1、小程序是否会扩容？

六个月来，微信小程序逐渐远离舆论中心，淡出人们的视线。然而，最近一段时间，小程序团队动作频繁，总是在深夜偷袭，发布暴力新闻：

5月8日，小程序开放群组相关能力；

5月10日，附近小程序功能上线；

5月12日，小程序数据助手发布；

5月19日可放置转发按钮，丰富基础能力；

5月27日，小程序代码生成数量不限，数据分析优化，模板信息升级；

6月1日起，公众号推文可通过图文链接打开小程序。

看来，经过近半年的“小火慢炖”，微信团队终于可以坐稳了。如果你坚持大招太久，你的冷静就会变成痛苦。

回顾过去的六个月，小程序一直被质疑：它们到底是做什么用的？就获客而言它不如公众号，就体验而言它不如应用程序。它隐藏在角落和缝隙中，没有流量红利，也没有办法变现。我应该做什么来开发它？

但这一次，微信似乎给出了回应。经过一系列的迭代，剑锋所指的内容已经逐渐清晰。

作者试图通过本文做出三个预测：

1、2017年，互联网巨头之间的战争将更加激烈和残酷，各种战略布局悄然推进，一场史无前例的战争即将爆发；

2、我们的生活将会因为这场战争而得到更多的好处，就像千团大战、O2O战争、单车大战一样，人们的内容获取、交易和消费习惯也将发生巨大的变化；

3、趁着这场战争的余波，搞自媒体和小本生意（甚至是微商）的人，确实是有可能发财的。

2、张小龙的两大战场

从更大的角度来看，现在的互联网圈很像经典手游《球球大战》，背后有形形色色的狼群，隐藏着杀机。

去年，陌陌突然横空出世，在直播领域向映客发起进攻。转眼间就取得了惊人的业绩，其财务数据蒙蔽了做空者的眼睛。但在战争结束之前，唐嫣就推广了“视频社交”。明眼人一看就知道这是一次快速的攻击。事实上，快手也通过“流量基础+直播变现”取得了出色的成绩，但这家公司行事低调，习惯了默默发财。

但陌陌并不是唯一一个瞄准快手的人。在推出神奇产品抖音阻击Muse在中国的扩张后，今日头条突然大力推广霍山短视频。还被爆出去快手高价挖人。 MC天佑等视频网红的“高价单”顿时被淹没。屏幕。

今日头条备受瞩目，但背后的压力却并不轻松。随着百度提出内容战略，今日头条的算法分发赛道引以为豪，该赛道已然巨头林立。

现在，更大的家伙来了。

面临苹果“杀鸡儆猴”威胁，不得不取消点赞和付费阅读的微信，终于开始有大动作了。

5月17日，微信突然上线了“实验室”“搜索”“看看”。不需要大张旗鼓，也不需要花很多钱。张小龙团队只要在微信产品上动动手指，就能立即重回舆论中心。这也是一种高调低调的做法。

乱世中，每一个场域都可能成为战场，每一个同事都可能成为对手。最重要的是在海量的信息和判断中做出选择和减法，确定自己的关键战场在哪里。

8.如果阿里遭到突然袭击

如果说“红包”就是微信对支付宝的“珍珠港袭击”。那么接下来，微信电商武装小程序，可能是对淘宝、天猫的第二次奇袭。

这次突然袭击将基于三个前提：

1、微信电商的品类极其丰富，淘宝天猫都可以找到，微信上也可以找到；

2、基于内容和社交网络的热销将成为未来电商的主流销售模式。基于内容和社交的消费已成为未来用户的主流消费路径。他们习惯于因为阅读或朋友的推荐而购买。

3、安全可靠、超预期的消费体验带来持续复购和口碑。

要实现这三点，我们不妨模拟推断一下，小程序很可能会做几件事：

1、全力降低电商小程序开发门槛

目前推出的“商店”仅仅是一个开始。未来还会有更强大的通用模板。商家根本不需要投入开发成本。只要您能提供品牌资质证明，剩下的都可以一键生成。 “创造。

2、全力提升配送数据分析能力

你的小程序代码发到哪里了，你的流量从哪里来，转化率是多少，复购进展如何，在哪个环节出现了问题……未来，这些数据都会一清二楚。一眼。

商家只需比较分析即可找到最优路径。

3.内容与商家对接平台

一旦1和2实现，短期内很可能会有大量中小电商投奔小程序，SKU将异常丰富。然而，这还不够。他们如何找到最合适的公众号进行合作？

于是，就会出现一个类似于公众号广告主和流量主的对接平台，根据各种数据和标签进行匹配。

产品在小程序中审核上线，在小程序平台对接广告主，在公众号推文中嵌入小程序代码，在数据平台分析购买行为，在朋友圈分享购买结果来触发回购。

至此，微信电商已经实现了微信内部的闭环。

4、交通倾斜

如果这场战争继续下去，如果我们大胆预测，不排除微信会在“发现”中推出类似商城的“购物”入口，展示“朋友正在购买的商品”、“朋友好评的商品” 、“附近评价高的产品”等等。它甚至可以根据消费数据对朋友进行排名。当然，这是淫秽的。张小龙一定很讨厌这个想法……不排除微信会根据交易产生“信用评分”，这留下了很大的想象空间。

