天弘基金刚刚换了个头。

新上任的“舵手”依然来自天弘基金大股东蚂蚁集团。

据悉，天弘基金原董事长韩信谊的辞职源于今年蚂蚁集团高管的调整。

2013年蚂蚁集团接手后，天弘基金有四位董事长，全部都是蚂蚁集团高管。

近两年来，天弘基金高层并不平静。

去年年中（2023年7月），天弘基金原总经理郭树强被相关部门带走并“意外”辞职，引发天弘基金高管层重大变动。

天弘基金“震惊”了半年，最终于2023年12月引进“博时派”高阳担任总经理。

客观地说，

天弘基金今年“持续向好”。

无论是在人员引进、产品和业务布局方面，还是在营收和利润增长方面。

郭树强引起的震动逐渐平息。

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“正常的工作变动”

11月15日，天弘基金公告称，

黄晨礼正式出任天弘基金董事长，原董事长韩信谊因工作原因辞职。

据悉，韩信谊辞去董事长职务的主要原因是工作太忙。他还是蚂蚁集团总裁兼首席财务官。

据财新网报道，韩信谊今年3月接任集团总裁时，就已经启动了天弘基金的辞职程序。他目前的关注重点主要是蚂蚁集团。

韩信谊于2021年8月出任天弘基金董事长，如今已经三年多了。

“韩信谊任职期间，天弘基金全面稳健发展，天弘基金对韩信谊为公司高质量发展做出的贡献表示感谢。”

天弘基金新任董事长为黄晨立，现任蚂蚁集团副总裁，2013年加入蚂蚁集团。

黄晨丽是一位拥有20多年金融行业经验的“金融老手”。

之前，

曾就职于中金公司投资银行部、巴克莱资本投资银行部、摩根大通亚洲投资银行部。

一般来说，

天弘基金更换董事长，“属于正常的工作变动”。

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天弘基金上半年盈利回升

天弘基金成立于2004年，正值成立20周年。

2013年起，蚂蚁集团成为天弘基金第一大股东，持股比例为51%。

同年，天弘基金与支付宝合作推出余额宝。天弘基金趁着这次逆袭，开始做大规模。

2018年，天弘基金从巅峰扭亏为盈，“后冶宝时代”引发不少争议。详情请参见“”

今天我们就来说说天弘基金。

截至2024年第三季度，天弘基金（含专户及子公司天弘创新）资产管理总规模为.3亿元。

其中，公募管理总规模2400万元，位居行业第五。

然而，其中约7600亿元是余额宝（货币基金）。虽然与巅峰时期相比，已经缩水了50%以上，但依然巨大。

此外，非商品公开发行管理规模为3640.73亿元，但其中60%为债权型（约2300亿）。

固定收益和“固定收益+”是天弘基金的优势业务，但股票基金一直是弱点。

从收入和利润来看，

天弘基金近三四年一直在“回头”，利润较高峰期减半。

然而，今年以来，天弘基金却“逆势”增长。

天弘基金上半年营业收入26.73亿元，同比增长4.57%；净利润9.36亿元，较2023年同期的7.54亿元同比增长24.22%。

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天弘基金“求变”

在业内，与大多数基金公司相比，

天弘基金具有良好的规模和盈利能力。

但似乎从未进入基金圈的“核心玩家群体”。

主要原因是，

天弘基金过于依赖余额宝，股权方面的缺陷太明显。

“如何大力发展股权业务”一直是韩信谊上任以来的一大话题和挑战，今天仍然是一个大话题。

2023年底，天弘基金引进了博时基金前总经理高阳，他是著名的股权老手，曾创建当年热门的股权基金。

今年年初，天弘基金引入副总经理聂景进负责主动股权业务。

他也是博时的股权老手，在转投天弘基金之前曾担任华泰资管总经理。

从总经理高阳的介绍到分管股权的副总经理聂景进，明显看出天弘基金希望在股权业务上“求变”。

在近期的天弘基金战略会议上，高阳和聂津津都提到了公募投资研究体系的建设。

强调要构建“流程化、平台化、智能化”的科学投资体系，确保收益“可追溯、可复制、可预测”等。

注重投资和研究能力可以看出一般。

他们希望解决“投研经理个人能力高度依赖、缺乏系统化、精细化的管理赋能机制、投研业务明星晋升经理后缺乏管理把握、投研人才错配”等痛点。考核和激励机制。”

从业务布局上不难看出

今年天弘基金重新将目光聚焦在指数产品上，走了一条“场外包围市场”的路线。

天弘希望利用蚂蚁的流量打通场外ETF和场外指数基金。

路线有了，但“结果”还没有得到。