无论技术和终端如何发展，手机的本质决定了它永远是核心的智能终端载体和生产力工具，其不可替代的价值只会越来越明显。目前“被利用”的所有新一代移动终端至少十年内没有希望真正取代手机。

作者|黄旭

编辑|杨明

“人类的生命来源于人类的发明”。

正如凯文·凯利在《技术想要什么》中所说，在人类发展的漫长历史中，技术进步推动了人类不断进化。人类与科技的融合越紧密，科技就越能改变生活、造福人类。

一百年来，从汽车、飞机、高铁到电视、电脑，人类经历了太多技术进步给生活带来的巨大变化。最近一次是2007年，史蒂夫·乔布斯在加利福尼亚州旧金山发布了一款划时代的智能手机。

“重新发明了手机”的史蒂夫·乔布斯或许还无法准确预测这场革命未来将产生的影响——与阵营一起，它不仅会改变人类与电脑交互的方式，还会带来新的体验。互联网连接体验，更重要的是构建了庞大的智能手机生态系统，真正颠覆了我们生活、工作、甚至经济社会的方方面面。

十六年后，智能手机变得越来越强大，但这个曾经改变世界的行业在进入成熟发展期后却进入了“至暗时刻”：随着技术创新潜力减弱、行业竞争趋向同质化加剧，5G。缺乏新的杀手级应用导致用户更换周期不断延长。 2022年，国内智能手机市场出货量十年来首次跌破3亿台。

在行业经历寒冬的同时，元界、AIGC等概念趋势轮番到来，XR/VR/AR/MR等新型终端成为关注焦点。 “XX取代手机，成为下一代移动互联网的核心和主要计算平台”等声音近两年甚嚣尘上。就连比尔盖茨也表示，电子纹身将取代手机，成为未来的趋势。

曾经“消灭”MP3播放器、地图、日历、消费级数码相机、电子钱包等更多设备和工具的智能手机是否有可能被取代？也就是说，是否有可能被XR等新一代终端所取代？

这是每个人都在问的问题。但从《极限商业》的观察来看，定义生活、创造不可估量的产业和产业价值的智能手机的动荡只是暂时的。无论技术和终端如何演进，手机的本质决定了它永远是核心的智能终端载体和生产力工具，其不可替代的价值只会越来越明显——目前所有“爆款”的新一代手机移动终端，至少十年内真正取代手机的希望不大。

01

智能手机 16 岁，

定义的不仅仅是生活

如今，尼葛洛庞帝在《数字化生存》中描述的未来社会已经完全从预测变成了现实：人类延续了几千年的生活方式彻底改变了，习惯了聊天、购物、支付、旅行、随时随地社交、娱乐等。等等，人与人、人与社会、人与信息的联系和互动都被重新定义。

不用说，这一切都是建立在过去16年智能手机的快速发展和普及的基础上的。

对于很多消费者来说，一个可能被遗忘的事实是，十多年前，购买MOTO、HTC、三星等品牌的功能手机门槛并不低，动辄几千甚至上万的价格。元。对比当时的收入和消费水平，多年后雷军不禁在微博上感叹：“好贵啊”。

真正将手机从“奢侈品”推向大众消费产品的是2012年后以vivo、小米、OPPO、华为等为代表的国产品牌，它们利用差异化的产品创新和强大的线上线下渠道撕开了“低端手机”。中国手机的“高价”市场。经历了“高品质、低价位”的刻板印象后，智能手机逐渐转变为人人拥有的“消费必需品”。

也就是说，2012年，移动互联网用户数量超过了PC互联网用户。自此，APP应用成为创业热门话题。以O2O、移动电商、移动社交等为代表的无数新消费、新业态涌现，吹响了移动互联网时代的号角，催生了抖音、微信、字节跳动等国民产品。豆多、拼多多、美团、滴滴等独角兽互联网公司犹如鲫鱼过河。

2016年，中国智能手机出货量达到4.7亿部。 2020年疫情过后，智能手机已经成为每个人的必备消费品，包括老年人和农村地区。今年年初，中国人口与发展研究中心的一项调查显示，70岁至79岁的老年人中，有31.2%使用智能手机。

从用户数量来看，中国目前智能手机用户超过10亿。排除近2亿未成年人，普通成年人至少拥有一部智能手机。如此高的渗透率和高成熟度，对任何人来说都有很大的好处。从行业角度来看，这实际上意味着用户红利的下降。此外，疫情三年来消费者信心的缺失和消费者行为的变化也在一定程度上放大了智能手机市场的衰退危机。

