近日，银保监会官网显示，农财险安徽分公司关闭申请已获银保监会核准。

据公开信息显示，同期关闭的其它分公司还有福建分公司、宁波分公司，今年4月史带财险也关闭了苏州分公司。

撤销4家分公司后，国农保险经营区域缩减为上海市、江苏省（苏州除外）、浙江省、山东省、北京市、广东省、重庆市、湖北省等8个大区。

近一年来，保险公司加速关闭分支机构，但主要关闭的是营销服务部，关闭支行级分支机构相对少见，史带财险在公告中表示，关闭分支机构是“由于史带财险业务经营调整”。

中国证券报记者向该公司询问淘汰机构的具体安排以及是否继续关闭分支机构，但截至发稿时尚未得到回复。

史带财险关闭4家分支机构是险企收缩基层机构的一个缩影，今年以来险企分支机构数量加速增长，今年已有1000余家分支机构退出市场，增幅达81%。

今年已关闭四家分店

史带财险是“保险教父”格林伯格执掌的史带集团在华唯一一家财险公司，其前身是1995年在上海成立的大众保险，目前注册资本14.325亿元。

自2011年7月起，史带国际首次入股大众保险，取得经营权。此后，通过多次股权转让，史带国际旗下两家子公司持有的史带财险股权比例增至99.22%。史带赔偿与责任保险为史带财险第一大股东，持有该公司79.22%的股份，史带保险与再保险有限公司则持有20%的股份，此外，中方股东上海锦江国际投资管理有限公司持有该公司0.78%的股份。

据该公司官网介绍，史带集团通过旗下保险公司，提供财产保险、责任保险、意外健康保险以及包括航空保险、海上保险、能源保险和超额责任保险在内的一系列特殊保险，并提供广泛的保险相关服务，包括索赔处理、再保险、风险评估和损失控制。

今年以来，史带财险相继申请关闭福建分公司、宁波分公司、安徽分公司、苏州分公司等4家分公司，至于原因，史带财险在其官网发布的公告中披露，“因史带财险业务经营调整”。

日前，银保监会已批准国农财险撤销其4家分支机构的申请，该等分支机构的《经营保险业务许可证》自批准之日起失效。

公告还称，即日起，上述三家分公司不再承接新保业务，原保单继续有效直至保险期间届满、相关理赔工作完成。同时，为保障消费者权益，公司为消费者提供改正、退保、检验、定损、理赔等相关服务。

分支机构是保险公司开展业务、提供服务的重要平台，连续关闭多家分支机构往往意味着重大战略调整。

从经营业绩来看，近年来史带财险保持盈利状态，2014年至2021年八年间，史带财险归属于股东的净利润分别为3486万元、2534万元、8298万元、5970万元、5078万元、4917万元、3811万元、538万元。鉴于近年来产险行业深度转型趋势及市场竞争加剧，史带财险作为一家中小型公司，能实现正盈利实属难能可贵。

但自2017年开始，史带财险净利润逐年下滑，2021年下滑幅度达到85.88%，与此同时，保费收入也不断下滑，2021年史带财险保险业务收入10.85亿元，同比增长1.2%，较2020年同期下降16.47%。

据史带财险2022年一季度偿付能力报告显示，公司一季度实现保险业务收入2.31亿元，较上年同期的3.45亿元下降49.35%；实现净利润1110.63万元，较上年同期增加860.96万元。一季度综合成本率为98.22%，其中综合费用率为41.71%，综合赔付率为56.51%。

从渠道贡献度来看，史带财险2022年一季度各渠道保费数据显示，一季度经纪渠道签约保费5734.59万元，占比76.43%，代理渠道签约保费1768.51万元，占比23.57%，直销渠道签约保费265.60万元，占比2.88%，渠道签约保费仅为2232.79元，直销渠道贡献度有限。

这并不是史带财险第一次重大战略调整。2014年下半年，史带财险在完成名称变更后，正式开始退出车险市场：2015年1月起暂停上海地区以外的商业车险业务，2016年1月起全面停业。本月起，史带财险将暂停上海地区商业车险业务，彻底退出中国市场车险业务。

转型成效立竿见影，2014年史带财险车险保费收入降至7.73亿元，虽然车险业务仍出现8513万元的承保亏损，但公司实现正利润3486万元，继续保持盈利。

当时在车险占保费70%的中国财险市场，坚持非车险策略是需要决心和勇气的，而车险业务的选择也体现了格林伯格的经营思路，即要有正常的承保利润才能保证公司的可持续发展，无论业务规模有多大，公司承受经营亏损都是没有意义的。

今年有1000多家保险分支机构关闭

史带财险关闭4家分支机构是保险公司收缩基层机构的一个缩影，今年以来，保险公司分支机构数量呈现加速增长态势。

据统计，2022年年初至7月1日，保险公司新设立保险分支机构499家，但有1537家分支机构退出市场，而去年同期则有849家分支机构退出市场，增幅达81%。按新设立机构计算，2022年以来净减少1038家。

改变此前粗放式的圈地模式，收缩业绩不佳的分支机构已成为保险公司的共识，2021年就有超过2000家保险分支机构退出市场，2020年的退出数量还不到去年的一半。

在退出市场的分支机构中，寿险公司是主力，也有财险公司，既有大型保险机构，也有中小型保险机构。统计显示，今年以来，寿险公司共撤销分支机构2325家，新设分支机构2170家，净减2155家；产险公司撤销分支机构549家，新设分支机构347家，净减202家。

从机构层级来看，退出的主要是分公司及以下，比如今年退出的分公司中，有1000多家是营销服务部，营销服务部是保险公司深入县域、基层市场的毛细血管，同时，上级中心支公司也在萎缩。

进一步分析发现，今年退出市场的分支机构大多位于保费负增长的地区，如河南、江苏等；但也有分支机构退出于保费增长市场的案例，如江西、浙江等。

“我们会对大部分机构保留服务功能，毕竟很多老客户需要服务。”一位寿险公司人士表示。此外，近两年保险公司加速线上化转型，很多业务都可以通过保险公司官网、公司应用等线上平台进行销售。

分支机构退出市场的背景是行业转型调整、销售人员快速下滑，“这个情况可能还会持续两年，销售人员快速下滑之后，市场参与者都在整合。”一位大型寿险公司的高管告诉记者，现在保险公司确实会更加关注市场空间更大的领域，而后续的市场竞争更考验各家公司的销售服务能力和运营效率。