你好
好久不见
又是新的一月
我还是那个在做奶昔店的人,醒醒吧~
时隔半年后,那些在上半年沉寂的人,可能在下半年仍然保持沉默,而那些在上半年选择开始的人,可能会在下半年有新的结果。
这一年,我好像每个月都跑回老家,跟其他总是出去学习等等的创业者相比,我似乎更喜欢向内寻求,把自己放在老家的村子里,和家人在一起,在静谧的黄昏下,一顿饭,一晚。
只有让一个人感到安心的地方,才能成为一个有归属感的地方,一个能带给人收获和思考的地方,用收获去寻找机会,用思考去找准方向,用心去体会每一个人的温暖和责任,用行动去承担每一个人的信任和期待。
这个月,我体会了匆忙中的忙碌,在内容中感受到了结果,在数据中享受了成就。
在参与和见证学生婚礼的同时,我忙于新手伙伴的成长,用老手的内容和经验加速他们的进步和成果,用很少的经验缩短他们的成长过程,把内容转化为价值,把价值转化为成果,把弯路和困难消失在萌芽状态。
另一方面,我痴迷于老学员的总结和复习,不断的否定和修改,不断的改进和补充,不断打磨细节。
这个月,依然在数据和发展上放心的自营团队,靠的是时间锤炼出的模型、产品测试方法、人员验证的运营逻辑,我们的新人不断突破纪录,团队的规模也在不断壮大,数据也在不断保持增长, 对内对管理流程和操作经验的总结,对外坚持我们付出的心血和价值的输出,秉承真诚的态度,去解决一个又一个新问题,培育一个品类、另一个玩法,挖出一个又一个细节和内容。一个人的智慧不能穷尽一切真理,一个人的勇气不可能在世界上所向披靡。主要原因是醒来,这个人胆小心肠,害怕让自己的学生失望,害怕自己无法承受别人的期望。
一路走来,很多东西都是时间的沉淀和产物,只有及时,才能过滤掉自己想要的东西。这个月,用真金白银换来团队的长期价值,用单天七位数的支出换来不知名的平台运营经验,这是我创业历程中最昂贵的一堂课,也是我认为性价比最高的一堂课,人生不是一帆风顺的,创业也是,但只要你敢于前行, 那么就永远不会缺少机会。因此,旧规则是,在第34期招聘之前,先看一下第33期的数据,理解清楚,以便更好地产生链接;
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(抖音小典第33届学生的毕业数据可以在这里查看)。
(抖音小店第32届学员的毕业数据可以在这里查看)。
(抖音小典第31届学生的毕业数据可以在这里查看)。
(抖音小典第30届学员的毕业数据可以在这里查看)。
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看到这个,数据是属于别人的,暂时和你没什么关系,我们先说说抖音店铺项目的问题;
1、平台流量;
作为短视频行业的老大哥,抖音拥有8亿日活跃平台用户。我们经营门店不是为了达到某些品类产品的行业顶级水平,而只是为了通过抖音门店解决生活中的问题。找一件可行的事情来弥补增加你生活的收入和个人能力。有了体面的收入,也有了对生活的想象。
无论是网红还是自然流量,还是去年一直津津乐道的抖音商城,其实都是平台给的契机。从平台的角度来看,我们也在为消费者提供高质量的商品,从消费者的角度来看,我们正在填充平台的产品库,最终帮助自己提升人才资源和高质量的供应链。积累流量和产品资源,顺便赚点血汗钱。
2、平台政策;
如果用一句话来形容过去的平台政策,那就是在数据稳定后,平台将围绕商家进行生态建设,鼓励商家参与持续运营。
从今年开始,政策趋势是:“要走出去,就要先入内”。一方面是“抖音商城”的流量机会,官方支持千亿的曝光流量,支撑商家和商场的发展。另一方面,平台专注于对优质产品的把控,赋予优质商家更多的发展机会和流量倾斜。言下之意,高质量的产品是平台今年努力的重点。抖音平台也在推动抖音电商的自我健康发展。
3、平台开发;
当我们20年后进入游戏时,大家对抖音店铺的认知基本都是0的状态,还需要去普及和推广。在今年的官方生态大会上,平台的GMV在过去一年中增长了80%以上。其中,商场GMV同比增长277%,电商搜索GMV同比增长159%,货架场景GMV占平台GMV的比重超过30%。
坦率地说挺保守的,对于平台来说,抖音小电2020年的官方重点都是GMV数据,而且需要案例,对应的是存先生。2021年,抖音官方店铺将需要资源和完善的生态,这与成长和发展相对应。对于2022年,平台希望能够长期产生高净值客户和高客户订单数据,平台生态能够健康发展和完善,摆脱各种杂乱无章的低价市场,回归抖音电商的本质。对于2023年来说,数据不再是关键考虑因素,生存是发展的重点,发展是以质量为基础的,因此完整的供应体系、优质的产品和商品、完善的后端服务是平台今年努力的重点。
所以话又说回来,我还是看好今年的抖音电商市场,还是值得我们全力投入的。
那么问题来了,我们做抖音店铺的时候,我们店铺的流量从何而来?如何下订单?