关键问题是，如果出货量波动甚至触底，我们是否可以断定整个智能手机行业的潜力正在下降？

并不真地。 “对于智能手机来说，其意义早已超出了重新定义生活，而是关系到几个价值数千亿甚至万亿的完整生态系统。”一位手机行业资深观察人士表示，作为第三次工业革命中计算机类时代的伟大发明，智能手机早已成为关系国民经济诸多方面的基础设施，对人类、社会产生着深远的影响。和经济。

如何正确看待智能手机产业的未来，需要结合手机产业链、产业生态、国家数字经济大势来看待。

从产业链来看，智能手机环节复杂，角色众多。包括中上游零部件（制造、芯片、显示器、摄像头、电池、软件开发等）、下游整机及服务商（手机品牌、运营商、渠道商、维修售后等）、市场巨大且全球化。化学分工。尽管近年来码头出货量有所下降，但它仍然是全球规模最大、价值最高的产业链之一。

其中，中国的产业链体系拥有越来越重要的话语权。以手机摄像头为例，2022年全球摄像头模组出货量为52.1亿颗，其中中国占比70%，成为全球最大的摄像头模组生产基地。从终端制造来看，中国贡献了全球手机产量的67%，是“中国制造”的一张闪亮名片。

从产业生态来看，基于智能手机载体的新业态、新模式，多个生态系统超万亿，潜力依然巨大，智能手机的需求依然巨大。

近十年来，智能手机的普及催化了内容、泛娱乐、社交、游戏、电商、支付、金融科技等众多移动互联网产业的蓬勃发展，从而改变了产业结构，加速了产业升级。数字工业化、产业数字化的步伐，给无数企业带来了巨大的商机，创造了不可估量的价值。

例如，2021年，全国电子商务交易额达到42.3万亿元，移动支付业务量突破1512亿元，移动游戏销售额突破2255亿元。而且，这些万亿级产业远未饱和，广阔的细分市场和下沉市场还有巨大的增长潜力。

移动支付增长规模

智能手机推动的变革远远超出了消费产品的范围。 “当某些独立加速技术与其他独立加速技术融合时，奇迹就会发生。”正如《未来已来》一书中所概括的那样，中国的数字化浪潮正在席卷全国，传统制造、生产、管理、教育、办公、医疗等行业的数字化、智能化转型，都离不开智能手机。

这意味着，智能手机作为万物互联时代的超级入口，将成为智慧社会的重要载体。举个简单的例子，折叠屏技术的应用和普及不仅可以进一步增强游戏、视频的沉浸感，还能在很多场景下带来超越PC的强大生产力，成为移动办公等场景的最优生产工具。

02

多年来的另类口号，

新航站楼也不抱希望

事实上，即使智能手机行业的未来还有待验证，但可以断定的是，至少在未来十年内，目前正在炒作的各种新终端无法真正取代智能手机。

智能手机被下一代计算平台“取代”的声音从2014年左右就已传出。当时，在对全球6600名消费者的调查中，约一半的人认为人工智能和虚拟现实可穿戴设备将取代智能手机和智能手机。成为人们娱乐、获取应用和服务的主要方式。从那以后，这个声音就渐渐消失了。直到近两年，智能手机出货量跌入低谷，“被取代”的口号才再次变得越来越响亮。

在漫长的历史长河中，未来最终会取代现在，但一种新的生产工具想要完全取代另一种成熟的工具，需要满足很多必要条件。

从价值角度看，智能手机能够取代手表、寻呼机、计算器、MP3、信件等工具的本质是因为这些工具有很多缺点——智能手机彻底解决了它们，带来了前所未有的便利和交互。互联体验彻底颠覆了原有的产品价值空间。例如，微信完全替代信件和短信，不仅提供了更加便捷、丰富的应用体验，还产生了巨大的生态系统和产业价值。

不过，智能手机要成为每个人都需要的基础工具，有两个非常重要的因素：在价格上，覆盖从高端到低端的所有群体，对所有用户来说都用得起、用得起；论轻薄、论便携、易操作，智能手机都是极致。社交、阅读、支付、观看视频等日常操作，各群体均可轻松完成，彻底解决中老年人、偏远山区等群体的数字鸿沟问题。 。我们甚至为视障、听障等弱势群体开发了定制功能，让他们也能享受到移动互联网的便利。

打造所有用户用得起、用得起、更便捷交互、连接、体验的新生态价值体系。这就是智能手机彻底取代了很多工具、与每个人密不可分的根本原因。

对于MR\VR\AR等新终端和技术（可以统称为）存在明显的缺点。

从便利性来说，智能手机可以随身携带，但人们不可能每天带着体积较大的AR/VR头盔和眼镜出门。在操作便捷性方面，所有手机用户都可以使用触摸屏轻松办公、打字、支付、购物等，但很难想象中老年人佩戴XR头盔如何操作和眼镜。

