为了在新时代实施对社会主义的思想，总结并促进了企业文化建设方面的高级经验，并不断地巩固了在基层水平上实施社会主义文化建设的要求，以增强企业的“软性”，以促进企业的可持续发展和促进企业的发展，并促进企业的可持续发展，并促进了企业的发展，并在企业中批准了这一范围，并在企业中获得了批准，并促进了该公司的作用，并促进了该公司的作用，并促进了企业的作用，并促进了企业的作用，并促进了企业的作用，并促进了企业的范围。建筑行业协会并在协会网站上宣布。最近，千江建筑业协会正式发布了一份文件，并决定授予 Co.，Ltd。作为千江建筑业优秀企业文化建设的示范部门。

荣誉链接 - 企业文化建立了一个世纪的纪念碑

- 樟宜建筑集团有限公司的企业文化契据。

Co.，Ltd。（以下称为该公司），有40多年的发展历史，是一家私人企业，是从 Co.，Ltd。转变的，这是前地区唯一的国有建筑企业。该公司拥有针对主要建筑类别的完整资格工程，高速公路工程，文化文化保护工程，机械建设等。该公司已获得质量，环境，职业健康和安全管理系统的认证和注册，获得了海外业务许可证，B级外国援助工程资格证书，AAA信用等级以及年度建设能力超过100亿所。

集团大楼

在企业改革之后，该公司遵守“诚信创造品牌，综合赢得成功”的业务理念，并遵循“质量”的管理政策，“质量首先创造了高质量的产品，创造了绿色和有利可图的环境，首先阻止了确保安全，并确保诚信和法律遵守和寻求卓越。”它不是寻求最大的，而是寻求最长的时间，不是寻求最受欢迎的，而是寻求最好的。在努力建立一个工业集团的过程中，为客户提供了整个建筑产业链的价值创造，我们继承了传统文化，并不断加深和拥抱企业组织中的新旧文化，逐渐朝着创新的企业文化发展方向发展，形成了企业文化系统，并具有与时代的特征和长期行业的特征，并与企业的特征集成了公司的特征，并将其整合在一起。近年来，除了赢得生产，运营以及社会贡献方面的国家和省级荣誉外，该公司还赢得了企业文化和诚信领域的荣誉。包括宗教省的和谐关系领先的示威企业，包括住房和城乡农村建筑系统的职业道德建设高级集体，智人省的“工人先驱”建筑建筑材料工会， for City City Home for City for City for for City for for City的企业文化建设示范企业和其他荣誉。公司在企业文化建设中的工作和成就主要反映在以下方面：

和谐的劳资关系赢得了许多奖项

01

领导者对此非常重要并加强组织实施

文化是一个国家和一个国家的灵魂。文化繁荣和国家繁荣；强大的文化导致一个强大的国家。对于公司而言，企业文化是公司的灵魂。

企业文化是在企业的生产和运营实践中逐渐形成的使命，愿望，目的，精神，价值观和业务哲学，并被所有员工认可和遵守，并具有组织的特征，以及这些概念的总和，在生产和运营实践，管理系统，管理系统，员工行为，员工行为和企业的外部形象中。在建设企业文化中，该公司的党委员会遵守中国共产党第19个国民大会的重要理论和精神的指导，完全认识到，企业文化是企业的灵魂，是企业的灵魂，是无尽的驱动力，旨在发展企业的发展，并在企业中建立了企业的发展，并在企业中构建了概念的概念，并构成了高度的概念，并构成了概念的概念，并构成了企业的概念，并构成了企业的概念，并构成了企业的概念，并构成了企业的概念，并构成了企业的概念，并构成了企业的概念，并构成了企业的概念，并构成了企业的发展，并构成了企业的发展，并构成了企业的概念，并构成了企业的概念，并构成了企业的发展。耻辱。作为企业开发策略的重要组成部分，它有机地与企业的业务管理，建筑和生产，系统建设和机制操作，员工行为规范和其他因素相结合。在促进企业的可持续发展和健康发展的同时，它充分动员了员工的热情和创造力，增强了企业的凝聚力和核心竞争力，并全面增强了企业的社交形象和知名度。整个公司都表现出蓬勃发展的发展动力，有效地促进了企业“三个文明”的协调发展。

集中学习

该公司专门成立了一个企业文化建筑指导委员会，根据公司自己的实际情况制定了“企业文化建设实施计划”，并配备了全职和兼职人员。该公司每年与基层党组织签署“政党风格和清洁政府建设，社会综合社会治理以及消防安全的目标责任信”，其中包括企业文化建设的内容，以便促进和促进企业培养的建设。

