“灵活用工”模式的六种模式,提高工作效率

2024-05-26
来源:网络整理

目前从企业角度来看,市场上很多中小企业用工成本过高成为很多企业经营者头疼的问题,灵活用工模式的出现为解决这一问题提供了合理的途径,灵活用工模式不仅可以为企业解决用工难、用工成本高的问题,还可以帮助企业降低用工成本,降低用工风险,提高工作效率。

什么是“灵活就业”?

灵活用工不同于固定全职用工,企业可以根据用工需求灵活聘用人才,双方不建立正式的全职劳动关系。这种模式比较灵活,入职和离职手续简单,有第三方机构提供跟踪服务。灵活用工主要有劳务派遣、兼职(小时工)、实习生、兼职、再就业、业务外包六种模式。

劳务派遣

是将劳动者派遣到用工单位的第三方机构,劳动者与派遣公司签订劳动合同,与用工单位签订工作协议,用工单位提供操作技能培训,接受用工单位的日常工作管理。根据国家有关规定,劳务派遣的岗位原则上为临时性、替代性和短期性岗位。

兼职(小时工)

即不必每天工作八小时,也不必朝九晚五,只要在约定的时间完成指定工作即可。计时工按小时计酬,不用缴纳五险。同时,计时工还可以为多个客户提供计时服务。例如:食堂因为就餐人数突然增加,临时使用大厅服务人员;或者公司因市场营销需要,临时聘请人员派发企业宣传资料。

实习生

一般针对的是大中专院校即将毕业的学生,​​为了让学生更好地锻炼实践技能,更好地融入社会,学生可以在毕业前半年到一年的时间里到专业对口单位进行就业前实习,国家对这类实习学生给予一定的补贴,实习期满后,企业和学生可以选择是否正式签订劳动关系。

兼职

对于临时性、简单性工作,可以聘请内部员工兼职并给予相应兼职补贴,或培训多技能工人,同时通过激励机制,减少人员配备,提升员工跨专业服务能力。

退休人员再就业

对企业退休人员,根据其身体状况、工作能力,可以回聘到原单位继续工作,发挥其熟悉企业、专业经验丰富的优势,帮助企业对年轻人进行指导。

业务外包

将企业运营流程的某一环节外包给专业的服务商,不仅可以保证企业的主要价值链更加专注,而且可以通过专业公司的服务提高外包工作的质量。

哪些企业适合采用灵活用工模式?

一般而言,灵活用工适合以下几种企业:

1.劳动密集型企业;

2.流动性强的企业;

3、劳动力成本压力大的企业;

4、平台型新兴企业。

灵活就业有哪些优缺点?

灵活用工八大优势

灵活的考勤管理

传统的考勤管理模式是基于我国工作时间管理的相关规定,管理模式比较固定和僵化,比如在标准工作时间下,大部分公司采用的是每天工作9-6小时,每天工作8小时,每天至少打卡两次的考勤方式。

众所周知,互联网公司的工作时间和考勤管理方式都比较灵活,灵活用工带来的第一个好处就是考勤管理的灵活性,企业不再限制员工的通勤时间、工作时间、上下班打卡等。

考勤模式的改变导致工时制度的改变,工时制度的改变也会对考勤模式产生一定的影响。目前,在我国现行的工时类型中,企业只有通过实行不定时工时制和综合工时制,才能实现部分考勤管理的灵活性。

工作内容弹性

人力资源从业者都知道,劳动合同的基本要素之一是工作内容,但绝大多数劳动合同都淡化了工作内容,而注重岗位和部门。

这与传统的人力资源管理理念有很大关系,传统的人力资源管理理论对职位的描述多于对职位内容的描述,职位描述包括“职位描述”、“职位随薪资变化”、“人员岗位匹配”、“职位价值”等,其实职位内容比职位本身更重要,人力资源管理的核心应该是职位内容,而不是职位本身。

