《The Day》及其开发者非常精通各种热门话题、大片、社交媒体传播。 这一点就体现在游戏的名称上——《The Day》显然是在呼应索尼发布的开放世界。 僵尸射击巨作《往日不再》。

包括笔者在内的很多玩家在2022年第一次看到这款游戏时，第一眼就以为这是《Days Gone》的续作或者前传。

此外，近一年来游戏的各种宣传资料中也包含了大量对各种末世经典的“致敬”，例如《Long 4 Dead》、《最后生还者》、《生化危机》等。

这种低成本的宣传发行套路，在一定程度上确实达到了事半功倍的效果。 以目前游戏在社区中心的22万粉丝计算，《The Day》在正式发售前很可能已经积累了超过200万个心愿单。

与海量的宣传不同，游戏在上线前的开发显然进展并不顺利。

笔者简单浏览了一下《The Day》的新闻中心，整理出了游戏中已知的几个延迟：

·商店页面上线初期，预计2024年Q2发布

·推迟至2024年春季

·该票被推迟至2024年11月，随后其商店页面不明原因下线。

·商店页面将于11月2日回归，并贴出标题为“We Are Back”的通知，宣布门票推迟至美国时间12月7日上午10点。

不过，当时大多数玩家对《The Day》还是抱有很高的期望：毕竟游戏的实际演示和宣传图片的质量还算可以接受。 只要核心机制不离谱，内容足够，还是值得一玩的。

直到游戏正式上线，大家才意识到自己被骗了。

今年最惨烈的网络死亡事件

网上每年都会有暴力死亡的游戏出现，但像《The Day》这样惨烈的确实很少。

如果说《赛博朋克2077》上线时玩家的不满主要集中在性能优化上，那么《The Day》则是玩法、体验、优化、价格的彻底崩溃。

玩家社区广泛讨论的游戏错误包括但不限于：

角色身体缩放异常

服务器无法连接

角色原地起飞，无法着陆。

碰撞体积错误导致角色从地图上掉下来

各种地理编码和渲染错误

此外，还有角色武器突然消失、玩家动画状态机卡住、角色数据丢失等数十个奇怪的漏洞。

出于成本考虑，没有在服务器端投入适当的资源。 很多玩家需要在大厅等待几十分钟才能开始正常游戏。

简而言之：别说优化了，游戏根本就没有完成。

游戏宣传资料中原本暗示的“开放世界+MMO”被“大厅+小房间”形式的&Loot玩法所取代。 游戏的实际体验就像是玩了一款拼接了末世生存元素的降级版《逃离塔科夫》，会频繁断线。

不满玩家的舆论在各大社交平台持续发酵，最终被12日凌晨发布的《破产通知》推向高潮。

在这份通知中，他向玩家们道歉，并用坦诚却寒酸的语气说道：我们的钱已经用完了，工作室宣布关闭，游戏不会有后续更新，服务器将继续运行（尽管玩家普遍反映根本无法登机）。

预告的最后，他还回顾了工作室从2015年至今的发展历程，带着对自己失败的遗憾。

然而这个通知不但没有引起玩家的同情，反而加剧了玩家的愤怒——目前的评论区充斥着敦促大家不要购买的评论。 笔者粗略浏览了一下，发现80%以上的评论都标注着“产品已退款”。

一场持续了三天的闹剧就这样滑稽地结束了，只剩下一群一脸茫然的观众吵着要退款。

电信诈骗还是立项事故？

目前的一种看法是，《那一天》的闹剧是一场蓄谋已久的骗局，只是为了骗人然后逃跑。

但根据与开发商签订的经销协议，当月的销售金额要到下月底才会汇入开发商的银行账户。 换句话说，您至少要等到 1 月 31 日才能收到“The Day”的销售款项。 到那时，这笔钱就会押在你的手里。

此外，为了维护平台声誉，首发此类突然死亡的游戏在玩家退款方面大多采取“特殊处理”的方式，退款条件也没有那么严格。 结合游戏评测区众多的“产品退款”标签，《The Day》的退款率很可能会创纪录，而开发商最终拿到的钱很可能会少得可怜。

综上所述，笔者认为“想要骗取玩家钱财”的想法无论从技术角度还是合规角度都是不成立的。

最新帖子还表示，他们正在与公司协商退款问题，以确保所有玩家无论游戏时长都能获得退款：

那么这场灾难是因为团队太小、技术不够强大造成的吗？

看看产品清单，我们其实会发现，这个工作室的研发能力虽然比不上领先厂商，但绝对算成熟了。

除了《One》之外，他们上线的第一个商业项目是《The Wild》，一款多人合作生存游戏。

在这款低多边形美术风格的游戏中，大量使用了PGC（程序生成内容）技术，保证玩家反复体验时的新鲜感。

然后就是自主研发的《》，一款非对称PVP游戏。 玩法将COD的捉迷藏模式与《黎明杀机》、《第五人格》的对抗机制拼接在一起。

玩家可以变成场景中的道具来避免被鬼魂（由玩家控制）追赶。 游戏的目标是修理机器并逃离地图，这与主流非对称竞技游戏的设计一致。

《》真正火起来是在2022年初，不仅在海外，国内的很多大主播都体验过这款游戏。

但由于产品后续更新不足，玩家流失严重，目前的热度大不如前。

结合以上两款产品，笔者认为：研发团队无论从规模还是产量上都不小，应该能够游刃有余地应对一些中小型多人项目。

《》就是最好的证明。 这款游戏的早期版本完成度非常高，美术经过精心打磨，核心机制足够强大，足以经受玩家的考验。

《The Day》的失败更有可能是由于项目方向和成本控制上的失误，与《赛博朋克2077》类似。

为了保证产品流通，公司决策层高调表态，大张旗鼓地宣传。 然而，对具体技术实施难度的错误估计直接导致了研发与分销的脱节。

随着研发进展的不断进行，这种内部脱节愈演愈烈，并以一次又一次的延迟检查的形式表现出来。 在此阶段，研发预算很快就会耗尽。

资金压力反过来又影响了研发方向。 随后项目一推再推，最终以半成品的形式草草上线，随后遭到玩家的一致谩骂。

不同的是：CDPR是一家市值数百亿的上市公司，有庞大的后续整治预算。 游戏上线三年来，已经迭代优化了数十个版本。 今年甚至还发布了《往日之影》这样品质超越主游的DLC。

另外，单看产品，抛开客观条件，《那一天》的完成度确实太低了——低到了保存它的成本比制作新的还要高。 游戏的多人游戏性质进一步放大了这一缺陷，使得项目组很难通过堆砌美术资源来迷惑玩家。

最终，大量玩家退款成为压垮骆驼的最后一根稻草。 当资金耗尽，未来支付无望时，唯一的选择就是就地解散。

整件事对玩家最大的教育意义就是：不要相信厂家的宣传，保护好自己的钱包。

对于从业者来说，要学会平衡宣传噱头和产品交付之间的权重，管理好玩家的期望。

毕竟，吹牛就像欠债，迟早要还的。