农信银行第二代支付清算系统建设项目总结报告NCS2项目组。 北京宇信易城科技有限公司 打造中国金融IT服务业目录第一品牌 项目概况 项目实施后续工作 打造农信银行支付清算系统以来中国金融IT服务业第一品牌（简称NCS1）于2006年10月正式运行，为广大农村信用会员机构提供了优质的服务。 目前，NCS1已成为全国最重要的支付结算渠道之一，对促进农村经济发挥了重要作用。 发展发挥了重要作用。 新兴业务品种不断丰富：NCS1支持的业务品种包括汇兑、汇票、个人存取款等。 但随着支付市场的活跃，第三方转账、即时转账等需要农信银行支付支持的新兴业务品种不断涌现。 、消费业务、IC卡电子现金等； 新业务渠道的不断出现：NCS1更偏向柜台渠道，但随着新渠道的不断出现，如网上银行、手机银行等，会员机构通过新兴渠道接受服务。 人们对农信银行支付清算系统的呼声越来越高； 农信银行中心整体IT架构需求：随着2009年电子客票和网上银行的建成投产，基于先进成熟的SOA理念，先进服务总线（ESB）成为基本决策为农信银行中心构建整体IT架构，基于传统理念的NCS1已无法适应新决策的需要。

感谢农信银行中心的信任，育信易诚从众多竞争对手中脱颖而出，成为承担NCS2建设重任的承包商。 打造中国金融IT服务行业第一品牌NCS2家族：NAS、NPS、NTP、NES、PMIS（系统管理、支付管理、账户管理、转换平台管理、银行号码管理、监控、计费）、NRS、ESB、MFE （提供给会员机构使用）、模拟器（NCS2测试使用）、模拟（模拟NCS2供会员机构测试使用）、MPS、SCOS； NCS2提供的业务类型：电子汇兑、银行汇票、个人账户存款、个人账户转账、公司账户转账、第三方转账、协议支付、即时转账、消费、预授权、IC卡电子现金； NCS2支持接入渠道：自动柜员机（ATM）、自动存款机（CDM）、销售点终端（POS）、自助服务终端、银行柜台及终端、网上银行、手机银行、电话银行。 会员机构准入。 打造中国金融IT服务行业第一品牌 NCS2整体架构基础支撑系统 支付业务处理系统 清算账户管理系统 NAS支付信息管理系统 PMIS支付业务系统 NPS共享网银系统 NNS自助服务系统（NSS）会员前端MFE会员支付系统 MPS会员支付系统 MPS便民柜员操作系统 SCOS浏览农信银行中心 其他相关系统 会员支付系统 MPS综合前端核心柜台 网上银行 自助会员 中国人民银行 支付银行合作 其他第三方 第三方党前端综合前端核心柜台 综合前端核心柜台网银自助会员第一代农信银行支付清算系统/综合前端核心柜台网银自助会员错误处理平台NES综合前端核心柜台 网银自助会员前台 安装MFE转换平台 NTP企业服务总线 NCS2-ESB会员支付系统 MPS共享手机银行系统 NMBS报表系统 NRS架构中心：企业服务总线 NCS2-ESB业务中心：支付业务系统NPS 创建中国金融IT服务行业第一品牌名录项目 打造中国金融IT服务行业第一品牌项目实施后续工作概况 包银喜 Epic NPS团队负责人 付亚军 PMIS&NES 付亚军 NTP团队负责人 NRS团队负责人 陈劲松 ESB 团队负责人 总体团队负责人 陈贤明 平台团队负责人 刘伟 项目总监雨欣一成对 NCS2 项目高度重视，投入了近 70 人参与项目实施。 从项目经理到项目组组长，均工作10年以上，关键人员工作4年以上。 宇信易诚对NCS2项目高度重视。 已投入近70人实施该项目。 从项目经理到项目组组长，均具有10年以上工作经验，关键人员具有4年以上工作经验。 项目关键过程域、关键管理过程域、关键工程过程域、需求分析、系统设计、编码与单元测试 集成测试 压力测试 用户验收测试 数据迁移 系统切换演练 系统切换 知识转移 系统维护保障 项目立项 项目计划 项目规范项目监控 配置管理 评审管理 质量保证 风险管理 指标管理 进度控制：根据项目实施周期，双方协商制定 项目实施计划严格按照计划实施，检查项目实施情况经常; 因特殊情况需要变更的，由双方协商确定。

进度控制：根据项目实施周期，双方共同协商制定项目实施计划，严格按照计划实施，定期检查项目实施情况； 因特殊情况需要变更的，由双方协商确定。 沟通管理：通过周会、月会、专题讨论、小范围讨论等方式加强沟通协作工作； 为了提高效率，项目鼓励相关人员多进行小范围的交流，尽量避免大规模的讨论。 沟通管理：通过周会、月会、专题讨论、小范围讨论等方式加强沟通协作工作； 为了提高效率，项目鼓励相关人员多进行小范围的交流，尽量避免大规模的讨论。 配置管理：确定文档范围，制定文档模板； 有专人通过SVN等工具管理文档和代码； 使用 QC 等特殊工具来管理测试用例并跟踪测试问题。 配置管理：确定文档范围，制定文档模板； 有专人通过SVN等工具管理文档和代码； 使用 QC 等特殊工具来管理测试用例并跟踪测试问题。 质量管理：中心会对项目各阶段生成的需求、设计、接口规范、切换方案等文档进行严格审核和检查； 不定期对代码进行抽查，确保代码编写符合规范； 及时通过性能测试发现代码中可能存在的性能瓶颈； 进行全面的单元测试、集成测试和系统测试； 与专业第三方测试公司合作进行系统测试； 配合中央业务部门检测。