温馨提示:除了联盟流量,抖音去年还开放了搜索和商城。这是一个非常重要的信号。
关于特色联盟:影响者通过特色联盟浏览我们的商店和产品,这是我们商店展示的地方。纯粹的免费交通。合适的网红选择我们店铺的产品后,可以将我们产品的链接挂到自己的视频或直播间或窗口,通过网红自己的流量(粉丝/短视频/直播)转化交易和订单,赚取利润。
关于搜索:现阶段,抖音用户可以直接在搜索框中搜索一些特定的产品数据和店铺,进行下单和进行交易。解决主动购物的需求和问题,(纯免费流量)。
关于推荐和自然流量(商品卡):完成猜你喜欢什么,类似产品推荐为信息流,纯免费流量,纯高利润。目前,通过该方法,被测人才店的自然流量可以提高到30%左右,且不会影响产品运营和数据。内容已经发布~
关于抖音商城:政府为满足“主动”购物需求而打造的集中式电商场,是自然流量产生的订单数据,对商家有流量支撑。
目前,特色联盟/推荐、搜索已经打通了今日头条的全渠道产品,这意味着您的产品可以在今日头条APP、火山视频等平台上展示。
看到这里,你心里对这个项目有了大致的了解,让我谈谈这个项目的不足;
1、资金占用:一家门店需要5000的门店存款门槛(付给官方),而我们大部分自营门店都是5000保证金门店,这意味着你需要准备一部分手里的资金来做这件事。有门槛是件好事,没有门槛的东西大多是一文不值的。
2.项目配置和数据:如果你是作为一个团队运营的,那么你需要多开几家店铺。自有工作室或10人以下的团队,前期一个4人的团队可以负责2-3家门店,个人玩家可以精细化操作,不管是兼职还是全职,1-2个就够了。商店数据稳定大约需要 3-4 周。
3、项目状态:目前,抖音小电并不是蓝海项目,但它仍然是普通人来到抖音的新平台和新机会,电商行业发展至今,依然持久稳定。
4、关于利润:在度量细化模式下,单店月利润保守数据为-+(往届学生综合数据,仅供参考)。
5、任职资格要求:在抖音店铺开店需要营业执照(公司营业执照或个体工营业执照)
目前,公司许可证需要3-5天才能颁发,但需要是公司式的,并涉及税务会计。个体经营许可证可以在同一天获得。建议使用个人。数据的权重没有区别,可以节省资金。
关于人的问题:无论是个人还是团队,要保证我们课程作业的完成,转职前不要沾沾自喜,要极其自信,觉得只要稍微操作一下,每天可以赚1万多元,实际情况是转账后听课后, 拖延不改症,报名前没有心思,导致最后我渐渐放弃了。我希望你真的想做,而且你能坚持下去,毕业时让我表扬你,你是一个可以弯腰做事的人。
说完缺点,我们再来谈谈该项目的优点:
1.在这个阶段,如果做精细化,一个人只能负责1-2家门店,而在订单爆裂的情况下,一个门店需要1-2个人来处理客户服务和送货。
纯粹的无供应游戏玩法,但与以前不同的是,在产品选择思路和操作上有很大的不同。后期随着资源的积累和增加,无货源的影响会减弱一些,根本不会使用任何软件。门店售后问题和客户服务问题可以忽略不计。
2、本项目不消耗太多人力,基本没有额外费用,非常适合团队批量作业,且项目阳光明媚、正规、合法、长期。如果你能上线,那就是锦上添花。
3、如果自己操作,需要付出一点功夫,也可以兼职操作,每天至少4-5个小时。需要有供资能力。而在这个阶段,平台给出了政策和流量的支持。
