京东与阿里巴巴的“小算盘”

随着安利的“刷脸”支付方式，一个新的问题出现了：阿里巴巴和京东的新法宝在技术上是否“相互碰撞”？

虽然外表相似，但两家公司的核心却截然不同。

马爸爸提出“新零售”概念后，阿里巴巴的零售业务向线下冲刺。 最近，与阿里巴巴相关的最热门话题是“无人超市”和“刷脸”。 这两款高科技产品隐含着阿里巴巴未来零售业的方向：解放人力，进行无人销售、无人购物。

“刷脸”技术的本质是进入“无人结账”时代，最终实现阿里巴巴线上线下自助服务的目标。

与阿里巴巴“无人能赢”的目标相比，京东的目标是创造更好的服务。 从好奇网友的体验来看，京东的“人脸识别”支付不仅速度快，而且识别效率非常成熟，体现了京东以服务为本的理念。

与阿里巴巴不同，京东将面部识别应用于多个场景。 在京东，从会员进店，到柜台区域识别会员并根据会员过往消费数据进行商品推荐，再到刷脸支付，整个流程都将使用人脸识别技术。 可见，东哥正在依托自研技术打造生态闭环，在京东自有体系内以极致体验服务用户。

这种服务闭环，就像京东此前不顾外界非议，努力自建仓储物流，旨在打造最极致的购物体验。 最终证明这是一个极其明智的决定。

从京东的角度来看，有人或没有人并不重要。 重要的是如何为系统内的用户提供最好的服务。

两大巨头看似战术相同，但后续的布局却截然不同。 但综合分析，最终的赢家是消费者，解放了钱包之后，又解放了手机。 未来，空手购物将成为常态，小偷将真正“失业”。

人脸识别支付代理加盟

人脸识别支付+营销：实体店也突破了用户感知的盲点。 用户信息也会被记录下来，以便进行更精细的导购和商品推荐，并根据这些数据建立人群画像，为用户提供更精准的推荐。 产品，刺激二次消费。

刷脸支付+管理：商户通过建立会员管理系统对会员进行管理，根据会员特点进行数据分析、分类管理、产品推送等服务。

刷脸支付+金融：为商户和消费者提供无抵押贷款等金融服务。

刷脸支付+大数据：刷脸支付不仅仅是收款。 通过建立消费者数据模型，可以为商家实现数据沉淀、数据分类、数据管理和分析，为商家提供更精准的营销策略。