这个场景大家一定很熟悉：

在餐厅用餐后，扫描商家二维码，标准的女声立即响起：“收钱，领取xx元。”

顾客明明是用微信或者支付宝付款，为什么都扫同一个码呢？

聚合支付是收款的主要业务。

有人曾经将付款分为三类。 微信、支付宝是富人的，有支付牌照的是中产阶级，聚合支付是穷人的。

但近日，“穷孩子”收钱酒吧即将上市，估值超过20亿。

生于“两山”

2013年，微信支付诞生。 依靠在社交领域积累的“人脉”和大规模的补贴红包，迅速攻城掠地。

随后，2014年，微信与春晚合作。 仅一个春节假期，还推出了“红包”功能，让超过3000万用户绑定银行卡。

成为马云后，马云很少在公开场合表现出恐慌和焦虑。 但从这一刻起，一切都不同了。

随后发生的事情被称为支付战争。

没有人注意到的是，在微信和支付宝激战的同时，另一种更“狡猾”的支付方式正在悄然成长，这就是“聚合支付”。

千千霸创始人陈浩是中国最早“接触互联网”的IT人之一。 在创立千千霸之前，他是拉卡拉的创始人之一。

多年的证券行业经验和对银行POS机的熟悉，让陈浩敏锐地洞察到了线下支付的商机。

不过，他并没有做出“从虎口取食”的危险行为。 相反，他关注的是移动支付“最后一公里”的市场机会。

手前吧出人意料地做出了一项行业重大创新：将支付宝和微信支付二维码合二为一。

这样，客户无论使用哪种方式都可以快速付款。 商户不再需要回答选择题，可以直接All In。

强势崛起，领跑

事实证明，陈浩的选择是正确的。

手前坝发展迅速。 2015年5月获得A轮融资，12月获得依依天使、考拉基金3000万元A+轮投资。

连续几年，几乎每年都有资本“砸钱”收钱。

最近一次发生在2020年8月，当时水千霸同时获得了3家资本公司的青睐。

尽管投资金额不明，但手钱霸已经成长为聚合支付赛道的“领头羊”。

据媒体报道，C轮完成后，周钱吧估值已达20亿元。

近年来，银行陆续切断快捷支付和代扣代缴渠道。 支付行业四面楚歌，第三方支付举步维艰。

但千千霸却逆势而上，在流量比黄金还贵的时代轻松管理了千万用户。

收钱吧的用户主要是沿街的小商店。 这些店铺的交易特点也很明显，那就是金额小、频率高。

像微信、支付宝这样的大机构并不重视这个市场，他们也有更好的选择。

筹集资金，利用当地推广模式，不懈努力，拓展市场。

毕竟，小利就是大利，凑多了，那就不是小事了。

现金吧还为商户准备了语音播报功能，成为最懂“小老板”的公司。

截至目前，手前吧已累计服务商户400万家，日服务人次超过3200万人次，几乎覆盖了中国所有城市。

未来是什么？

从更长远的角度来看，移动支付，包括收款吧，是改变国内小微商户的重要工具。

然而，尽管如此，现金吧也面临着诸多挑战。

首先是数据问题。 近期，芊芊网频繁发生用户数据泄露事件，骚扰用户的负面新闻也时有出现。

尽管早在2017年就发布了聚合支付行业文件，但此类事件仍频频发生。

虽然聚合支付前景广阔，但作为领先平台，客手钱巴更应该严格要求自己，力求更加合规。

此外，互联网移动支付流量进入瓶颈也是不争的事实，聚合支付市场的竞争也进入下半场。

这意味着野蛮生长已经结束，收钱吧需要提供更精细的运营，才能继续稳定发展。

总之，千千把的发展历程给很多创业者提供了新的思路：在巨头包围的市场中，或许只要拐个弯就能找到属于自己的天地。