为进一步改善农村支付服务环境，顺应互联网发展趋势，满足各项业务发展和客户移动支付需求，荆州农商银行全面提升金融服务能力，发挥主力军优势在县域农村金融市场，着力推广“农村信用电子商务”“团购”聚合二维码支付服务。

一是开展业务培训。 召开“农信网购”业务营销推广动员会，各分行行长、副行长、专任会计师、分行负责人参加，制定营销推广方案，划分营销推广区域，并安排营销推广活动。 同时，对所有员工进行支付业务基础知识培训，并采取实操演练，确保所有员工学透新业务。 还传授营销技巧、分享营销案例，让他们更好地落地“农村信用电商”。 “购”业务的营销推广，为有效营销奠定了良好的基础。

二是开展“扫街”营销。 制定各网点营销推广计划，划分各网点营销推广区域，成立营销推广活动领导小组和活动专属微信群，并要求各分行成立以行长为组长的营销推广小组，以网点为中心，根据辖区商户特点制定营销策略，对辖区商户进行“扫街”营销。 同时，我们坚持“日报制度”，定期在微信群中汇报各群的日常营销情况，全力确保“农村信用e购”业务营销推广工作取得实效。 。

三是广泛开展宣传。 为让客户更好地了解“农信e购”业务，荆州农商银行广泛开展“农信e购”宣传活动，在LED显示屏上播放宣传口号，在营业网点悬挂宣传横幅，在电视台进行空中广播。 宣传，在微信公众平台上进行网上宣传。 同时，各网点利用春节柜台工作旺季，与顾客进行面对面宣传并赠送小礼品，有效提高顾客对“农村信用网购”业务的认知度，提高顾客对“农村信用网购”业务的认识。营销成功率。

四是开展跟踪服务。 我们以网点为单位建立了“农信网购”业务客户微信群，将走访的用户一一纳入营销群。 群主将及时发布优惠活动、风险防范等相关信息，并通过电话、微信、上门走访等方式提供定期回访。 做好回访工作，指导商户开展“农村信用e购”支付业务，确保业务顺利开展。

五是开展营销评价。 制定“农信网购”业务推广考核办法，建立营销奖励机制，明确各网点的营销任务和目标，定期通报营销推广情况，对营销突出的网点成果已安排好，分享先进经验和工作方法，同时要求在营销方面缓慢推进。 各分行及时总结问题、查找不足、改进，在全行营造了争创一流、追求卓越的良好工作氛围，确保营销推广活动取得实效。