就我个人而言，我觉得我们在同一张床上，但不同的人，各得其所。

京东通过收购网上银行持有支付牌照。 网上银行支付牌照包括：互联网支付（全国）、手机支付（全国）、固话支付（全国）、银行卡收单（北京）

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网银在线本身具备银行卡收单资质，可以像所有具有银行卡收单资质的支付公司一样申请成为银联收单会员机构。 因此，“京东成为银联收单成员机构”这一事实并不具有任何耸人听闻的价值。 只是双方都需要一个噱头来提升和凸显自己的政绩。

让我们简单谈谈每个人的需求。

1、银联：

银联有几个作用：

1）、银行卡组织

2）银行卡收单清算机构和管理机构

3）支付公司：银联商务（POS收单、互联网支付）、银联在线（银联商务子公司）、银联钱包（银联在线支付，负责中国银联公司直属互联网部门）本质上都是市场化支付公司

银联需求：

1）传统POS收单业务量萎缩的影响：传统POS收单业务受到微信支付/支付宝支付的严重冲击，大部分交易量为套现交易量。 有影响力的会员机构的参与，尤其是真实交易场景（如电商）的数据，对于降低收单风控、增加交易量具有重要价值。

2）移动支付市场的话语权。 银联重点关注的业务，比如云闪付、二维码支付等，需要有人来代言。

3）、能够在互联网支付领域有所作为。 银联旗下的银联在线和银联钱包在互联网支付行业基本上影响力不大。 银联不能像银行卡收单机构那样，在互联网支付行业既是裁判又是运动员，尤其是面对中国网等互联网支付领域组织成立的冲击。

4). 人民币清算市场开放。 银联获得清算牌照已无悬念。 它需要通过提前招募帮派的方式，找到一些有影响力的成员机构来支撑自己的面子。

2、京东：

值得注意的是，网银在线仅持有北京地区POS收单资格，不持有预付卡发行和受理资格。 也就是说，京东的预付卡只能是单用途预付卡。

京东的需求：

1）京东开放物流体系带来的全国性POS收单合规对于京东物流和京东O2O业务至关重要：通过与银联公司的战略合作，在北京以外的地区，收单合规，防止各地银联网点管理关系。

2）京东O2O、消费金融等场景对POS收单、云快捷支付、二维码支付的需求

3）京东预付卡多用途场景合规：可以通过银联+某银行+京东三方合作，采取联名卡的形式。

4）京东跨境支付清算结算的国际化需求

补充一点：2014年以后，央行和银联禁止POS收单机构直接连接银行。 因此，2014年之后，很少有第三方支付公司敢冒天下之大不韪绕过银联收购POS。 在互联网支付方面，银联对第三方支付没有管辖权，第三方支付互联网支付与银行的直接连接尚未被禁止（这也是银联的目标）。