由于最近项目原因，我带领团队完成了APP和微信小程序的工作。 对比2018年小程序上线后带来的变化。

小程序刚推出的时候，能出多个版本的小程序很少。 说白了，没有人在小程序的开发上投入太多的时间。 就像自媒体一样，一开始就需要不断积累内容、产生粉丝。

▲小程序能力逐步开放

目前推出的小程序版本均在1.0或2.0左右。 没有人像应用程序一样对待小程序并迭代数十个版本。

但事实上，如果你花时间仔细迭代，小程序并不比应用程序差。

▲彩票助手小程序广告弹窗

抽奖助手小程序在产品设计上采用了与App相同的标签信息流程。 融合业务和用户需求，不再区分APP和小程序。

很快就获得了超过10万精准买房、买房、卖房的用户。

现在我在和很多互联网公司领导和产品经理交流时，我仍然认为2018年小程序的定位和印象仍然是“用了就走”。

认为小程序只是成为吸引新流量的渠道，产品研发团队并未将业务甚至核心业务聚焦在小程序上。

但事实上，影响我们的主要原因是视角认知没有及时更新。

比如我认为小程序能力的限制是没有意义的。 让产品开发团队停止投入，所以你看到2018年很多小程序只是裂变，新增用户，为用户提供轻量级服务。

▲小程序裂变设计

小程序支持的朋友圈、转发社区、视频播放、直播播放等能力将在2019年、2020年之后逐步开放。

2018年将小程序作为核心业务的载体和产品形态的情况几乎很少见，例如知乎、豆瓣、百度贴吧都没有涉足小程序。 很难发现几乎没有内容生产、社区、用户社区。

2020年小程序完全不一样了

小程序已经有了上面提到的更多能力支持，所以小程序本身已经从定义轻场景到现在为用户服务各种场景。

2020年第一季度，小程序支持直播能力。

▲支持小程序下直播

不少互联网公司已经开始尝试小程序，通过社区、小程序、个人账号为小程序打造私域流量，让用户在疫情期间快速体验内容服务。

同时，小程序的定位也从完全流量、渠道新定位转向商业承载。 产品经理开始关注小程序的迭代和产品规划。

于是，小程序就像App一样不断优化，最终市场上很多公司都靠小程序谋生。

我比较看好的小程序生态产品之一是就业俱乐部。

不再拘泥于APP，而是利用小程序快速验证商业化。 实现团队盈利，不断迭代小程序。

做一个APP有多难？

开发APP的难度其实主要与成本有关。 与不关心此类成本的中大型互联网企业相比，小企业构建APP的难度较大。

现在开发APP时以为例，市场上的开发分为两类。

很早之前分享过一篇文章：APP常用技术架构

看完这篇分享你就会知道，APP原生开发首先面临的就是微信生态的强烈缺乏支持以及富文本的不兼容。

如今国内互联网需要微信生态下的传播。 无论是社区、公众号、朋友圈，都需要H5作为入口。因此，客户端的业务页内容页必须由H5来完成

因此，一个原生开发无法完成国内目前的客户端。

至少如果你想从微信生态获得社交流量，H5是必须的。

所以原生和H5带来的混合方案是最好的，从资源消耗上来说只需要前端。 因此，对于市场上的前端开发招聘来说，和前端能力已经成为很多前端开发工程师的标配。

同时，既然是客户端APP，那么消息推送肯定会使用第三方平台。 国内环境带动了友盟、极光、个推等APP推送平台的购买。

因此，人力成本+硬件成本对于小公司来说是相当困难的。

开发一个小程序有多难？

一个前端开发工程师可以完成微信小程序的工作，同时仍然保持迭代。 最重要的是，在微信普及的今天，一个小程序的开发任务可以同时满足和IOS用户。

开发一个小程序就可以满足双口的使用，研发性价比非常高。

2019年之后，有人因为小程序不支持虚拟支付而唱衰小程序。

但小程序的支付问题其实可以从两个方向解决：开发技术和产品设计。

中国有句话：上有政策，下有对策。 尤其是2019年，微信因苹果的要求开始加大对虚拟支付的管控，导致IOS平台的用户无法在小程序上进行支付。

我在2019年写过，即使小程序不能进行虚拟支付，仍然有两种方法可以解决。

如果你看过这篇文章你就会知道，简单来说有2种方法

方式一：将虚拟产品放到实体产品上进行销售

方式二：利用客服会话引导用户扫描二维码到H5购买

2020年的今天，有更多的解决方案。 包括引导客服环节、公众号消息、在H5中嵌入小程序，这些都可以保证小程序的虚拟支付。

▲工匠俱乐部沙龙成员

所以，我建议一开始因为小程序无法进行虚拟支付而止步的玩家，其实可以鼓起勇气继续前进。

2017年以后，随着知识付费在国内兴起，很多微信生态变现玩家主要从事教育领域，因此认为虚拟支付不支持，没有做好能力研究就错过了赛道。 其实也很可惜。

跑通一个产品，然后做一个APP

这里的产品不仅指小程序，还指网页。

很多互联网公司都存在一个问题。 因为他们的业务是线上的，用户遍布全国，为了给用户提供更好的体验和选择，他们主打H5、PC、APP、小程序。

但事实上，没有人完善商业模式并建立合理的北极星指标。

例如PC端的北极星指标包括提交数量和用户活跃度。

不过，我们并没有达到北极星指标对小程序的要求，但团队专注于APP客户端的开发。 结果这次我们的一个产品的优化时间被推迟了，而且这个产品也没有被使用。

所以2020年，看到这篇分享，打算加入小程序布局的同学应该调整一下心态。 以小而快的步骤迭代小程序。 不要急于一口气吃掉一顿丰盛的大餐。 凡事都做的话，结果什么都做不好。

蓄势待发的小程序产品的设计思路是没有意义的，甚至是浪费资源。 用户想要留在小程序产品上，就必须用业务把用户粘在一起。 例如，知乎的热搜榜提供了在小程序上快速查看热搜榜的能力，而豆瓣评分则融入了豆瓣APP的核心电影评分能力。