在Cash Bar上海办公室，巨大的屏幕上悬挂着一张中国地图，其中每个闪烁的小光点代表着当地Cash Bar服务的签约商户。

公开数据显示，目前千千霸日交易笔数已突破2000万笔，累计服务客户数突破60亿，线下合作商户数量达180万家，覆盖国内550多个城市。

移动支付行业正式进入下半场

尽管两年前不少媒体认为移动支付市场已进入下半场，但据书钱吧CEO陈浩介绍，两年前仍有不少商户没有采用移动支付。 当时的移动支付市场并没有下半场。

但2019年，陈浩在接受采访时坦言：“现在，移动支付确实进入了下半场，基本上只需要一部手机，不花一分钱，就能真正满足日常生活中的所有支付需求。”

在陈浩看来，移动支付下半场最典型的标志是，可见范围内的大部分商户都能够接受移动支付：无论是支付宝还是微信自有产品，还是聚合支付服务商。 产品，以及银行或支付公司的产品； 移动支付的触角已经到达了你能想到的所有地方，就连偏远地区的角落也被扫得很干净。

支付市场总量结构发生变化

“两年前，我们首先要决定商家是否应该使用移动支付； 现在，我们需要说服商家使用哪家公司的移动支付公司。”

在陈浩看来，移动支付下半场，不再是解决0和1的问题，而是争夺移动支付领域的专业度。 在具体操作上，陈浩要求收款吧必须“快”、“稳”、“准”。 这三个字看似简单，但背后却有着更深的含义——能做到吗？ 交易速度足够快，交易系统足够稳定，金额足够准确。

在陈浩看来，不同的场景对应不同的产品需求； 而不同产品的升级换代则依赖于强大的技术和资源整合能力。 比如，让商户的支付结算准确高效，看似简单，但实际上涉及到整个银行和支付网络的协调、规范和高效，绝非易事。

此外，陈浩还要求收钱吧的服务对象必须是拥有实体店的线下商户。

聚合支付行业面临的机遇与挑战

移动支付下半场，聚合支付行业面临更大的机遇和挑战。 这些挑战在于支付的延伸服务和增值服务。 比如：在合规框架内，我们会开发更多的金融增值服务、供应链和营销服务。

“谁能解决更多客户的潜在需求，谁就能成为移动支付下半场的关键。” 陈浩说道。

在无证聚合支付阶段，收款吧一直坚持不接触资金和敏感信息。 对于支付牌照，陈浩表示，有机会的话可能会去争取，而并购标的的“曲线”方式就看命运和机遇了。

此外，出于商业模式的考虑，水钱吧暂时不会考虑跨境及海外业务。

虽然不会考虑出国创业，但陈浩生活中却很喜欢航海。 他办公室的显眼处有一个帆船模型。 陈浩笑称，创业后，他对出海只有奢侈的观望态度，但即使保持高速创业状态，他仍然很享受这个过程。