分析：阿里巴巴进军移动广告之路艰难。过亿用户曾经是移动应用进军移动互联网的敲门砖，但无论用户数量有多少，移动应用实现价值的商业模式都逃不过这三种：移动电商、移动广告和移动支付。移动支付更多是以会员、道具等形式向用户收取费用，BAT三巨头在这方面显然不会吃亏，只是在具体实施上侧重点不同。在移动电商方面，去年阿里巴巴的淘宝手机基本拿下了半壁江山，腾讯在PC端投降，但移动端由于QQ手机和微信的变数仍有相当大的机会，而百度则不见踪影。在最重要的移动支付领域，阿里的支付宝、腾讯的微信支付和财付通、百度的百度钱包三者争夺激烈，百度相对落后。 这两种变现模式中，移动电商以PC端电商网站和企业为主，对于后来的开发者来说，机会渺茫。移动支付领域，除了电商、生活支付服务外，主要服务于手游公司，大部分开发者在此基础上变现并不多。移动广告是最快最便捷的真正盈利方式，虽然可能会影响用户体验，但这种盈利模式也是最简单、最粗暴、最直接的方式，大型移动应用开发商、手游公司、小开发者都可以使用。在这个领域，百度无疑是最快的，自去年打通PC和移动端以来，依靠着源源不断的广告弹药，百度移动联盟一直稳坐移动广告行业老大（流量方面），近期则通过部门整合发力移动端，并已向开发者支付10亿，试图抢占更多市场份额，复制PC端的奇迹。

腾讯旗下的广点通自去年高调进入移动广告联盟以来一直不温不火，但今年却借着微信的窗口慢慢有了进展。阿里巴巴似乎停止了在移动广告领域的发力，如果你不是特别关注，就不得不提阿里妈妈。2012年底，阿里巴巴重启了之前停用的阿里妈妈域名，确定了淘宝联盟、Tanx广告交易平台、移动广告联盟三大方向。在淘宝联盟和Tanx广告交易平台方面，阿里巴巴熟悉的就是围绕自家产品进行营销推广和变现，但在移动广告领域就没那么顺利了。去年3月，阿里巴巴收购了广告平台声音联盟，这个刚上线不到两个月就号称依靠声音打造广告联盟的平台，今年这家当初斥资数千万元收购的广告平台已经悄然关闭，阿里妈妈官网上的链接也已变灰。 7月，阿里巴巴收购了以移动统计分析起家的友盟，直到今年年初，阿里巴巴才完成了声盟和友盟广告平台的整合，世人称之为智路无线。但其实只是换了个名字，智路无线的SDK只是之前友盟广告平台的SDK。显然，友盟的专长并不在移动广告领域。换言之，经过一年多的努力，阿里巴巴还处于探索和尝试的阶段，资源有限，团队处于“自力更生”的状态。对于阿里巴巴来说，为开发者提供移动生态链上的一站式服务，包括开发支持、云服务、云数据、支付、推广和广告变现，是一件非常有想象力的事情。

不过在广告变现方面，阿里可支配的资源并不多。没有流量和钱，可以肯定的是，主打移动电商和移动支付的阿里，在这方面其实是无能为力的。一方面，移动广告联盟的发展离不开移动流量。与腾讯广点通类似，电商广告在阿里的广告主资源中占比甚至更大，而Tanx与腾讯的腾讯果一样，在PC端可以大步迈进，但在移动端却完全一无所知。唯一的不同是腾讯还有可以覆盖百万级公众号流量的微信渠道。阿里目前的移动流量，只能靠自家的相关移动客户端和少量来自友盟的开发者资源来利用，至于更广阔的开发者流量，分了就分，打包了就打包，所剩无几。 另一方面，从移动端广告形态来看，阿里更多是依靠电商墙、应用墙等形式进行推广或者变现，这也是其依赖移动电商资源的表现。比较流行的、全屏/插屏广告以及视频广告很少出现，也是品牌广告主投放较多的广告形式。对于这家巨头来说，电商收入占比超过95%（招股书），广告收入从来都不是其营收的主要支点，其广告主资源相对匮乏。因此，我们不得不问：在没有足够的广告主资源补充移动端流量的情况下，单纯依靠电商资源能吸引多少占据市场主导地位的非电商开发者？花钱购买移动广告流量，免费送给开发者，这可不是阿里能做到的。

没有应用市场，移动应用分发市场的重要性不言而喻。在竞争激烈的安卓市场，应用渠道纷纷建立移动广告平台，在帮助开发者实现价值的同时，也希望巩固自己的生态链，这成为不少渠道新的突破口。目前360在移动广告领域的布局，收购巨盛万和广告科技公司，都在强化这一变现渠道。应用分发渠道也与移动广告息息相关，开发者添加广告SDK包后上传到应用市场，获取用户提升价值。生死大权牢牢掌握在各大应用市场手中，巨头们在争斗的时候，甚至可以禁止自己的应用带有对手的广告SDK包上线，这可是杀招啊。新兴广告平台与巨头在应用市场的利益冲突可以忽略不计，但巨头们能否实现长期和平共处呢？ 在这个重要的生态链中，阿里巴巴没有自己的移动应用分发渠道（UC的分发份额有限），可以运营（投资或收购）的应用市场（豌豆荚？）也不多。百度有百度91助手和移动联盟，腾讯有应用商店和广点通移动联盟，阿里巴巴只有刚刚推出的智能无线联盟。在选择站在巨头之间时，大多数依靠移动广告盈利而离不开应用市场的开发者，一定是极少数偏向阿里巴巴的。或许，阿里巴巴在移动广告领域更多的是抱着试一试的心态，会想尽办法争取机会。在移动广告行业的盈利模式明朗之前，阿里巴巴还有足够的时间和金钱去抢市场、占领地盘，甚至进行并购。然而，一个问题是，阿里巴巴在移动电商、移动支付等领域可以快速前进，但在移动广告领域，这个不专注、不屑一顾的新媳妇，能撑到当婆婆的那一天吗？ 笔者对此表示怀疑。