“转型”

2022年，青蛙王子将再次迎来新的蜕变。

今日（2月20日），青蛙王子2022年全国经销商| 以“自信、敢于创新”为主题的供应商峰会在福建厦门举行。 会上，青蛙王子回顾了2021年的业绩，同时发布了今年新的品牌战略规划和营销目标。 通过本次发布会可以看出，青蛙王子正在努力突破消费者的传统认知框架，重获新的活力和潜力。

构建IP矩阵并全面刷新升级

“2021年，我们在不确定性、复杂多变的营商环境、成本上涨、疫情常态化中成长。但在青蛙王子人‘自信进取、敢于创新’的引领下集团大胆担当，快速反应，快速决策，精准施策，最终为2021年画上了圆满的句号。” 会议伊始，青蛙王子集团常务副总裁、青蛙王子（福建）婴儿护理用品有限公司总经理李周新发表了对2021年未来的展望，对青蛙王子的工作成绩给予了肯定。

李周新

据官方介绍，2021年，1000万+幸福家庭选择了青蛙王子； 1.5亿人次通过电商直播与青蛙王子亲密互动； 核心经销商专卖销售额整体增长403%，新、腰部经销商快速增长； 青蛙王子品牌大润发母婴用品销量占第一...

这一切的优异成绩，都离不开青蛙王子集团强有力的政策驱动。 李周新指出，2022年，青蛙王子将从“优化效率、强化核心、抓增量、促发展”四大方面继续奋进。

青蛙王子集团执行委员会委员、青蛙王子（福建）婴儿护理用品有限公司副总经理李亮也提到，通过公司发布的调查问卷结果，在婴幼儿护理方面，青蛙王子品牌提及率达到第一名。 其中，安全性和功效成为消费者选择的首要理由。 显然，青蛙王子已经成为消费者心目中值得信赖的民族品牌。

李良

在此良好势头下，青蛙王子敏锐把握消费市场新需求，以年轻化的品牌全方位触达消费者，推出包括奥特曼、冰雪奇缘两大顶级品牌在内的5个新产品系列。 刘IP联合打造的系列产品数十个SKU将于今年年初上市； 青蛙王子自有IP也将迎来新产品系列，主打舒缓、保湿、强化屏障，将于6月上市。

在品牌建设方面，李亮表示，青蛙王子将通过小红书种植、抖音KOL推广、线下硬广告、强势代言、原创动漫IP、多维度产品代言联合合作等方式打造品牌力，扩大品牌受众覆盖面。 ，提高品牌知名度和渗透力，实现消费者与品牌的有效连接，赋予品牌温暖，加速品牌资产的积累。

值得一提的是，在今天的会上，青蛙王子正式发布了青蛙王子新的标志形象，在原标志下方增加了一行“1999”。 “这不是加一行字的问题，这行数字所代表的是青蛙王子的产品在过去23年里得到了市场的认可，青蛙王子的理念得到了广大合作伙伴的认可。这款新产品标志代表青蛙王子的未来。” 锐意进取，不断突破。”李亮分享道。

青蛙王子&奥特曼名品

这么多新动作，2022年青蛙王子在产品方面想做什么？ 李亮表示，青蛙王子想要打造新的IP矩阵，抓住国潮崛起的趋势，依托青蛙王子20多年来扎根千家万户的品牌认知度，增强国货爆发力，不断强化青蛙王子的专属品牌IP，真正实现品牌与消费者的同频共鸣。 同时，我们可以精准洞察目标群体和兴趣圈，深度挖掘IP价值。 通过线上推广、线下辐射，重点推广IP预约方式，精准触达、深度种草，不断深化“青蛙王子，儿童安全关爱守护者”在人心中的品牌定位的消费者。

全产业链共创，赋能品牌升级

要知道，品牌的高质量发展离不开全产业链的协同发展。 从行业出发，强化自身内功，统筹行业资源，借助全产业链共创，加速创新，才能让品牌更加稳定、长久。

自2015年“二胎政策”开放以来，母婴幼儿市场成为了大家都在讨论的红海。 然而，经过几年的发展，这个市场也发生了明显的变化。 相关数据显示，2021年新生儿数量将不足1100万，持续下降。 这也意味着，人口红利对母婴市场的拉动力日益减弱，消费增长的助推作用日益凸显。

