2019年,国资国企改革悄然加速,电信业依然是第一块被啃的“骨头”。 中国联通混合所有制改革持续推进; 国资委授权中国移动等10家央企自主开展员工持股和股权激励改革; 而中国电信旗下的易付宝近日公布了A轮增资结果,并正式获得央行批准。 ,融资9.45亿元,引入前海母基金、中信建投、东兴证券、中广核资本等四家战略投资者,混合所有制改革迈出关键一步。
国家混合所有制改革的目标是让国有企业在改革中增强竞争力和活力,建立符合现行市场规则的企业治理体系。 随着5G时代的到来,电信行业的混合所有制改革或将再次激起一池春水,这也将倒逼电信企业提高竞争力,促进行业整体健康蓬勃发展。
易付宝混合所有制改革实施
时隔9个月,中国电信翼付A轮增资正式获得央行批准,引入前海母基金、中信建投、东兴证券、中广核资本等四家战略投资者。 本轮融资后,公司PE达到634倍。
未来,易付宝将加大在金融科技能力建设、构建普惠金融场景、提升金融风险防范等方面的投入。 围绕改革发展中存在的市场化运行机制问题,深入推进混合所有制改革。 在持续优化金融科技产业生态、共同构建普惠金融生态的同时,易宝宝大胆探索、创新,进一步加快“双百改革”和混合所有制改革步伐,有望在2019年完成新一轮引入。 2019.战争。
中国电信混合所有制改革的重点是金融领域。 究其原因,一方面是抓住自身优势。 金融科技是当前金融机构投资的热点和重点领域。 作为央企的正规军,支付宝在用户获取、行业渠道资源、支付场景拓展等方面都具有优势,而物联网和智慧城市的加速发展也将为运营商提供未来的机会。 移动支付领域带来发展机遇。
另一方面,是应对挑战、未雨绸缪。 从目前互联网金融市场来看,微信支付、支付宝的布局深入人心,三大运营商也在金融领域布局:子公司中国移动电子商务有限公司中国移动,成为第三批获得第三方支付牌照的企业,随后推出“和宝支付”; 在金融领域,中国联通拥有“沃付宝”理财平台“沃百富”、消费信贷“沃易贷”、“沃分期”等相关产品,与中国电信的易付宝存在竞争。 从企业本身来看,引入战略投资可以加速企业发展,改变以往不温不火的发展,带来爆发性效应,符合国企混合所有制改革的大趋势。 中国电信必须迈出混合改革这一步。
电信业混合所有制改革再度兴起
三大运营商已经或正在走上混合所有制改革之路。 他们想改变什么? 发生了什么变化?
中国联通的现状或许为电信行业未来的改革指明了方向。 作为首家在集团层面进行混改试点的央企,中国联通率先采用“引入战略投资+定向增发+股权转让+股权激励”的混改方式,引入了“BATJ”到董事会。 成为电信行业改革的探路者。 混合所有制改革也给中国联通带来了体制机制的变化,对业绩的积极影响逐渐显现。
中国移动搭上混合所有制改革的快车,或许可以为一大批国企示范混合所有制改革的方法。 近日有消息显示,国资委选定中国移动等10家单位作为创建世界一流示范企业,并提出“示范企业可综合运用混改等各项国企改革政策”。 、员工持股、股权激励等方面要充分发挥改革成效。” 。 业内人士认为,“这或许意味着中国移动可以扩大跨境经营和对外投资,在互联网、科技、金融甚至媒体等领域孵化出越来越多的垂直产业,为运营商未来发展打开新的大门。” ”
事实上,中国电信在混合所有制改革领域的时间最长、尝试最多。 综合起来,与民企川化集团合资成立物流信息平台,推动互联网与实体经济深度融合; 科技创新体系进一步完善,掌握了5G、网络重构等关键领域的多项关键技术。 ; 中国通信服务支付公司混合所有制改革试点工作稳步推进。 支付宝募集的资金还将用于提升大数据能力、布局人工智能和区块链等前沿技术领域、引进相关行业领军人才。
可以说,联通、电信引入的混合所有制改革资本,规划了投资方向,殊途同归。 电信运营商有意通过混合所有制改革寻找新的价值模式和领域。
混合所有制改革对电信业意味着什么?
随着第四批全国混合所有制改革试点的启动,亮点包括扩大混合所有制改革范围、深化国有资产授权运营制度改革。 重点是模式和支撑机制的探索。 国务院国资委主任肖亚庆强调,今年要继续深化混合所有制改革内涵,着力转变企业经营机制,特别是在法人化方面取得实质性进展治理、选人用人、强化激励。
对于当前电信行业来说,流量单价不断降低,流量收入增速放缓,流量管理已触及“天花板”,商业模式创新迫在眉睫,或许还需要民间资本“激活”市场。 随着2019年5G进入试商用,5G网络基础设施建设不可避免地被提上日程。 混合所有制改革能否给5G网络建设投资带来新希望,还有待观察。 此外,混合所有制改革倒逼电信业提升竞争力,与战略投资者在5G业务和能力上形成共赢合作,一定程度上或将改变4G时代电信业失衡的格局。
总体而言,电信业改革需要政策层面保驾护航,确保改革方向;需要监管层面调控,确保改革有序;需要运营商思想和制度创新,提高改革成效。 电信业混改只是一个开始。