上线七个月后，阿里文娱开发的一款可以自己弹唱的创意应用“鸭子唱歌”就深受年轻人的喜爱。

据畅雅公布的相关数据显示，上线半年多以来，畅雅的月活跃用户数保持着月均180%以上的增长率，其中80%以上的用户是2000年以后出生的。

目前，中国互联网音乐市场规模已突破100亿。 在QQ音乐、网易云音乐等音乐听歌应用的包围下，全民卡拉OK、唱吧等领先的卡拉OK应用已经进入了股票竞争的市场。 在此期间，《唱鸭》撕开了稳定的产业格局，在Z世代中掀起了一股歌唱作曲的小风潮，可以说是独树一帜。

“虽然整个音乐和微信渠道在版权购买和维护上花费了大量资源，但音乐市场却忽略了产品形态的创新部分。” 近日，唱鸭产品经理李阳向钛媒体等媒体解释，这体现在畅雅的产品设计逻辑上。

从80后到90后、95后、00后，中国文化娱乐用户的音乐素养随着美育的提升而不断变化。 除了乐理知识的增加外，还可以学习各种类型的古筝、钢琴、架子鼓、吉他等，演奏乐器的人比例也不断增加。 由此，畅雅抓住了很多年轻用户不满足于被动跟着PGC伴奏唱歌，无法参与创作的痛点。

提供低门槛的音乐创作空间

《唱鸭》是诞生于20世纪80年代的李阳团队制作的第三款产品。 自李阳深耕UC浏览器领域7年，并在海外市场取得不俗成绩后，李阳开启了带领团队的新征程，但前两次连续遭遇挫折。

2018年3月至2018年10月，李阳先后尝试了两个项目。 其中之一是印度的一个小型视频项目。 由于未能在抖音、快手等海外市场获得关注，几个月后他就将其关闭。 停止; 另一种是基于印尼学生社交场景的产品。 他看到了欠发达地区的机会，却因运营成本沉重而失利。

在这种情况下，李阳开始回国寻找自己的方向。

在前几年海外市场的经历中，李阳发现很多工具可以帮助用户创作音乐。 虽然全民卡拉OK、QQ音乐等国内不少音乐唱播应用已经流行多年，但始终缺乏用户创作的入口。

受此启发，这位愿意不断尝试搅动市场潮流的创新者与他的团队开始了制作音乐创作软件的计划。

背靠邓兆军负责的阿里巴巴创新事业群和他倡导的OKR关键结果考核方法，李阳的团队可以轻松地在项目初期抛开盈利的包袱，更多地考虑用户价值。 唱歌鸭子从0到1的孵化由此而来。

据畅雅介绍，与传统唱歌应用不同，畅雅用户可以通过选择乐器+无伴奏合唱+鼓点+音效来完成一首属于自己的原创歌曲。 与流行的卡拉OK应用相比，可以根据用户自己的理解来演唱歌曲，实现自我情感的表达，将音乐的享受从“用感情唱歌”转变为播放音乐的载体。 。

唱鸭的另一个重点是降低音乐歌手和词曲作者的创作门槛。

相比线下创作需要指法操作、和弦等专业知识，《唱鸭子》的受众也适合没有任何乐器学习背景的业余音乐爱好者。 在这款APP上，用户可以通过不同颜色和位置的图片提示以及不同和弦的文字提示，以零基础的方式按照节奏完成一首歌曲的配乐过程。 这给快节奏生活、很难挤出大量时间学习乐器的大学生、中学生和年轻上班族带来了创作福音。

此外，畅雅还引领了卡拉OK应用中只截取唱歌片段的趋势。

在产品经理李阳看来，随着抖音、快手等应用涌入市场，除了纯音乐播放应用外，用户还可以通过很多短视频客户端来听歌。 音乐逐渐成为快销产品，产品形态和用户需求也发生了转变。 “现在的歌曲想要抓住听众，需要更短、更精准的内容，从一开始就吸引用户的听觉。”

因此，在唱鸭APP中，用户的播放时间被缩短到三十或四十秒。 在更短的时间内，音乐聚集了高潮曲调和用户自己的乐器伴奏和鼓点，可以说和短视频有同样的效果。 紧张又兴奋。

如果说自弹自唱功能是唱鸭子吸引tap用户推荐的敲门砖，那么纯粹原创的弹唱则是后期用户更高创意需求的结果，倒逼应用形成更具吸引力的内容部分。

在唱歌鸭应用中，你可以看到原创版块中有很多用户上传的原创歌词和音乐。 用户提交原创作品后，还可以在线添加和弦、鼓点、乐器等，进一步创作属于自己的纯原创作品。 演奏和歌唱作品。 作品提交后，其他网友也可以挑选自己喜欢的原创歌手的作品进行翻唱，就像演唱明星歌手的作品一样。

可见，唱鸭平台为更多业余爱好者提供了低门槛的综合创作空间，并通过别人可以覆盖的模式，让这些创作者的作品有了更广阔的传播途径。

未来我们将探索内容付费的商业模式。

项目孵化成功后， Duck的未来是否具有持续的生命力，自然是这个产品需要考虑的问题。

紧随网易云音乐“云村社区”等社交媒体的社交步伐，《唱鸭》除了在演唱、作曲、创作等方面具有创新特色外，还拥有社交内容。 在应用程序的主题广场上，有明星模仿秀、我的方言窝来说唱、涂鸦等主题下的千余部作品和数百条互动。 此外，畅雅互动社区可自动匹配最多6人的K歌房，还支持手动邀请关注好友快速唱歌，可提升其用户热度。

由于社区粘度较高，李阳提到了未来可能的变现方式：借鉴短视频平台内容付费的商业模式。

近年来，随着用户更愿意打赏歌手而不是为简单的歌曲付费，音乐生态经历了从为音乐本身付费到为音乐人付费的迭代。 在李阳看来，变鸭子不会涉及影响用户体验的广告形式； 但当变鸭子有一定的内容创意和用户参与度时，可以尝试奖励等方式。 但对于还处于起步阶段的 Duck来说，现在还不是启动这种模式的时候。

目前，畅雅产品还在考虑的是如何提升用户价值。 对于一款相对小众的产品，未来是继续深化垂直品类年轻、专业用户的服务，还是进一步降低创作门槛，服务更广泛的用户群体，是畅雅探索时必须面临的选择。

不过，此时，李阳告诉钛媒体，对于畅雅来说，这两次优化只是时间不同，但可以齐头并进。

“我们首先会解决当前用户的核心问题，更好地服务年轻用户；而从长远来看，我们非常希望市场上的每个人都能参与到音乐创作的乐趣中。” 虽然我们还面临着技术、创意的瓶颈，但这就是未来的美好愿景。

（本文首发于钛媒体，作者|涛涛）

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