2012年初，微信用户过亿，张小龙一举成名

张小龙在知乎社区中回应：“乔布斯的成就揭示了什么？”他接着说：“那就是单纯亦能取得胜利。”这位已将微信推向正轨的张小龙，或许在心底深处，仍旧渴望坚守那份单纯。在他看来，乔布斯的成功得益于纯粹，而微信亦然。

在2016年年末发布的数据报告中，微信的日活跃用户数已经突破七亿大关；张小龙，这位原本在技术小圈子内享有盛誉的牛人，也随着微信的普及而成为了广为人知的“微信之父”，甚至在一定程度上被赋予了神话般的地位。

然而，随着微信成为腾讯的核心竞争力，业界开始以理性的眼光审视张小龙，这一点与公众对微信商业化的疑虑相似，评价褒贬不一。

从程序员到产品经理

张小龙向世界展示的第一张名片，便是他作为创立者的身份。在1997年，他自主研发的编程作品问世，很快便凭借良好的口碑吸引了400万用户。

若非微信的横空出世，张小龙可能无法跻身名人之列，然而即便没有微信，他早已成为中国顶尖程序员中的佼佼者。一位来自互联网领域的专家这样点评说。在90年代末，张小龙与求伯君、雷军、王江民等顶尖程序员并肩，享有盛誉的软件开发者。

张小龙并未走上创业之路。在2000年之初，他的软件被博大公司以1200万元人民币的价格收购。在此之前，张小龙曾公开表达过自己的观点，他认为个人并不特别看重所谓的发言权，同时他也意识到，与其一个人独自编写程序，不如聚集更多的人共同参与编程工作。

2005年，博大公司将相关知识产权出售给了腾讯公司，张小龙和他的团队随之加入了腾讯的行列。腾讯公司给予了张小龙较大的自主权，并任命他为广州研发中心的负责人，该中心在深圳总部之外得以独立运作。

2007年，QQ邮箱凭借“超大附件”等创新功能迅速崛起，跃居中国用户量最大的邮箱之列，张小龙团队也因此再度彰显了其卓越能力。张小龙之所以幸运，得益于腾讯相对宽松的体制，在他向马化腾提出微信项目时，仅通过一封邮件简要阐述了自己的想法，而马化腾当晚便给予了肯定的答复。

微信初创时期，马化腾便对其投入了丰厚的资源支持。2010年11月，项目启动，张小龙率领广州研发团队的数位成员着手研发一款模仿美国Kik的本土即时通讯软件。2011年1月24日，微信正式版问世。同年10月前后，马化腾倡议所有腾讯员工积极采用微信。

在腾讯公司中，马化腾担任首席产品经理一职，而张小龙则被誉为次席产品经理。他们两人时常展现出彼此间深厚的默契与紧密的合作关系。

2012年伊始，微信用户数量突破亿级，张小龙由此声名鹊起，腾讯也因此被视为成功抓住了移动互联网的先机。张小龙曾明确表示，相较于直接从程序员转型为职业经理人，他更倾向于成为一名能够带领团队共同打造产品的产品经理。

极客身份与文艺内心

《商业价值》的主编、极客公园的创始人张鹏指出，张小龙的价值在于他证明了极客精神在中国是可行的：虽然很多人能够理解用户的需求，但像张小龙这样既不单纯迎合，又能引导用户形成新的行为模式的人却寥寥无几。

细节之一在于对“已送达”这一状态的处置。张小龙指出，相较于邮件中的“已送达”提示，微信作为一款即时通讯工具，其“已送达”的显示方式可能会给接收者带来额外的心理压力，进而影响用户的使用感受。

张鹏觉得，微信的价值远不止是一款热门的应用，它更是将人际互动和交流方式全面推向了网络化。在微信不断更新迭代的过程中，确实有很多声音对其提出了批评和疑问，比如发布朋友圈时文字输入的繁琐、微信在商业化方面的不足等等。面对这些声音，张小龙选择保持沉默，既不解释也不作出回应。

2013年6月初，微信推出了5.0版本，对公众号进行了相应的整合与优化，并明确指出“微信并非营销工具”。

与张小龙有所交往的人士普遍觉得他淡泊名利，尽管他被尊称为“极客”，但张小龙本人却觉得，极客在推动互联网发展方面的作用可能被过分夸大了；实际上，商业公司在推动互联网技术进步方面扮演的角色更为关键。

在探讨摇一摇界面的布局时，张小龙原本打算采用维纳斯或大卫雕像作为设计元素，然而，他考虑到“裸露”这一元素可能引发争议，于是改用了花朵作为替代。对于年轻的“粉丝”群体，张小龙建议他们不妨多涉猎一些哲学著作，即便是在技术领域工作，哲学同样能够帮助人们“洞察人性”，而非仅仅关注所谓的用户需求。

外界普遍认为，张小龙所展现的这种“文艺”性格对微信这款产品产生了显著的影响，然而，张小龙自己却并未对此表示认同。

巅峰过后身不由己

一些行业专家认为，微信的成长几乎预示了腾讯的未来走向。张小龙是微信的创造者，然而微信的归属已不仅仅局限于他个人。大约在2012年10月，腾讯的高层针对微信未来可能遇到的问题进行了归纳，概括为三个方面：微信与社会之间的互动、微信与各行业之间的联系、微信与海外市场的接轨。

问题接踵而至：微信的信息安全问题受到广泛关注；微信对电信运营商构成挑战，双方在竞争中寻求合作，达成了一定的妥协；微信在硅谷设立办公机构，其国际化的成功与否将是对微信持续发展能力的一次检验。

在快速发展的移动互联网领域，这些问题显得尤为重要且迫切，然而，它们似乎与张小龙本人的关联程度已不再那么紧密。

微信5.0版本里，一款名为“打飞机”的游戏引起了广泛的关注，标志着腾讯在微信游戏领域的初次尝试。然而，除了“打飞机”之外，微信平台上的其他游戏均由腾讯的互动娱乐部门负责开发和运营。

微信平台上挂靠的部门数量正逐渐增加，外界对此表示忧虑，担忧微信与腾讯之间的联系是否会演变成某种相似关系，同时，张小龙是否也会步其后尘，遭受权限受限、被边缘化的命运。

针对这一情况，腾讯方面作出回应，指出伴随微信平台的不断扩展，与之合作的部门数量也将随之增加。观察微信的发展趋势，腾讯在微信产品及其平台上嫁接的其他产品之间，已经实现了较为清晰的区分。例如，游戏被置于选项之中，用户可以选择关闭或卸载，不会对用户造成干扰。此外，微信支付也力求与微信及财付通等第三方支付系统实现无缝对接，确保不会影响微信本身的使用感受。

微信成为了腾讯在移动领域寄予厚望的重要平台。公司已将微信的国际化进程视为其整体国际化的关键尝试。对于张小龙而言，随着微信版图的扩大，他对微信的影响力将逐渐减弱。而在马化腾看来，张小龙与微信的意义远超产品与平台，它们更像是推动腾讯自我革新的“鲶鱼”和“杠杆”。