青蛙王子（福建）婴童护理用品有限公司副总经理刘龙平表示，新消费下，商场正在加速迭代重构，需求正在从大众化向聚焦化、小众化转变，产品的生命周期越来越短。 只有通过“外部铺开”，才能从市场的“变”与“不变”中找到新的增长点。

刘隆平

他表示，打破现有市场的传统认识和经验，提高效率、优化模式、敢于创新是关键。 2022年，婴童行业将迎来“精耕细作”的关键时刻。 青蛙王子计划将线上线下合二为一，从实体零售转向线上+线下全域零售。 同城全区域零售O2O已经成为当今每个经销商必备的能力。 同时，青蛙王子将打造共赢的价值链，灵活定制爆款产品，打击低价，严格控制交叉销售商品，为不同渠道的客户提供专业的团队服务，共创双赢。价值链，引领国内产品升级之路。

会上，青蛙王子与华东理工大学正式签约成立“日用化学品联合研究中心”，共同启动产学研深度合作，进一步赋能和提升产品创新。 据青蛙王子（福建）婴儿护理用品有限公司研发中心主任、青蛙王子集团创新研究院副总工程师江旭峰介绍，青蛙王子已在国内外拥有6大生产基地，并打造“研发1（漳州研发中心）”+1（上海创新研发中心）+N”模式，引领集团新制剂技术，驱动业务线上化、国际化，打造充满活力的核心竞争力。

签约仪式

“研发是企业成长的强大引擎，青蛙坚持安全第一、本质功效、极简配方三大原则，寻求差异化解决方案，进行高于法规的产品安全验证。” 在多重优势加持下，青蛙王子已经走在了产业创新的前沿。 目前，我们正在与各大大学合作开发和应用专有原材料。

蒋旭峰

此外，在供应链层面，青蛙王子（福建）婴儿护理用品有限公司副总经理韩新斌介绍，青蛙王子将通过硬件升级打造更多、更快、更好、性价比更高的产品、精益管理的完全可追溯性和六西格码概念。 灵活的供应链满足市场日益多元化的需求。 同时，青蛙王子还规划了五年精益战略，从战略和供应链上追求高性价比、安全的产品。

韩新斌

由此不难看出，面对不确定的未来，青蛙王子集团从营销、研发、供应链等四个方面进行全面协作，寻求共创，为建立长期合作伙伴关系做着积极的准备。长期发展计划。

全国婴幼儿清洗保护旗手

2021年可以说是化妆品法规元年。 国家食品药品监督管理局副局长严江英曾表示，将严厉打击非法添加等违法行为，开展化妆品“线上清网、线下清源”专项行动，严厉惩处情节严重的依法查处，并加强化妆品相关技术监管。 研究。 加强儿童化妆品全生命周期监管，严格儿童化妆品注册备案管理。

“整个儿童化妆品的监管进入了最严格的时代，儿童化妆品包装上小金盾的出现，也标志着儿童化妆品正式进入了成人与非成人化妆品的分水岭。” 李亮表示，国家监管的内容包括但不限于产品标识、申报配方以及必要的毒理试验。 综上所述，这些检测充分体现了国家对儿童化妆品的强有力监管和严格监管。

据悉，青蛙王子已经是儿童日用品行业的标准引领者。 2021年，青蛙王子参与起草《儿童沐浴露泡沫“领跑者”标准评价要求》团体标准并获批发布。 多项产品荣获“小鱼亲测-卓越品质（绿鱼）”专业认证。

1月1日起实施的《儿童化妆品监督管理条例》将严厉打击生产违法产品的“小作坊”。 这对于正规儿童化妆品企业来说无疑是一个利好，也有利于行业的长期健康发展。 会上，部分行业嘉宾上台分享，《儿童化妆品监督管理条例》明确了安全第一、必要功效、极简配方三大原则。 母婴行业面临“洗牌”，只有真正合法、合规、有实力的企业和品牌才能留下来。

青蛙王子产品图片

作为国民婴幼儿头部护理品牌，青蛙王子一直凭借品牌实力获得消费者认可。 致力于采用独家原料、创新配方、建立配方库。 在变化的时代，青蛙王子迎接市场的不确定性，与瞬息万变的市场产生共鸣，扛起中国婴童护理大旗，做儿童安全护理的守护者。

总而言之，青蛙王子作为民族品牌，在新时代的发展中不断突破，为品牌注入新的活力。 新政红利时代，青蛙王子也将乘势而上，巩固领军者地位。