02

设定目标并领导战略发展

该公司在1999年底完成了从国有企业到私营企业的改革过程。面对新的商业模式，集团公司的管理首先考虑了公司的发展方向和业务理念。坚持纠正战略指导并建立科学发展方向是全新企业获得立足和寻求发展的首要任务。这也是必须首先澄清的事情，以建立企业文化，促进企业精神和建立一个全新的团队。

根据继承精美的风格，该公司将公司的开发计划和自己的现实紧密相结合。在深入而广泛的研究，讨论，咨询和演示之后，领导团队终于建立了企业的发展战略：在稳定运营和可持续发展的想法的指导下，将建筑业作为立足点，加强和精致的建筑业务，并专门研究和改善房地产业务。在开发过程中，组织系统的建设是主要的，管理标准化是关键，人力资源开发是保证，以实现的稳定增长，并努力将建立成一流的综合建筑服务提供商以及质量和效率企业集团。

前60名中国承包商企业

在阐明发展方向和战略目标的同时，该公司将企业文化建设视为促进整体发展的重要承运人。它使用企业文化概念来教育和指导员工对生活和价值观的正确前景，将公司的“灵魂”注入公司运营，生产和管理的每个联系，增强员工的身份，归属感和荣誉。企业理念植根于人们的心中，进一步刺激员工的热情和创造力，培养出色的员工团队和团队精神，进一步增强公司的凝聚力和核心竞争力，并在实现许多目标，例如团结人，生产和生产，开放市场，建立团队，培养品牌和发展过程中的许多目标中起着至关重要的作用。

03

以人为导向的，完善的公司精神

the of - to , in to team and a high- team, the from and to out the " " , the of ", , hard work, and ", and at the same time the of " to a , and win ", it as the集团公司和每个员工的精神支柱和行为准则。该公司的公司精神和业务理念涵盖了公司的各种业务管理，建设和生产，并为客户提供服务，并对社会负责，该社会在进一步增强公司的凝聚力方面发挥了重要作用。

该公司还确定了一个新的公司徽标，该徽标通过公司徽标优化设计活动反映了公司精神，业务理念，价值观和主要业务，并且员工无法放手。

企业徽标意味着无限追求和持续发展

就规则和法规构建而言，该公司连续发布了近30项规则和法规，包括“集体合同”，“工会工作法规”，“劳动合同的临时措施”，“临时措施”，“企业工作评估，竞争性工作，内部等待”，内部等待的内部等待”，“雇员手册”，“雇员手册”以及“薪资集体咨询协议”，该协议对经济进行了验证，并在企业中进行了经济范围的经济范围。

系统和行为准则的员工手册

04

建立和谐并促进民主管理

在促进企业文化建设，加强公司民主管理和建立和谐企业的过程中，公司确保了诸如员工代表会议，工厂事务披露，集体合同和集体工资谈判等系统的全面实施，并全面增强了企业的凝聚力。

员工代表会议是企业民主管理的基本形式和有效的承运人。为了有效地扮演员工代表会议的角色，公司在2001年提出了“实施意见”，该公司就程序，议程，员工代表的产生以及为员工召集的特殊团体建设详细规定。它建立了由公司和子公司组成的两级员工国会系统，为企业员工代表会议的平稳召集提供了基础。 2014年，根据“宗省企业民主管理法规”的相关规定，制定了大会的工作标准，并标准化了两级雇员代表的程序和各种工作系统。公司和分支机构（子公司）公司坚持每两年举行员工会议或员工会议，并坚持提交涉及雇员对会议的重要利益的规则和法规，以供秘密投票审查和批准。他们还扮演代表团领导人联合会议期间的角色，并执行所有雇员代表的建议并解释一切。为了有效地提高大多数员工代表的专业质量并全面发挥员工代表的角色，该公司已为员工代表建立了培训系统，并基于代表分散的实际情况，它坚持培训员工代表分阶段和批次。

会员股票所有权协会大会

公司积极改善“工厂事务披露”的所有工作，制定“工厂事务披露的实施规则”，规定了工厂事务披露的内容，形式和程序，并规定了披露程序，表格，时间，承担部门，负责任的人，负责人，以及应披露的每个内容的范围，并阐明官方的范围，并阐明官方的范围，并阐明了官方的范围，并阐明了职能的范围，并将工会负责组织，协调，检查和监督，为公司工厂事务披露工作的平稳发展提供了强大的组织保证。 “工厂事务披露”的内容定期或立即在集团总部和基层单位宣布。如果做出特殊情况和重要决定，该公司还组织人员去基层和建筑工地举行研讨会或发表书面问卷，以直接聆听员工的意见，以确保所有决策和计划都具有牢固的批量基础，然后将其提交相关会议和批准。在2012年和2016年，该集团公司被授予“ City 事务披露高级单位”的头衔。

