上一章主要是从股东的角度对各家银行进行了比较。 相信对读者选择开立个人结算账户的银行会有一定的帮助。 账户是资金流动的来源和去向。 正是这个最小、最基本的账户，帮助实现了交易的爆发式增长，进而促进经济繁荣。 拥有账户后，本章将解释账户之间的资金流动。 所有读者想必都熟悉如何使用金钱，但金钱的流向已经被现代支付系统隐藏起来，可能并不是每个人都知道。

我们先简单回顾一下支付方式的发展历史。 一开始是以物易物。 如果你想换一头猪，你可以牵一只羊。 然后改为付费购买易于携带和计数的贝壳。 慢慢转变为铜、铁等金属钱币，并升级为稳定性较好的金、银贵金属。 但目前还存在支付时需要检查金银颜色和重量的问题。 然后就出现了钞票和钞票。 付款时只需携带几张纸币即可。 当然，有时候你可能需要携带一大袋钞票，于是你用支票，写下金额，签上名字，然后冷静地一抖。 最后就是我们今天看到的支付方式，银行卡支付和二维码支付。

以纸币支付为例。 我们来仔细回顾一下整个交易流程。 例如：顾客选好商品，去收银台付款。 当收银员报告消费总额为99元时，他从钱包里拿出一张崭新的钞票。 给收银员一张100元的钞票。 收银员将收到的100元纸币放入点钞机清点并识别是否为假钞，然后将多出的1元返还给顾客，以便顾客确认支付的纸币金额是否与金额相符所购买的商品。 最后收银员将商品放入购物袋交给顾客，完成一笔交易。

我们可以将这个交易过程概括为三个步骤。 第一步，梳理确认资金流向，即收银员向顾客收取99元。 第二步是清算钞票。 收银员识别钞票是真还是假，需要收100元才能取回1元，正好是99元。 第三步是结算。 客户确认并同意支付99元，不再拥有该99元的所有权。

这笔交易仅由顾客和收银员两个人完成。 资金的流向发生在眼皮底下，分析的非常清楚。 然而，这种交易方式存在很多缺陷。 我们一一列举：顾客需要携带钞票，收银员需要点钞和找零，业务结束后需要检查现金与账面金额是否一致，需要定期去银行。 这笔钱存入公司的银行账户。 此外，还会出现顾客的钱丢失或被盗、顾客携带的都是零钱而无法清点、收银员技术参差无法清点或无法识别假币、钱在柜台被盗等一系列情况。收银员等一系列情况。

市场交易的快速发展必然需要寻找新的、高效的支付方式来替代现金交易。 那我们就想一下现在的银行卡支付或者支付宝支付。 只需将点钞机换成刷卡机或者二维码扫描枪，以上问题就可以轻松解决。 纵观交易流程，对于顾客和收银员来说，清算和结算两个步骤依然在眼皮底下。 双方确认支付方向和金额，然后刷卡或扫描二维码，最终确认金额所有权的转移。 但实际上，收银员只是发起了清算指令，最终的结算结果也只是收银员收银系统中的付款通知和顾客手机短信中的扣款通知。 真正的分拣、清算、结算都被隐藏起来，交给了现代支付系统来完成。

要谈现代支付系统，我们先从银行转账操作说起。 当我们到银行柜台填写转账单或者通过手机银行进行自助转账时，钱很快就会从我们自己的账户流到对方的账户。 中间会发生什么？ ，上海的工商银行是否急于将钱调往北京的建设银行？

如果是点对点传输的话，就非常容易理解了。 如果张三和李四都有在工商银行开立的银行卡，张三想转账10万元给李四，工商银行只需扮演簿记员的角色，从本行内部收取资金即可。 只需调整分类帐即可。 资金总额保持不变。 张三的工行账户减少了10万元，李四的工行账户增加了10万元。

但如果是跨行转账，比如张三用自己的工行卡将10万元转账到李四的建行卡上。 首先必须至少满足两个条件。 一是工商银行与建设银行签署两行转让关系协议。 只有双方同意，两家银行之间的账户和金额转账信息才能相互识别。 二是两家银行在对方银行开立转账存款账户，并存入足够的资金。 否则建行就会先把钱垫给李四，然后再去工商银行要钱。 如果工行账户出现违约怎么办？ 有了保证金账户，结算非常方便。 当张三想转10万元给李四时，工行并不需要实际将这10万元转给建行。 只需发起转账指令，建设银行就会收到工商银行的转账指令。 只要从银行的存款账户上转十万到李四的建设银行账户上就可以了。