4、抖音有做电商的能力和野心,时间证明了这句话的道理。目前抖音店铺的玩法丰富多样,每个品类下都有很多宝藏,我们的自营团队在运营过程中挖出了很多运营品类和思路。
5、目前自营团队拥有多个品类的供应链资源,多款产品爆款,最高纪录(2020年数据)抖音小电家庭日常使用品类行业第9名、(2021年数据)抖音小电单日交易订单记录150W+、(2022年数据)抖音小电自营团队单日GMV数据最高超过+, 目前已与多家头部达成长期合作。供应链资源被委托给受训者。
抖音店铺依然是我们队今年重点的,玩法技术依旧领先,我对自己把握机会的能力还是很有信心的,其次,通过抖音店铺,我可以切入直播和供应链。无论哪一端,它都是有利可图的。(直播已经发布)。
【觉醒团队-6月份自营门店部分数据截图展示】。
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这
抖音门店无供应工程第34期线上课程内容:
1、抖音店铺提供从进场到运营的全方位指导(无货源/可用货源)。
2、抖音小电选拔联盟运营方式及排名问题
3、抖音小电自营团队6月产品选品方式及重点方向思路(新版)。
4、抖音小店选店模型下的产品定价方式和门店产品结构
5、团队化运营人员培养方式/薪资结构框架/工作内容分布等
6、抖音店铺爆品保养的思路和注意事项,以及如何实现利润最大化
7、抖音小店专家维护思路和方法(有沟通思路+案例)。
8、讲解和实践抖音店铺选品核心五要素,解决新手选品问题
[6月的新项目]。
9、抖音店铺第三季度评选大纲总结及注意事项,(自营)。
10.新版抖音小电体验子解及平台BUG问题,(独家)。
11、抖音小店冷门子品类复审及运营经验拆解,(自营)。
12、抖音小电下半年发展方向及平台评估问题计划,(独家)。
13、同学分享:从实体到电商,从个人到夫妻,分享月度交易50W+背后的经验和操作方法。(《L弟兄》第30期)。
14、同学分享:女选手的创业之路,我用自己通宵的努力换来了一个月3W+的稳定收入。(《X姊妹》第25期)。
15、内部运营团队分享:关于团队中新人成长的细节和考核过程,关于近期门店违规的注意事项,关于后端客服售后成本的拆解~一言以蔽之
,总结就是:将当前的实际玩法、总结的经验、测试数据、协商好的供应链资源等全部揭晓。您做我们所做的。只是乖乖地执行/放大赚钱。同时,还有面向老学生的经验分享课程,已经举办了第25届。
抖音门店无供应项目第34期开工时间及成本标准:
学习方式:腾讯课堂直播教学
开课时间:6月29日(20:00-22:30)。
关于课程费用:
第三十四期:早鸟价9800元/人,
仍然只有10名新兵。(能源有限,目前还剩8个地方)。
关于课程服务:除了完善基本流程和对接环节外,还实施了责任制。同时,教师对作业的布置和检查权,必须对每个学生进行跟踪、检查、接受和解释,并将责任分配给人。同时,延续前期规则,增加课后内容在线考试,完成第一轮作业参加正式考试。
同时,服务团队已从之前的五人小组制过渡到现有的四对一咨询模式,服务时间仍为6个月,注册完成后将安排公司的客户服务,由项目经理和导师共同辅导运营,解决问题, 而任务式的教学,将让你在最快的时间内实现单一的盈利。
同时,随着每个项目的进展和学生的要求,包括平台趋势,新的课程内容和玩法将不断更新,新的干货、新的知识和新的内容将得到分享。它包括供应链和软件详细信息更新,以及对新平台法规和风险规避的解释。
