11月5日创下全球最大IPO纪录的蚂蚁集团，原本计划当天实现A+H股同步上市。此次，蚂蚁科技共募资2297亿元，折合343亿美元。按照68.8元/股的A股发行价计算，总市值达2.1万亿元，打破去年沙特阿美294亿美元IPO的神话。

蚂蚁科技敲钟所需的设备和PPT已经在上交所大厅准备好，蚂蚁集团的工作人员也为敲钟一遍又一遍排练，与蚂蚁集团相关的每个人都做好了充分的准备，准备立刻奔赴一场资本的盛宴。但就在上市前几天，马云在外滩金融峰会上的演讲在网络上疯传，也浇灭了蚂蚁员工对财务自由的欢呼声。大家都在谈论一带一路、避免经济脱离实体经济等话题，但说到马云，他却公开指责中国银行业仍有当铺心态，嘲讽规范全球行业的巴塞尔协议是“老人俱乐部”，呼吁放松管制。短短20分钟的演讲造成了严重的后果。随后，马云及其高管接受采访，上交所宣布暂停蚂蚁集团上市。外界对蚂蚁集团大骂一通。 有人指责蚂蚁的利润全部来自压榨穷人的消费贷款，有人批评马云制造了次贷危机，还有人说马云在飘。原本距离成功只有一步之遥的蚂蚁成了众矢之的。若不是这次意外，蚂蚁上市本是水到渠成的事情，而马云私有化支付宝为其一切成功奠定了基础。关于蚂蚁上市、蚂蚁集团资产证券化甚至其中涉及的杠杆问题，大家都很清楚。

人们都在讨论蚂蚁的未来，却很少有人回顾蚂蚁是如何走到今天的。我们来谈谈支付宝私有化的风波。

雅虎和软银凭借着持有阿里巴巴70%股份的优势，重新夺回了支付宝的控制权。2003年10月15日，正在日本留学的崔卫平在淘宝网上以750元的价格挂牌出售一款二手相机。这款相机受到了西安理工大学焦振中的青睐，但二人相隔万里，又没有找到合适的付款方式，所以这笔交易一直被耽搁。后来，崔卫平上网时，无意中看到淘宝上线了一个叫支付宝的东西，可以让双方通过担保交易进行买卖。二人商量后，决定通过支付宝完成交易，但焦振中把钱转到支付宝后就后悔了，担心被骗，立即申请退款。支付宝的运营人员不但没有退钱，还劝说对方试一试。经过两个小时的软硬兼施，焦振中屈服了，决定试试这个新东西。 正是这次大胆的尝试，促成了支付宝上线后第一笔交易的诞生。

崔卫平也成为了支付宝的首位用户，这笔交易的订单号至今还挂在支付宝大厦一楼大厅的墙上。当时，中国的金融业还以国企为主，电子支付牌照还未发放，淘宝贸然上线的支付系统来历不明，用户不敢相信，也不敢用。事实上，因为用户比较少，也没有品牌知名度，在与客户交流时，经常会有客户问客户阿里巴巴支付宝是什么。上线初期，支付宝每天的交易额只有几百元，每月最多也就三十多笔交易。负责支付宝结算业务的财务人员只有三名，工作方式也非常原始，需要每天盯着公司的对公账户，手动记录每一笔账，然后在汇款单中添加备注，通知卖家发货。 2004年春节期间，支付宝的负责人问马云过年需不需要加班，马云回答不需要，他们立刻就叫停了担保交易。此时的支付宝还只是淘宝的一个附属品，谁也看不清这个业务的发展前景，是典型的大公司垃圾业务。然而转折点在2004年到来，马云参加瑞士达沃斯论坛，了解到一个叫支付通的第三方支付工具，他深受启发。这次远行归来，他下定决心要为淘宝搭建独立的支付体系，支付宝就成了阿里巴巴的当务之急。当时自己搭建支付体系是典型的顶风作案，用户不信任，技术难度大，还有法律风险，完全是一个吃力不讨好的事情，但马云还是觉得这个风险值得冒。 后来，在支付宝垄断了中国支付市场的半壁江山后，马云在媒体采访中曾提到过这段往事，并感叹自己开发支付宝要坐牢了。这个牢狱论和孙正义的六分钟征服论在阿里巴巴的官方报告和后续报道中被多次使用，后来被加入到马云的成功包中，成为无数创业者的圣经。支付宝推出后，也的确是因为快捷支付的普及，有效解决了网银安装难、操作难等支付瓶颈问题，开始吸引更多用户使用淘宝购物。随着淘宝交易量的增加，支付宝要求每笔对公转账都要收取手续费，而系统还不完善，所以一切交易都变得困难重重。