但这只是两者之间的简单关系。 我们知道，现实生活中一定有两个以上的银行。 如果上述案例扩大到1000家银行会是什么样子。 首先，工商银行必须与999家其他银行一一签署转账关系协议，相互承认对方的转账信息。 其次，工商银行的保证金账户要扩大到999个，即使其中500家交易对手银行的转账量不多，保证金里的钱也只会白白失去利息。 如果真这么做的话，也只是几家大银行之间的一个网络，小银行很难挤进这个圈子。 对于经常与银行打交道的企业和普通民众来说，肯定不会有像今天这样便捷、普惠的金融环境。

那么谁应该缓和银行之间的关系呢？ 只能是银行的银行，中国人民银行。 想象一下，以中国人民银行为中介，每家遇到跨行转账的银行只需连接人民银行系统，签订协议，存入保证金即可。

中国人民银行建立的系统称为中国现代支付系统（，）。 该系统有两级处理中心。 第一级是位于北京的国家金融清算中心（NPC），即中国人民银行清算中心。 由于交易数据非常重要，因此在江苏无锡设立了备份处理中心。 第二级为全国省会（省会）城市处理中心和深圳市处理中心（City，CCPC）。 全国处理中心通过专用通信网络与各城市处理中心连接。 城市处理中心连接到覆盖区域内的所有直接参与者。 直接参与者的前端处理器通过串联系统的接口连接到每个参与者。 同时，为了区分各个银行，每个银行都被分配了一个唯一的银行联名号码，或者说支付系统银行号码。 银行号码由12位数字组成：3位银行代码+4位城市代码+4位银行号码+1位校验位。 例如：中国工商银行上海崇明支行的分行数量为8个，中国建设银行北京建国支行的分行数量为5个。

那么我们看张三用上海工商银行卡向李四的北京建设银行卡转账10万元。 流程变为：张三开户>工行上海崇明支行>工行上海清算行>上海CCPC>人大>北京CCPC>建设银行北京清算银行>建设银行北京建国支行>李四收款。

参与该系统的银行分为直接参与者和间接参与者。 直接参与者是指接入支付系统并在中国人民银行开立人民币存款账户，通过支付宝直接办理支付结算业务的国有银行、股份制商业银行等银行业金融机构。系统。 对直接参与者的要求较高，如：满足加入支付系统的技术和安全指标，有可行的方案来防范和化解支付结算风险。 间接参与者是指银行业金融机构委托直接参与者通过支付系统办理支付结算业务。 例如，清算能力较弱的农村商业银行联合成立了农村信用银行资金清算中心。 城市商业银行设立城市商业银行资金清算中心，进一步提升清算能力。 然而，由于额外的步骤，传输效率不可避免地会降低。

因此，大银行在转账功能上还是有优势的。 在实际转账操作中，比如手机银行、网上银行，经常会遇到金额限制的提醒，通常是5万。 到底是怎么回事？

因为主要有几个应用系统。 转账时，一般超过5万元的，走大额支付系统（HVPS）。 您需要填写交易对方的开户地点及开户银行，如：上海、中国工商银行上海崇明支行。 对于5万元以下的支付，可使用小额批量支付系统（Bulk、BEPS）或网上支付银行间清算系统。

大额支付系统实时处理每一笔交易，全额清算资金，基本可以实现实时到账、零跨行资金流转。 但您一定要记住，大额支付系统的运行时间为工作日8:30至17:00，其中17:00至17:30为清算窗口处理时间。 在清算窗口处理时间内，清算保证金账户余额不足的直接参与者必须及时筹集资金填补缺口。 如果无法弥补，中国人民银行将邀请该参与者的高级管理人员喝茶谈话。

周末或节假日的大额汇款只能在系统中提交，要等到下一个工作日才能进入大额支付系统，这是资金运输高速公路。 因为一般情况下，大额支付系统的主要用户不是个人客户，而是金融机构和拥有大量资金的企事业单位，他们在银行账户之间进行资金转移。 注重资金划转的及时性，主要应用于债券交易市场、大额贸易资金交易等，这些机构或单位的业务活动一般在工作日进行。