集体合同是保护雇员合法权利和利益的企业的基本担保。该公司于1997年正式实施了集体合同制度，现在是第五轮集体合同。多年来，公司的集体合同已得到了大会审查和批准并提交省级劳工部批准后，已正式实施。他们坚持每年检查集体合同的实施，加强对集体合同的绩效的监督，广泛倾听工人和群众的意见和建议，并向参谋长报告相关情况。

集体合同，以保护员工的合法权利和利益

该公司非常重视请愿工作，并建立了一个报告主要和紧急事务和处理的系统。通过及时传输和提交有关重大事件的信息网络，它可以确保公司与各个分支机构（子公司）和项目部门之间的信息平稳，有效地解决了芽中的冲突，最大程度地减少了负面影响，并保持了企业内部安全状况的稳定性。

改革后，员工的住房补贴一直是员工关注的热门和困难问题。为了安全地解决退休雇员的住房困难，2015年，集团公司拆除并重建了原始员工集体宿舍，增加了注册员工的住房促销基金的比例，并以人均工资的20％支付，使员工能够真正感受到该公司发展的热情。

05

加强宣传并改善文化运营商

在企业文化建设方面，该公司首先从运营商开始，完成图像显示，宣传和教育地位，并形成系统。该公司连续制作了公司歌曲“长行业之歌”（内部唱歌），公司横幅，公司专辑和促销CD，并经营着自己的公司网站和公司微信的公共帐户，并还组织和设计了企业形象识别系统。该公司的行政管理中心和移民工人的学校每年举办轮换培训课程，并每月举行总部阅读活动，以加强党员和员工的政治，意识形态和法律教育。该公司已经开设了活动职位，例如“书籍阅读室”，“荣誉陈列室”和“文化活动室”。每个基层单元都有“雇员小型房屋”，“党员活动室”和“文化活动室”。每个施工站点都有简报，公告板，窗户或无线电。

阅览室工作人员活动室的角落

该公司积极开展文明的创造活动，积极促进文明单位，文明建筑工地，文明团队和文明员工的建设和创建。在生产和建设中，它有力地开展了各种活动，例如“项目分支机构”，党员先锋项目，党员示范哨所，劳动竞赛，青年文明编号，妇女示威哨所，合理化建议，“ Cup”，工作培训，劳动培训，劳动竞赛等，并取得了重大成果。近年来，该公司将“三个创作和五个比较”劳动竞赛作为起点，并组织了近100个关键的工程项目，展开了大规模和高标准的劳动竞赛繁荣，从而大大促进了项目项目的发展。

开展文明创造活动

该公司的工会和下属分支机构坚持组织1-2个工作，每年进行工作技能竞赛。目前，包括焊工，货架，增援人员，技术人员和物质人员在内的10多种工作已经参加了比赛。在活动中获得相应排名的杰出参赛者赢得了“工作技术专家”的头衔以及工作奖励和津贴。该公司还非常关注利用大量员工的智能并征求理性建议。公司采用了许多建议并奖励了他们，这极大地动员了大量员工学习知识和学习业务的热情，并促进了公司的成本节省和经济利益以改善公司。

该公司完全认识到大规模文化活动是企业健康发展的必不可少的一部分，并且已经遵守大众企业文化活动多年。该公司连续十多年进行了工会活动，大多数员工积极参与，这在团结心灵方面发挥了出色的作用。在大型节日期间，公司和所有基层单位组织文化和体育活动以培养员工的观点。 “卡拉OK”比赛，演讲比赛，论文比赛，摄影，书法和绘画比赛，并组织并推荐具有文化和体育专业知识的员工，以向社会展示自己的才能和风格，并在该省和市政工业的各种比赛中取得了良好的成绩。 2019年5月，该公司为“ I和”组织了一场论文竞赛，以动员员工联系他们的工作，家庭和单位的实际情况，积极地撰写文章，并充分理解和理解他们的“和谐的”，并以出色的写作方式来解释他们。从那时起，举行了“建立和谐企业的研讨会”。屡获殊荣的论文和基层党，政府和工作领袖的作者代表交流了观点，为企业的和谐发展营造了强烈的氛围。在过去几年的 文化节活动中，集团公司选择了这些项目获得了许多荣誉。自2011年以来，该公司赢得了“ of Home”的荣誉。自2004年以来，该公司每年都进行一系列主题活动，举办篮球比赛，羽毛球游戏，乒乓球游戏，硬笔记本游戏，摄影游戏，企业和谐的劳动关系故事和和谐的言语收集活动等，进一步促进企业文化和增强公司凝聚力。 2010年，该公司授予了千江省工业和商业省级和省省私营企业发展联合会的“省省和谐劳资关系领先的示威企业”，并一直保持至今。