更好的交互体验是新一代终端“替代手机”的通信核心。这也是智能手机开创时代的重要原因。但事实上，目前智能手机上的语音和手势交互已经足以满足用户的日常需求。相反，XR交互缺乏自然度，使用场景较少。几乎所有的硬件设备都存在“画质下降、头晕头痛、眼睛疲劳、沉重”等体验不好的问题。虽然从技术角度来看，脑电波交互可能是与人体最自然的交互方式，但距离成熟的技术还很远，更不用说产业落地了。

从技术上来说，系统和芯片之间的激烈竞争还处于最基础的阶段；在内容方面，AR/VR等无法与手机生态系统相比；从价格上来说，XR设备过于高调，性价比不高，且主要应用于B端，很难覆盖C端的所有细分市场，培养成熟的用户群体。

用户体验、软件系统、内容生态、硬件终端、技术等方面存在诸多缺陷，导致XR无法产业化。 IDC数据显示，2021年AR/VR耳机全球出货量将超过1100万台，但2022年将下降至970万台。智能手机的全面覆盖还很遥远。

最终，XR行业集体陷入低谷，巨头纷纷节节败退。进入2023年，Meta、微软、谷歌、快手、字节跳动、腾讯等多家公司被曝相继对XR相关业务进行结构调整或大规模裁员。它们被专业人士评价为“重大技术创新，但不具备颠覆性”。

人工智能也是如此。虽然多年来取得了快速进展，但消费群体认知不强，存在很多难以产业化的痛点。例如，如何降低人工智能的使用门槛并提高利润，是全球行业尚未解决的问题。 “对于人工智能来说，现阶段要回答的关键问题是技术如何为应用场景创造价值。”创客总部合伙人陈荣根指出，与许多前沿技术一样，人工智能仍然面临技术、产品、规模差距。

即使在万物互联、元宇宙、人工智能时代，智能手机的本质仍然决定了它仍将是核心的智能终端载体之一。但XR、人工智能等新一代终端产品和技术的产业化路径还不够清晰。只有与智能手机形成融合关系，而不是颠覆关系，行业才能实现快速增长的正循环。

03

行业的未来，

手机不可替代的价值显而易见

事实上，很多人只看到了智能手机出货量的“数字下滑”，却很容易忽视，与众多“替代品”相比，这是一个非常健康、积极的行业，“复苏失败”几乎是不可能复制的。的电脑。小路。

一项数据可以说明，尽管2022年出货量较2016年峰值下降41.5%，但智能手机销量仅下降11.7%。数据显示，中国智能手机年平均出货价格（ASP）自2014年以来一直保持同比增长，2022年将达到385美元（约合人民币2695元）。

这表明市场已经走出价格战的泥潭，消费者倾向于购买价格更高的产品，手机厂商更有信心继续向高端突破，保持价格坚挺。

这是由于几个原因造成的。一方面，高端旗舰所追求的前沿技术，如处理器、影像、显示等核心要素的不断升级和创新，需要投入大量的人力和财力进行研发。随着研发支出的增加，也将使用价格更高的最新组件。 ，高端车型的制造成本上涨几乎是不可避免的。

另一方面，经过一轮又一轮的格局洗牌和大起大落，市场一波又一波地震荡，形成了最新稳定的“VO容米”格局。各厂家结合自身优势，形成完整的品牌定位，具有鲜明的产品风格。并完成相对固定的目标受众之间的心理沉淀。

因此，虽然苹果攫取了大部分利润，但vivo等国产品牌也凭借稳定的商业路径和坚定的策略，在行业中占据了举足轻重的地位，可以与苹果、三星竞争。消费者在购买国产品牌时，基于品牌本身的质量、信誉和美誉度，逐渐愿意购买国产高端手机。

2022年，500美元以上高端智能手机销量占比将提升至26%以上。 2016年，高端市场销量占比仅为11%。

这些都让外界认识到，在现有智能手机用户数量巨大的情况下，仍然存在可观的市场机会。尤其是中国经济长期向好，在消费升级的大趋势下，高端市场与美国、德国、日本等相比仍具有巨大的增长潜力。

研究机构最新预测，市场和消费者信心逐渐恢复，2023年中国智能手机出货量将出现自2016年以来首次正增长。预计到2035年，500美元以上销量占比将达到40%，比目前的水平有了巨大的进步。