因此，个人客户如果想跨银行进行大额转账，并保证周末或节假日之前收到货款，最好在周五17:00或节假日前最后一个工作日之前汇款。 否则，基本上只能提取现金，然后转移到对方银行进行现金汇款。 不过，不少银行大额现金取款必须提前预约。 当你到达对方银行时，你必须将现金一一清点，非常耗时。 此外，中国人民银行每年都会对支付清算系统进行维护。 各银行网点、手机银行或网上银行都会提前发布统一的维护公告，但一般是00:00开始，8:00前结束。 对于个人来说，影响不是很大，稍微关注一下就可以了。 在此期间，小额支付系统和网上支付跨行清算系统暂停受理服务。

小额支付系统的特点是处理的交易金额小、交易数量大。 向社会提供低成本的支付清算服务，特别是与老百姓密切相关的支付服务，如：企事业单位工资支付、公用事业费、税费缴纳、存取款等。价值支付系统，工作日运行，实时处理，资金全额清算。 小额系统全年7天、每天24小时工作。 业务处理是收集多笔交易，打包批量发送，净额清算，以清算资金。 完全清算基金和净额清算基金有什么区别？ 一个不恰当的例子是：两个人打牌时，资金全部清算意味着输家必须在每轮结束时将筹码给赢家； 而净额清算资金可以两人玩10轮，每轮记录谁输谁赢。 10轮结束后，输多赢少的一方计算差额，给予一次筹码。 该系统适用于银行柜台5万元以下的跨行转账。 办理完业务后最好保留转账收据。

对于个人来说最方便的就是网上支付跨行清算系统。 在线支付银行间清算系统与小型支付系统一样24/7运行，但提供了更高效的支付平台。 由于大额支付系统可以实时处理业务但仅在工作日运行，周末和国家法定节假日需要关闭； 小额支付系统需要批量处理，交易存在延迟，无法实时处理业务。 网上支付跨行清算系统按笔实时处理支付业务，实行净额清算。 依托该系统，手机银行、网上银行最高5万元（含）跨行转账几乎可以实时完成。 使用该系统，银行一般为个人客户设定单日转账限额为20万。 那么如果你想转账20万并实时到账，你只需要激活手机银行转账功能，将这20万拆分成四笔5万元，分4次转账即可。 网上支付跨行清算系统除了网银汇款功能外，还具有网上购物、商旅服务、网银支付、贷款还款、实时支付、投融资、交易退款、慈善等其他用途。捐款、实时催收、还贷等。 借助该系统，您还可以集中管理您名下的多个账户并办理资金催收业务。 即使使用一家银行的网上银行，您也可以添加您名下其他银行的银行卡进行统一管理，方便地将资金集中到一张银行卡中。

除了上述三个主要应用系统外，还有支票影像交换系统、电子商业汇票系统、境内外币支付系统和银联跨行清算系统等几个主要应用系统。 支票影像交换系统涉及个人支票业务，但个人支票由于我国个人征信体系的不完善、银行卡的推广以及货币电子化等原因。 因此，很多银行都有个人支票服务，但他们只是跳过这种支付方式，并没有大力推广。 欧美国家个人支票的使用量仍然相当可观。 这些系统我就不介绍了。 我们先从银联银行间清算系统（CUPS）开始。

在银联成立之前，顾客去商户购物时，可能会在收银台上看到十几台刷卡机。 因为当时银行卡都是个别银行受理的，银行之间没有任何联系。 持工行卡的客户需在工行安装的POS机上刷卡。 银联成立后，无论持有哪家银行的银行卡，只要印有银联标识，就可以在任何带有银联标识的ATM机或POS机上取款、交易、转账等功能。

这种交易模式称为四方模式，是指客户刷银行卡支付后，发卡行、收单行、商户、卡组织四方共同遵循的一套交易规则。商店。 发卡银行是指向客户发行带有卡组织标志的银行卡的银行。 实名拥有银行卡的人为持卡人，即进行购物的顾客。 特约商户是指与收单银行签订协议，可以使用POS机刷带有卡组织标志的银行卡进行交易的个体工商户、企业及其他组织。 收单银行是与具有收单业务资格的特约商户或支付机构签订合同的银行。 银联、VISA、JCB等卡组织