灵活用工很好地遵循了这一逻辑,弱化岗位属性,强化工作内容,将企业自身的工作需求和员工的技术特长完美匹配,实现工作内容的弹性。

灵活的准入机制

在全民普法的今天,企业不可能再像过去那样简单粗暴地解除员工的劳动关系,信息透明、仲裁自由,让员工离开公司比加入公司更难。

由于灵活用工适用法律不同,不仅员工“入职”时具有很大的灵活性,而且企业和员工在“离职”时也可以按照约定选择合理的离职方式。

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灵活用工使得企业的员工入职和离职机制更加灵活。

灵活的薪酬结算

在传统劳动关系中,工资结算方式比较固定,一般分为月工资制、年工资制。

无论是月薪制还是年薪制,公司都应该每月至少向员工支付一次工资,且工资支付标准应该符合我国相关法律法规的规定,如最低工资标准、试用期工资标准等。同时,公司每月支付员工工资的时间也不容易改变。

采用灵活用工模式,企业可以与员工自由约定工资结算金额、结算规则、结算频率等,最大限度满足双方需求,体现双方真实意愿。

灵活的定位结果

传统的用人模式注重劳动过程,很多企业管理者热衷于推行“996”、“007”工时制,认为只要员工长时间工作,就能有所成就。

事实上,加班并不一定会带来管理者想要的福利,很多加班甚至是徒劳的,因为每个人的精力在8小时工作日中已经被耗尽了。

灵活用工是一种结果导向的工作方式,不强调付出,只强调成果。由于工作成果可以直接量化,因此灵活用工结果导向的灵活性和有效性是显而易见的。

灵活的就业选择

自2008年《中华人民共和国劳动合同法》实施以来,企业在与员工建立劳动关系时,都要与员工签订劳动合同,很多企业和个人忽视了多样化的用工方式,只注重劳动关系。

事实上,劳动关系只是我国多元化雇佣关系中的一种,灵活用工的出现,打破了企业固有的劳动关系,实现了用工方式的灵活多样。

相关数据显示,很多采用灵活用工模式的企业已经感受到了这种灵活性带来的好处。

灵活的位置

传统劳动关系下,公司为了方便对员工的管理,为员工提供相应的工作条件,公司会根据实际情况设置办公场所,让员工在指定的办公空间内工作。

集中办公不仅导致员工花费大量时间上下班,还会造成工伤风险。

灵活就业是规避这一风险的好办法,只要有电脑和网络,员工可以选择在家里、在咖啡厅、在图书馆工作。

弹性社保缴纳

《中华人民共和国社会保险法》颁布后,劳动关系与缴纳社会保险紧密联系在一起。根据法律规定,企业与职工建立劳动关系时,必须为职工缴纳社会保险。与社会保险捆绑的做法确实为职工提供了一定的保障,但也增加了企业的用工成本。

灵活就业体现了社保缴纳的灵活性,采用灵活就业方式,企业与劳动者之间不再存在传统的劳动关系,社保缴纳也不再具有强制性。

企业可以根据不同的雇佣关系为员工缴纳不同的保险,如社会保险、商业保险、雇主责任保险、工伤保险等。

企业如何实行灵活用工?

职位清单

看看公司里哪些岗位可以采用灵活用工,一般来说不需要很强的专业技能。

对于非企业管理核心、非保密性较强的技术岗位,可以采取灵活用工的方式。

选择就业方式

不同的岗位可以选择不同的用工方式,最好是多种方式结合使用。一是对于有一定技能要求,或者社会上招人难、有长期需求的岗位,建议采用劳务派遣的方式;二是对于非主营业务的岗位,建议采用外包的方式;三是对于工作量不足的岗位,建议采用兼职(小时工)或者兼职的方式;四是对于需要师傅带徒弟成长的岗位,建议采用实习生或者再就业的方式。

建立内部流程

选择机构——比较采购——签署协议——法律文件——在职培训——工人评估——员工续签或回归。

准备服务提供商和工人之间的法律文件

掌握各种灵活用工模式的基本操作,并按照法律要求与服务提供方、劳动者拟定合作协议。

建立内部雇佣管理规章制度

加强对灵活用工的管理。虽然是灵活用工,但对劳动者的要求与正式员工是一样的,因此需要通过规章制度进行约束,通过在职培训提高工作质量,同时也要求管理者加强激励和管控。

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