“创新始于敢于想象，而创新之路往往并不平坦。”尼葛洛庞帝说道。归根结底，是因为当今中国领先的智能手机品牌并没有固步自封。相反，他们花了十年时间通过高质量和可持续发展来专注于产品创新和差异化，专注于系统、AI算法、计算摄影和自主技术。芯片研发等长期赛道不断迭代，实现从跟随到引领自主创新的转变，找到长期增长引擎。

折叠屏就是创新的最好例子。在重量、厚度、抗摔、铰链技术、感光元件、自主算法等方面，国产耳机不断攻克难关，比国外同行拥有领先优势。 vivo等国内头部厂商纷纷推出自己的代表产品，多家预测机构预测折叠屏将在2023年迎来大爆发。

当“折叠形态”不足以支撑新的想象空间时，基于消费者对影像日益增长的需求，各头部品牌也在围绕影像进行差异化创新。

比如，vivo坚持“以用户为导向的差异化”，通过“设计驱动”和“技术驱动”两大引擎，携手蔡司，用十年时间不断深耕影像领域，成为王者。成像；华为的很多产品被誉为集成影像技术能力的巅峰之作；小米接替华为，与徕卡续约； vivo携手蔡司联合研发，持续推出X80、X90系列专业影像旗舰。

近日，vivo品牌副总裁贾京东也分享了最新一代折叠屏手机vivo X的信息，该手机将于4月20日发布。据其介绍，vivo还有vivo X Flip，直接面临的问题是vivo X Flip。业内小型折叠产品中的“美丽小浪费”，并采用折叠旗舰理念“该有的都有，该强的就更强”。

这种差异化竞争本质上就是vivo执行副总裁兼首席运营官胡百山近日在博鳌亚洲论坛上分享的：“想要高质量发展，就必须避免内卷化。只有回归用户，采取差异化，才能实现差异化”。产品策略可以让我们避免卷入并创造新市场。”

在差异化竞争中，vivo始终以“稳扎稳打”的节奏完成“出击”动作，通过不断植入、巩固和深化品牌心态，逐步打开高端市场空间。正因为如此，vivo在高端市场留下了自己的印记。数据显示，2022年第二季度，vivo高端手机销量已位列行业第二。

事实上，得益于差异化和高质量竞争，智能手机行业新的市场已经出现。比如与汽车的跨界深度融合，“吉利收购魅族”、“蔚来宣布研发手机”、“特斯拉计划推出手机”，以及苹果、小米造车等消息，其实都是巨大的增长见于智能手机行业。机遇，如今智能汽车已不仅仅是交通工具，而是综合性的科技交互产品。巨大的汽车市场与手机产业一起开辟了新的增长空间。

这也体现了智能手机不可替代的价值：未来汽车的竞争点将是服务和内容，但汽车无法取代手机，24小时随时随地陪伴用户。以手机终端为中心，形成“人-车-车”一体化的多终端、全场景、沉浸式生态，才是车企的最优解决方案。

“智能汽车和智能手机的技术创新和生态融合势在必行。”正如李书福所言，面对刚刚开始发展的庞大智能生态系统，智能手机市场的动荡只是暂时的，而面对更多行业的“颠覆性变革”，“有了突破，就有可期的机会”。未来。

04

总结：更换手机，

只需一部手机

如今，距离世界上第一部手机诞生正好 50 年——1973 年 4 月 3 日，美国工程师马蒂·库珀在纽约第六大道使用人类历史上第一部手机拨打了第一通电话。手机。

每一代技术革命都是市场自发选择的结果。手机行业自2007年开始定义生活，并被全民普及。与AI、云原生、跨设备互联、元宇宙、智能汽车等跨行业融合就是对这句话的最好诠释。

至于雄心勃勃地试图“替代手机”的XR、人工智能等，虽然技术比智能手机更加先进，但审视当前重要的发展现状后，我们不得不承认，对于他们来说，最紧迫的事情是技术上如何解决以及产品能否被更多用户使用？ “百家争鸣”的其他创新技术也是如此。

这并不意味着智能手机不会被100%取代或击败——前提是技术和产品不仅需要完美承载手机现有的功能和体验，还需要打造一个比手机更大的新生态系统电话，无法估计社会、工业和经济价值。

这并不容易，至少对于当前XR等新一代终端而言并非如此。或许最终只会被更创新、更高品质、更注重用户体验的手机所“取代”。智能手机行业也在不可替代、高质量发展的前提下迎来新的增长极。

结尾

制作人：黄强干｜直达热线

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独到的观点和独立的态度。

见证中国商业生态的演变、重塑与未来

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