至此，小程序已经“深藏深宫”。即使附近有小程序，据产品经理介绍，也是底栏上的三级、二级菜单和二级选项。用户必须做出三个判断才能打开。消耗的精神力太多，过程也确实繁琐。这样的设计和新美团大学之类的相比，没什么入门价值。

但不排除小程序目前还只是处于试错阶段，还没有找到最合适的范式，因此张小龙要求其隐藏在深处，不要打扰普通用户，并且仅供专家用户使用（这实际上与实验室中的想法相同）。

那么，一旦你找到了最佳的匹配点，看到了图片，很有可能就会前端入口，迅速引入巨大的流量。

比如出现在朋友圈信息流顶部，出现在消息流顶部（类似当前订阅账号的折叠）。反正产品是张小龙的，他想做什么你有控制权吗？

5. 标志性品牌和活动营销

产品迭代到位后，只需要一个标志性的电商品牌入驻并触发事件营销即可。

以上五个步骤都是基于我个人的推测。它们可能不会全部发生，也可能不会一步步进行。微信很有可能会在一个月内全部落实，从而保证“奇袭”的效果。

如果发生突然袭击，对新玩家没有好处的淘宝、天猫将如何应对？

9. 弱点和束缚

小程序上线以来，从热门到失望，从质疑到遗忘，可谓是冰与火的世界。

年初《小程序失败的苗头是否已经显现？》相反，它正在带来互联网商业的物种变革。”作者指出，目前小程序的问题是：线上没有红利、线下推广缓慢、点击率不高。

几个月过去了，时下流行的“匿名聊天”已经上线。此时我对小程序的问题有了新的看法：

一、没有“与民同利”

与微信其他功能不同，小程序并不是直接面向用户需求的C端产品，而是面向开发者和合作伙伴的企业战略导向能力。它首先是2B。总之，小程序不是因为用户需求而产生的，而是因为微信的大战略需要建立这样一个生态系统。但2B显然不是小程序的强项。

对于开发者和合作者来说，他们首先关注的不是小程序的用户体验，而是小程序能带来多少收益，比如流量红利或者利润转化。

只要和你有肉吃，我就跟着你去征战江山。

张小龙是一个牛逼的产品经理，能做出全世界人民喜爱的菜肴，但现在的问题是如何联合各个菜系的中小厨师一起做饭。他也这么擅长吗？

也许他想要的是我提供的“厨具”是世界上最好的，大家都喜欢。当我完成迭代的时候，你自然会来跪舔我。

但对于开发者来说，虚拟交易受阻、广告使用受到限制、无法关注、没有流量……如果我不能赚钱，我为什么要这么做？

对合作伙伴利益不敏感是微信的核心问题。像微信这样动辄产生上亿流量的团队，并不了解中小企业的艰辛。另一方面，马云“让天下生意容易做”，却表现出了足够的同理心。

生态的核心是利益的传递。 A产生利息，B消费。 A产生利息，C消费。 C产生利息，A消费。它们的循环相互依赖。没有利益，一切都是空谈。

当然，正如作者在本文中指出的那样，小程序的商业价值正在逐渐清晰，效益也开始显现。下一步值得观察。

2、未能“取信于民”

小程序的审核和下线规则不够稳定和透明，让合作者缺乏“安全感”。

要知道，缺小程序的人天天都说腾讯的地盘没有公平可言？都是要老虎皮的，咱们分手吧！不管你有多擅长，都别碰它的蛋糕，否则我就带你下线。我应该怎么办？

因此，小程序如果不能建立统一、安全、透明的规则体系，就会失去开发者的信任。如果今天流行，明天可能就会被屏蔽。谁还敢留下来？

3. 未能“讲好故事”

我们一直对小程序不满意，因为我们把它当作一个产品，类似于一个App，没有想到需求场景。

但实际上，小程序是一种“插件”能力，可以在微信的任何地方插入、发布。它就像钢筋混凝土，就像代码，就像积木和橡皮泥。它本身没有什么用处，但与其他东西结合时就会变得有用。

这种“插件”能力具有无限的可能性和广泛的适用性。

更重要的是，微信的社交系统、公众号内容系统、支付交易系统原本是相互分离的。小程序可以将它们连接在一起，成为一个更强大的帝国。

这样，进则可以攻击阿里巴巴的业务体系，退则可以防御百度、今日头条等的内容攻势。

然而，微信团队却一直内向孤傲。这个故事一直没有解释清楚，所以很多把小程序当作App的团队就掉进了陷阱。

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