卡拉OK竞赛樟宜儿童夏令营

06

全面促进和演示活动的结果

近年来，该公司已竭尽全力促进企业文化的建设，以便指导功能，凝聚力功能，约束功能，激励功能，协调功能和效率功能在各个方面都表现出无限的活力，例如公司业务管理，建筑和生产，经济利益，以及员工的生活。

In the of the , we to the idea and of "-, , and ", the of " , high- , a and , as the main to , and law- and ", the of the , , and the and 充分证明了企业文化的文化。尽管大多数员工的所有权感得到显着提高，但企业的凝聚力得到了显着增强。

为员工技能培训组织高温慰问活动

建筑和生产是企业生存和发展的关键。该公司将科学管理和完善的运营作为其重中之重。一方面，它加强了建筑和生产的三个要素（例如质量，安全性和效率）的管理，请注意节能和减少节能，并不断提高，并追求最大的收益；另一方面，它着重于构建诸如环境，图像和文明之类的软指标，并加强了面向人们的环境和环境保护以实现图像优化。在施工和生产过程中，我们使用强大的施工计划报告系统，建筑过程演示和评估系统，项目质量保证系统，验收检查系统，反向施工计划以及其他系统和措施，以确保高质量，高效的工程施工；同时，我们使用强大的生产安全系统，生产安全管理系统，风险源控制法规，定期生产安全会议，对安全工作的特殊检查，全职安全官员系统以及其他法规和系统，以确保安全，有序的施工生产。在文明的结构方面，我们首先加强了项目部门的建设，并要求基层单位严格遵循公司形象识别系统的要求，精心设计，合理的布局，保护环境，展示图像并充分展示“长期业务构建”的整体形象和精神观点。

文明建筑工地会议

对于我们的建筑公司而言，由于“多个点，宽面和分散的流程”的特征，基层建筑工地的备用寿命也是企业文化建设中的重大事件。为此，我们将员工的意识形态和政治工作与企业文化的建设结合在一起，以便他们的职能相互补充并相互补充，有机地结合了两者，以完全发挥着联合力量的有效性，以便企业在外部内部拥有声誉和联合力量，从而更好地反映了企业的综合优势。在每年夏季的高温下，该公司发布了高温和预防夏季防热的文件。在要求所有基层单元在防止热量和冷却方面做得很好，但它分配了资金以组织高温慰问，以向基层生产的前线慰问。集团公司还经常组织文化活动，并进行深入的建筑。根据集团公司的要求，每个基层单元都建立了书籍阅读室，文化娱乐室和体育活动场所，以充分充分丰富员工的业余文化生活；一些基层单位还进行“温暖的生日”活动，项目部每月组织一场员工生日庆典晚宴，以使员工能够充分体验大家庭的温暖。为了将来自全国各地的樟宜人聚集在一起，每一个春季节，该公司将举行摘要和赞扬会议，并举办除夕晚宴，以使的家人更加和谐，并且员工更加团结。

羽毛球比赛员工除夕晚餐

07

热情的慈善和对社会的感激之情

在人民的大力支持下，该公司关注社会复杂的强烈回归和强烈的社会责任感。该公司在专注于公司福利并进行以经济为中心的商业活动的同时，积极参与社会福利事业，并向“慈善联合会”和“红十字会社会”捐赠了数千万元人民币。在2008年5月12日的地震发生后，该公司总共向四川灾难区捐赠了近300万元人民币。它被智格慈善机构联合会评为“慈善捐款奖”，并协助建造了600多个四川广元过渡转化住房。由于其出色的成就，该省级建筑部授予了荣誉名称“高级集体”，以建造四川广元过渡重新安置住房“高级集体”，并被省省建筑部授予“高级集体”，并被授予 。安置住房，建立对社会有责任感的公司形象。

救济捐赠免费献血

08

促进和促进健康发展

通过加强企业文化建设并促进高级企业文化，该公司实现了内部力量和外部形象，并不断提高其社会声誉。它一直处于该省同一行业的领先水平。近年来，在激烈的市场竞争中，该公司赢得了建立大量国家和省级关键运输和市政公共项目的竞标，并在乌干达，坦桑尼亚，新加坡和其他国家开展了多个工程项目。建筑项目的质量和持续时间绩效率仍然100％。其中，最高的国家建筑项目奖 - 卢本奖，4个国家高质量银奖和2个国家用户满意度项目。该公司赢得了中国前500家私营企业的荣誉冠军，这是宗教省的前100个企业，“国家杰出建筑企业”，“国家质量管理金奖”，“ 奖项项目特别荣誉企业” “出门”开发工作高级企业”。

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