那么如果张三使用工商银行发行的银联卡在特约商户的POS机上消费99元，具体流程就变成：第一步，张三的刷卡行为生成一条交易信息。 第二步，特约商户POS机获取交易信息并安全传输至签约收单银行。 第三步，收单银行向银联提交交易函件，并要求银联获得发卡行工商银行的授权。 第四步，银联将交易信息提交给工商银行并请求授权。 第五步，工行确认交易信息授权，将结果返回至特约商户POS机，并打印出交易单据供张三签字。 因此，交易单据对于特约商户来说非常重要。 上述信息可以解读为“张三签字确认并同意我到工商银行从张三账户上收取99元”。 到目前为止，整个交易只是一条信息。 ，实际资金尚未使用。

这笔资金如何流转？ 特约商户不用自己做收单工作，交给收单银行处理。 收单银行可以直接是银行，但对于银行来说，收单业务需要购买POS机，并投入维护的人力物力成本，性价比不高。 该银行的计划是抓住几家拥有大量资金的商户，将所有资金都绑在他们自己的银行卡上以产生存款。 小商户不被银行喜欢。 当你去银行取卡机时，要么会问你交易量是否大，要么会要求你保留一定数额的存款。 为了解决这一用卡环境问题，中国银联成立了子公司——银联商户，专门从事收单业务。 通过市场推广等方式推广POS机，取得了不少成效。 但后来有人批评银联还从事发卡和收单业务，在四方模式中占两方。 银联的股东是银行，但他们想创建银联业务，与银行竞争业务。 于是其他支付机构，如拉卡拉、盛付通、汇付天下、快钱等被允许进入收单市场，但剩下的份额已经不多了。

收单银行帮助特约商户向银联发送清算信息，银联依托银联完成具体清算、清算、结算。 以2017年“五一”三天假期为例，银联网络需要处理近1.3亿笔交易。 银联位于发卡银行和收单银行之间。 它需要区分每笔交易谁向谁收取多少费用，并计算出谁收取的总金额，进行资金的净额结算，最后让发卡行通过大大小小的支付系统。 将钱转至收单银行。

这就好比银联是一个大型棋牌室的簿记员。 万桌麻将，24小时连续打。 银联记录每一场输赢，最后统一结算。 因此，对于特约商户来说，他们的感受是立即收到交易信息，但实际资金通常会在第二天从收单银行转入特约商户绑定的银行卡，即T+1。 市场上有一些刷卡机提供T+0支付。 这通常是由收购方预付资金以提高其竞争优势而完成的。 然而，这涉及二次清算的风险。

与本文开头的顾客和收银员的两方交易模型相比，信息流和资金流融合在一起。 四方模式是在亚当·斯密《国富论》中的分工理念的基础上，进一步细化了分工。 银联致力于清算，将全社会的交易信息流纳入银联网络，依靠规模报酬递增来降低提供服务的成本。 的代价。 信息流与资金流的分离，使得支付市场蓬勃发展。 顾客不再需要带现金，收银员也不需要数钱来省钱，进一步促进了资金的流动和商品的交易。

一旦网络足够庞大，银联将成为支付市场的标准制定者和秩序维护者。 如前所述，顾客和收银员之间的现金交易存在各种缺点。 银联通过其系统解决了这个问题。 但该系统需要向商户收取刷卡费用，并在发卡行、卡组织、收单行之间合理分配（通常为7:2:1），才能继续运行。 从商户的角度来看，支付手续费也是理所当然的事情，但应该是哪些商户收款困难，哪些商户支付的手续费更高。 卡组织发现，当社会各地的商户都纳入进来后，就可以制定标准规则来引导消费。 2013年实施的银联收费标准中，卡手续费分为餐饮娱乐类、一般类、民生类、公益类。 越来越少。 对于医院等公益项目，收钱必然麻烦，而且频率高，还涉及分钱，但您享受0手续费； 对于酒店等餐饮娱乐项目，付款基本都是一百、十，而且频率也很低。 没有哪家医院的收费这么高，但手术率却是最高的。 所以，从商家的角度来说，有些行业补贴一些行业也是可以理解的。 一旦你加入这个系统，即使商家正在支付这笔钱，它也无法控制这笔钱的支付方式。 为了开展业务，只能遵循卡组织设计的规则。 这种能够有效组织混乱各方的力量，一旦形成，一定是非常强大的。

