关视频,反应很快,嗯......有点迟钝。
如果想改成抖音,多看几段相关视频,就可以成功直接掉入“李佳琦的世界”。
B站的推荐主要以兴趣标签、好奇、搞笑、励志或深度来区分,B站则主要基于人群的口味。
因为大家的兴趣共鸣区基本都在一个频道上,这也在B站形成了浓厚的社区氛围,所以在个性化定位方面有点不足。
此外,B站的战略目标一直是对标Youtube,作为UGC模特世家的“老男孩”,B站也明白,多元化和主流化才是笑到最后的王牌。因此,B站设置了生活区、影视区、纪录片、直播节,学到了这么多,做了这么多,B站确实进步了很多。
然而,包罗万象的B站还是没能摘下身上的特色标签,让一二线视频平台的地位一再横跳。
这
种种问题逼迫了B站,也造就了B站开始向“抖音”学习的局面。
“故事模式”是砸向“二次元”的大锤子,而“故事模式”是打开用户个性化习惯的先锋。
在许多问题下,“故事模式”的动作是不稳定的,必须正面执行。
不过好在《StoryMode》确实很有竞争力,上线不到一年时间,DAU渗透率就已经突破了20%,用户点赞的比例也达到了30%。
与此同时,黑马在B站第二季度财报中看到了巨额亏损,也看到了“故事模式”的潜力。
现在B站的“StoryMode”播音量增加了4倍,约占全站播播总数的1/4。
B站,为什么一定要是“抖音”?
在第二季度,陈锐强调了两个词:群落生态和商业化。
U1S1,虽然他天天吐槽B站商业化严重,但要是把这头骡子拉出来溜溜,就会发现B站的商业化开发真的是个“大问题”。
在最擅长的二维领域,B站也表现出了一种业务疲劳,赚钱能力越来越弱,二季度手游业务利润仅为10.5亿元,同比下降15%。嗨,太难了!
虽然资本在催促B站加快追求盈利目标的路,但B站的社区生态和站台调性已经定性,各大UP业主和粉丝已经形成了B站的基本板块。
在进退两难的境地中,B站必须对资本市场有所作为,所以只能找到新的群体增长点——“故事模式”竖屏短视频。
但为什么新的增长点一定是大家吐槽最多的抖音产品——“故事模式”。
答案很简单,在全民短视频的趋势下,安有没有一个只做中长视频的平台?
“中长视频+短视频”的整合模式,是可以为B站搭建“舒适巢”的,无论是中长视频,还是短视频,在正常的商业防御体系中都是不可或缺的。
这把刀不能锋利,但这把刀必须拿在手里,秉承着这个想法,B站不做“故事模式”就很奇怪了。
别说B站,微信,一个专门做社交网络的聊天软件,有一个微信视频账号。
据Quest Mobile《2022中国移动互联网半年度报告》显示,2022年6月,微信视频账号月活跃规模突破8亿,抖音突破6.8亿,快手突破3.9亿。微信频道已经位居榜首。
啊,我什至无法想象微信居然在视频帐户上抢劫用户并赚了很多钱。
微信,智能。
我们来聊聊B站标杆的Youtube,当Youtube靠广告收入赚得盆满钵满时,B站正在为2014年做出承诺:正版新版绝不加补丁广告,摔断大腿。
据统计,Youtube母公司谷歌垄断了全球数字广告市场近30%的份额,其中Youtube贡献了13%。
此外,根据《福布斯》的估计,YouTube 每千次广告观看可以带来 3-5 美元的收入。这意味着仅从插播广告中就可以获得超过 5,000 美元的观看次数。
图片由户川研究所提供
于是,看看Youtube,再看看自己,B站想着流出的小钱,在黄浦江上流下了眼泪,大喊:“错了亿!错了十亿!”
无论是从加速商业化的角度,还是从商业防御的布局来看,“抖音”就是“抖音”,反正B站一定要把“故事模式”放进去。
此外,B站的雄心壮志是做大做强,创造辉煌。为了实现4亿用户悬在前面的小目标,B站必须学会抢用户并留下来。
图片由城市边界提供
“故事模式”不仅填补了B站短视频领域的空白,也为大家提供了改变新鲜口味的机会。如果你厌倦了看长视频,看短视频调整一下也很正常。
这
各大视频平台竞争的核心,说白了就是用户时间,B站成功拿下了大家10分钟以上的优先权,但是那些碎片化的时间呢?
“1 分钟 + 1 分钟 = N 分钟”,这些碎片化时间的积累还是相当可观的。
让抖音、快手、微博白白被截,那不好,节俭是中华民族的优良传统美德,肥水不流外人田地,B站的中长视频流量还要再经历一波短视频,长短相辅相成, 让人放心。
图片由城市边界提供
而且,B站的算盘真的很响亮。
UGC模式下的Station B依赖于高质量的原创内容资源。通过“故事模式”,创作者无论是制作长视频还是短视频,都可以上传哔哩哔哩。
多个分发网站和多个流量机会也意味着可以赚更多的钱,那么为什么不为原创作者做呢?
因此,B站的优质内容可以迎来井喷式增长,可以给其他平台上的优秀创作者成功招募的机会,说不定他们会在B站安顿下来,成功转型为B站的UP高手。