质量管理：中心会对项目各阶段生成的需求、设计、接口规范、切换方案等文档进行严格审核和检查； 不定期对代码进行抽查，确保代码编写符合规范； 及时通过性能测试发现代码中可能存在的性能瓶颈； 进行全面的单元测试、集成测试和系统测试； 与专业第三方测试公司合作进行系统测试； 配合中央业务部门检测。 打造中国金融IT服务行业第一品牌NAS：清算账户管理系统。 NCS2会计处理系统集中存储和管理清算账户、内部账户、定期账户、通知存款账户等，办理农信银行各类支付业务的资金清算结算。 NTP：转换平台。 NCS2辅助支撑系统是连接NCS2和NCS1的桥梁，实现NCS2和NCS1之间的业务逻辑转换。 NES：错误处理系统。 NCS2的辅助支持系统用于协调和处理会员之间在处理个人账户存款、取款、消费等交易时可能出现的错误。 PMIS：支付管理信息系统。 NCS2辅助支撑系统实现银行名称及银行号码管理、业务参数管理、计费管理、业务统计分析、业务监控、业务明细查询，提供前端业务操作界面，支持银行名称在线申报和审批银行号码、业务参数维护、灵活配置的计费管理、监控业务运行情况、支付系统基础数据集中存储、灵活查询等业务功能。 又可分为系统管理、支付管理、账户管理、兑换平台管理、银行号码管理、监控、计费等功能模块； 打造中国金融IT服务行业第一品牌家族（ESB：企业服务总线）。

NCS2的基础支撑系统是一个高效、高可用的消息传输中介系统。 用于连接农信银行中心支付系统内各子系统，以及农信银行成员单位、农信联社成员单位和其他企业之间的连接。 第三方支付机构的应用系统还可与农信银行自助业务系统等渠道系统对接； MFE：会员接入前端系统。 农信银行中心开发、部署到农信银行成员机构和银行企业成员机构的前端系统定位为消息交换节点，实现消息传输、消息格式检查、消息安全机制NRS：NCS2。 辅助支撑系统。 使用中心自带的报表工具，制作满足业务监管和运维监控的报表； SIM：分为会员机构模拟器和中心模拟两个系统。 前者用于中心NCS2自检； 后者用于成员机构支付系统的自测试； MPS：会员支付系统。 农村合作金融机构支付业务系统，可直接接入NCS2系统，汇聚成员机构内部业务逻辑； SCOS：便捷的柜员操作系统。 MPS的支撑系统完成支付业务的管理和业务处理界面的图形化展示。 支持成员机构以尽可能低的成本、最短的时间接入NCS2系统。 会员机构可以选择使用。 打造中国金融IT服务行业第一品牌 11 全面测试，以PMIS、NAS、NPS、NTP、NRS为中心进行5轮集成测试； 与中央业务部联合测试打造 中国金融IT服务行业第一品牌 12 安全设计错误处理，打造中国金融IT服务行业第一品牌 13 会员机构接入交换标准遵循中心标准策划并配合中心多次对会员机构进行技术和接口培训，确保会员机构按照交易所标准建设自己的支付系统； 所有成员机构的问答。

打造中国金融IT服务业第一品牌 14 会员机构接入——系统切换 会员机构支付系统建设完成，并使用中心提供的NCS2模拟系统完成内部测试后，会员机构可向中心申请接入测试； 成员机构已正式验收 NCS2上线前需在中心经过四轮测试，包括认证测试、联调测试、模拟运行和系统验收。 项目组安排全力配合。 所有成员机构的问答。 打造中国金融IT服务业第一品牌 15 项目难点 宇信易诚对NCS2项目高度重视，投入近70人参与项目实施。 这些人来自不同的部门。 项目管理和协作的规模并不小。 挑战； NCS2涵盖从汇票到电子现金的所有支付产品。 有些支付产品项目团队不熟悉，需要花大力气去学习研究并确定实施方案； NCS2必须同时面向柜台、网上银行等多种渠道。 这个NCS2需要提供能够满足多通道访问的消息规范，同时必须能够差异化地处理通过不同通道发送的事务请求； NCS2是基于SOA的全新系统，从“0”构建。 现成的经验可供参考的不多，更多需要探索； 打造中国金融IT服务行业第一品牌 16 项目进程 在项目的关键阶段，项目团队加班加点、任劳任怨。 没有休息日，也没有工作时间限制。 会员打破正常工作安排，每周工作6至7天，每天工作12至14小时； 中心项目人员高度负责，孜孜不倦，以身作则。 他们与宇信公司的实施人员加班加点，讨论需求和业务规范，掌握设计。