在这种不同行业手续费不同的环境下，一些商家难免会使出伎俩来规避手续费。 最初，每个商户都被分配了一个固定的商户类别代码（Code，MCC代码）。 MCC代码由15位数字组成：3位机构代码+4位地区代码+4位商户类型+4位商户序列号。 但当顾客查看信用卡收据时，明显是在一家餐馆购买的，但商户名称却写着“XX批发部”。 为了解决超码问题，2016年9月6日实施的新费率政策不再区分商户类别，并降低了一定的处理费率。 同时，为解决信用卡套现问题，信用卡刷卡手续费不再封顶。 对于发卡机构来说，这是一件好事，因为借记卡和信用卡的资金成本不同，收取较高的信用卡手续费是有道理的。 但这项政策受影响最大的人群是信用卡持有者。 按照借记卡0.65%的手续费和20元的上限计算，信用卡的限额接近3000元。 除此之外，他们还会受到商家的歧视。 特别是一些高消费商户，如房地产开发商、汽车4S店等，会直接拒绝信用卡刷卡，或者让信用卡持卡人提前缴纳手续费。

几乎与银联同时，另一种支付方式开始扎根并走向支付舞台的中心，那就是第三方支付。 三方模式起源于网络购物。 与线下购物一手付钱，一手送货不同，网上购物存在资金和货物的延误。 如果商家先发货再收款，就会面临顾客不付款的风险。 如果顾客先付款后收货，则将面临商家不发货的风险。 为了解决买卖双方的信用问题，支付宝扮演了第三方担保人的角色。 客户的货款首先交给支付宝作为押金进行托管。 顾客确认收到货后，支付宝将其转给商家。

支付宝始于2004年，最初是想与银联合作，直接连接所有银行。 然而，2002年成立的银联却看不起支付宝，因为它的目标竞争对手是已经在国际上横行的VISA。 其次，银联当时在推广线下实体店方面做了大量工作，线上互联网技术本身并不是很强。 于是支付宝只好自己动手，与银行一一谈判签订合同。 从最早的工商银行，到后来的主流银行，都包含在内。 其中发挥很大作用的就是快捷支付，大大降低了支付门槛，显着提高了支付效率。 另外一个就是支付宝在各银行的准备金。 这个诱饵对银行来说很有吸引力。 只要交易多了，准备金就多了，银行存款就多了。 因此，早期银联通过银联商务不断拓展线下，而支付宝则重点发展线上。

随着计算机的更新换代和互联网技术的进步，上网人数也呈爆发式增长。 与此相一致的是电子商务的爆发，网上购物变得越来越频繁。 截至2010年底，支付宝注册用户数突破5.5亿。 此外，由于交货和收货的延迟以及规模的扩大，储备规模越来越大，达到了100亿以上。 此时，与银行的谈判也减弱了。 如果该党变成强势党，就可以理直气壮地要求银行提高准备金利率。 2000年，银行开始对个人银行账户进行最麻烦的实名工作，相当于为支付宝使用奠定了安全基础，但突然发现用户信息和交易信息正慢慢被掌握支付宝。 此时，银行意识到自己无意中培养了一个强大的竞争对手，但仍受2008年金融危机的影响，难以真正向互联网靠拢和转型。 到2013年余额宝诞生时，一年内规模近6000亿元，银行已经感受到刺骨的寒意，因为越来越多的储蓄存款正在逃离银行，但唯一的办法就是对抗背部是减少快速存款金额。 付款转账限额。 令银行不满意的是，诸如Yu'e Bao之类的货币资金最终通过货币市场将资金转移到银行，但银行必须承担更高的利率。 使银行更加担心的是，他们无法跟上互联网趋势。 因此，中国商人银行前总裁马维瓦（Ma ）在2014年的APEC峰会上表示，传统银行必须拥抱互联网。 但是，从上一章的四大银行和互联网巨头之间的合作来看，我们可以知道银行无法跟上互联网化的步伐。 拥抱互联网还不够，也可以拥抱互联网巨头。

另一方面是离线支付市场中支付宝和之间的相遇。 第一个是在2007年推出的，然后智能手机爆炸性地开发了。 2014年，QR码扫描付款是在功能越来越强大的手机上启动的。 目前，主要在线运作的支架和微信工业（ Pay）最初是抓住红色信封，正式进入了离线市场，并开始进食的卡片刷卡。 但是，目前，可以通过利用中国人民银行发行的紧急文件暂停QR守则付款来进行喘息。 两家互联网巨头，一个基于购物，另一个基于社交网络，在付款方案的发展中远远落后于。 那是几年前的2014年。当我在街上行走时，我看到几乎所有的商店都经营着微信和支撑徽标。 的官方举动是促进钱包，这些钱包还可以扫描QR码以支付的费用，以及依靠传感器并与各种手机制造商合作的电子钱包。 已向付款补贴投入了大量财务资源，以期维持其离线市场份额。 与第三方付款（例如 and ）不同， 还将银行卡放入了手机，但仍然根据标准根据四方模型进行设计。