注:第34期课程费用包含2000项目定金,毕业后返还,为保证项目实施,学生服务人员人数增至4人。所有服务和任务必须 100% 完成。由于该课程是虚拟产品并包含服务,因此该课程一旦付款将不予退款。感谢您的理解。
PS,项目费用起征点不断提高的背后,一是我们团队自身对项目盈利能力和运营的信心,二是还在试图通过提高起征点来过滤掉没有执行能力的朋友。就
我而言,我现在的目标不是追求大,我想把生意做小,把圈子做小,不喜欢出风头,更多的是想吸引一些彼此认同的朋友,可以在我后续发展的道路上给我一些帮助, 与此同时,我们可以一起做一些事情。
新的学习者发展计划
为保证项目内容的全面交付,本期内容新增新生成长计划,主要从新人基础/店铺背景设置详情/选品思路/运营辅助/供应链资源等方面,从0条记录支撑从新手到入门的全流程,同时通过当天的作业+当天学生的反馈等形式监督成长, 同时对产品类别和组别进行整改和指导。为保障新生成长计划的实施,现阶段团队导师人数已增至4人。
新生和老学生支援计划
现有团队,新老合伙人,单日可实现自营门店产品订单5000余笔,资质齐全。
您可以单独联系我,与头部主播资源进行合作。仅限内部学生。
经常问的问题:
首先,我们来回答一下大家最常问的问题:
第一:如何注册抖音店铺:(一张证书,一家店铺)。
(答:)1、公司的营业执照,可以注册旗舰店,但需要公开,且涉及税务问题。个体工商户只需验证法人的银行卡,不需要法人账户。单店押金:公司营业执照,个体户5000。(我们大多数自营门店都是自营门店。)
第二:你需要一个抖音账号才能成为抖音店铺吗?您需要上线吗?
(回复:)需要抖音账号,而且账号需要实名制,有没有粉丝,没关系。它不涉及直播和短视频。
第三:团队化运营的岗位有哪些?一个人可以经营多少家店?
团队运营岗位可以分为多个区块,课程包括我们自己团队的架构和模式,前端+后端+业务+XX部门。如果你是单身人士,你可以细化1-2家门店。在新版的团队模型中,分工更加细分,可以参考我们的团队内容。
第四:后续商店玩法会更新吗?
是的,因为我们是自己做的。其次,老学员们都知道,无论什么项目,我们的后续玩法更新和服务始终在线。同时,我们每个月都在更新的课程附带的子课程,包含了最新的思路、玩法、选品逻辑和操作细节。
第五:我可以去你们公司吗?我可以离线学习吗?我可以来参观吗?
(回复:) 我这里没有进行过线下检查和接待,我自己比较忙,比较苦恼自己的时间,也苦恼大家的时间,我想专心做好事情,今年公司和业务也很忙,所以一直都是这样,不对个人,请谅解。课程也仅在线进行。你下来,我不仅要吃喝,还要玩玩聊天,对我来说是一种痛苦和浪费能量,它不能给你带来任何对你有价值的东西,也是你来回折腾的一种开支。所以没有必要这样做。感谢您的理解。
[最后]。
我是星星,现居郑州,97年电商深度创业者,从淘宝到京东,从天猫到抖音,沉迷于电商无声体验,精通选品逻辑和平台规则,熟悉电商团队管理,现拥有70+多人的公司团队!一路上,他们迷茫、光明、喜悦、沮丧,就像知道自己喝水时有多冷多暖的人。
做生意,就是从老虎嘴里取肉吃。
如果你懦弱,那么你会安心吃麸皮蔬菜。
如果你有胆量,你还有机会分一杯羹。
社会资源就是这样,如果你有我,我就一无所有,但人是自私的,机会来了,你不去别人,就会去找别人。
附言
附言