三方模型和四方模型之间的主要区别在于资金是否沉积。 在四方模型下，资本流程没有通过，而是在三方模型下，资金必须通过支付宝。 俗话说，由于依靠累积资金的这一部分，支付宝会赚取未知的利息。 正是由于资金的积累，在三方模型下也存在盗用资金的风险。 尽管储备基金不属于第三方支付机构，而仅临时存放在本质上，但这笔钱是在第三方支付机构中的。 如果有错误的想法，则储备基金可能会被盗用或占领。 因此，就监督而言，“关于实施付款机构客户储备基金的集中监护权的事项，“中国人民银行总办公室通知”已于2017年4月17日实施客户储备资金与指定机构存款帐户（例如在线支付服务）的最高存款比例为20％，暂时尚未支付利息。 2016年“双人11”期间，阿里巴巴的的为期一天的销售额为1.207亿元人民币。 如果平均年度储备金为500亿元人民币，则将其以20％的比率存入，并根据每年1.35％的常规利率计算。 ，一年中损失的利息是500亿x 20％x 1.35％= 1.35亿。 这应该是保守的计算，并且特定数字可能大于此数字。 因此，新法规导致支原体至少失去了一个小目标。 从监管的角度来看，这为普通用户提供了更多的安心，但是在运营上，第三方支付机构仍然可以使用储备金与银行进行谈判，从而使银行可以通过提供贷款间接获得资金。

此外，关于反洗钱和财务监督问题，随着第三方付款的市场份额不断扩大，这种监管漏洞正在越来越大。 通过银行的所有存款，提款和汇款都在中国人民银行建立的现代支付系统内。 中国反洗钱监测和分析中心可以通过监测来检测可疑交易。 但是，如果亚利赛由蚂蚁金融控制，则中国人民银行将无法方便地监督它。 它只能在原则上勤奋和责任，让监视和分析所有交易，并向中国人民银行报告可疑交易。

也许由于监管方面的考虑或付款机构之间的竞争需求， Co.，Ltd.将于2017年3月31日将其纳入审判行动，取代了先前的第三方支付机构直接连接到银行的模型。 像一样，是一个全日制清算平台，一端连接到银行系统，另一端连接到付款机构（例如）。 对于来说，四方模式终于获胜，但不幸的是，新的竞争对手中国联合赛出现了。 从现在开始，一个专门研究离线，另一个专门研究在线。 对于第三方支付机构（例如支付宝），已经赋予了的原始清算职能，并且所有交易信息不再是专有的，可以由中国人民银行进行监督。 同时，这意味着收费收入也将被新增的网络联盟偷猎。

在不久的将来，签证和其他外国卡组织也将进入中国市场。 与现有的国内联合赛，旺格安，支撑件和微信一起，这将是大师剑的一场战斗。 Visa是来自西部地区的祖先大师。 他的技能是不可思议的，他已经关注中国市场多年了。 曾经是中央平原武术世界中的第一名。 尽管它失去了一半的座位，但它仍然希望保持自己的位置。 同时，是签证的学徒，在垄断了中国市场多年后，已经建立了自己的业务。 在海外市场上已经进行了两到三场战斗。 从现在开始，它将同时在国内外的两个竞技场上战斗。 微信和支原是新兴互联网派系的两个大师。 他们联合起来与中国第一武术公司的联合赛战斗。 同时，每个派系都有自己的派系，必须不时相互战斗。 此外，野心不在之下，并且已经开始扩大海外。 净联盟出现后不久，他们想组织互联网教派下的各个教派，共同努力与外国敌人作斗争。 但是，互联网教派的两个大师是如此强大，以至于其他教派无法与之匹配。 网络联盟计划削弱两者以提高自己的声音，但是两个大师们如何承担这种基调，并希望将网络联盟视为领导者，并将资源分配给其他一些狂欢者。 因此，该组织在试用的基础上要做什么还有待观察。

对于一个人来说，这无疑是一场欢乐的表演，这是几十年来从未见过的武术表演。 当时，只要您在手机上下载更多应用程序或携带每个品牌的信用卡，您就可以赚很多钱。