国美金融拟收购银盈通支付,布局互联网支付业务资质

2024-05-30
来源:网络整理

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国美金融与国美在线的差距显然不小,国美在线CEO李俊涛曾表示,2016年国美在线金融板块交易额将达到200亿元。

面对国美“失去的十年”,黄光裕或许要通过取得金融牌照开始弥补。

3月20日,有消息称国美将以5亿元收购银盈通支付有限公司70%股权。若该消息属实,则意味着国美将正式获得布局互联网支付业务的资质。针对此消息,国美金融相关负责人回复《时代周刊》记者称,不方便置评。

“没有支付牌照,其对用户数据的积累和挖掘势必会大打折扣,从根本上就失去了未来与互联网金融行业巨头参与竞争的资格。获得支付牌照,已经成为行业巨头全面布局互联网金融业务难以逾越的一道坎。”苏宁互联网金融研究中心主任薛红燕对时代周报记者表示。

事实上,早在三年前,国美就悄然布局金融领域,业内人士也称其“极其低调”。截至目前,国美金融板块已拥有包括小额贷款、融资租赁、保理、基金代销、保险经纪等金融牌照。

据时代周刊记者了解,国美金控板块主要由黄光裕的妹妹、原国美控股总裁黄秀红负责管理。

“我们服从国美的垂直管理,还没有和国美主业进行管理上的融合,只是在大数据、消费场景等方面进行合作,国美体系内的供应链还未涉及。”国美旗下某互联网金融平台的一位高管告诉《时代周刊》记者,有些消费场景需要国美的合作,但有些产品还不能进入国美体系。

或接手银英通

这一传闻其实早有前兆。去年10月,国美控股宣布携手银盈通,推出“国美支付”品牌,试图打造闭环生态圈。尽管双方一直合作紧密,但银盈通支付有限公司执行副总裁张金鹏在接受媒体采访时表示,银盈通与国美的合作是深度、长期的战略合作,并不存在股权关系。

“借用别人的牌照,数据等积累的资源需要共享,使用过程中可能会出现一些问题,我们肯定希望有自己的支付牌照。”一位第三方支付人士告诉时代周报记者。

事实上,国美早在2014年就在天津注册了支付机构美付宝电子支付有限公司,但并未取得支付牌照。

虽然国美金融尚未明确表示正式收购银盈通,但根据北京企业征信网内容,银盈通于今年1月12日完成法定代表人变更,由之前的法人董事陈忠变更为公司经理张景星。张景星是国美小额贷款有限公司董事之一。

第三方支付的牌照类型_第三方支付牌照类型_三方支付牌照种类

据了解,银盈通是国内最早从事第三方支付业务的机构之一。据银盈通官网介绍,该公司于2005年4月在北京注册成立,并于2013年1月获得中国人民银行颁发的《支付业务许可证》。涉及的业务类型包括北京、山西、云南、贵州四省区的预付卡发行与受理,以及全国范围内的互联网支付业务,主营业务还包括跨境支付、电商平台、金融专业服务、清算结算服务等。

“在暂停发放新牌照的政策背景下,可交易的支付牌照一张一张买下来就越来越少,对于行业巨头来说,第三方支付牌照几乎成了必需品,因此这段时间出现了密集的牌照获取事件。”薛红燕说。

对于5亿元的价格,上述第三方支付企业人士表示,第三方支付牌照整体供给偏紧,虽然随着支付市场格局固化,支付牌照的潜在价值正在下降,但预计未来相当一段时间内支付牌照的收购价格仍将维持高位,国美以5亿元收购该牌照属于合理价格区间。

目前,国美在线网站上还没有“国美支付”,国美依然采用支付宝、微信支付等第三方支付平台。“未来互联网金融行业的竞争,更多体现在数据资源、数据模型的竞争,支付牌照是构建金融账本体系、积累用户数据的基础设施。”薛红燕说。

相比其他电商平台,国美获得支付牌照相对较晚,京东于2012年10月收购第三方支付平台网银在线;苏宁于2012年6月获得第三方支付牌照;唯品会也在2016年9月收购浙江贝富科技有限公司并获得支付牌照,并已上线“唯品钱包”。

金融布局加速

事实上,早在2013年,国美就宣布进军互联网金融行业,并非常重视品牌保护,先后注册了“国美金融”、“国美银行”、“瑞金银行”等域名。

据时代周刊记者了解,国美金融控股板块主要由黄光裕的妹妹、原国美控股总裁黄秀红掌管,黄秀红为多家金融板块经营实体的法定代表人或实际控制人。

在黄秀红看来,国美的金字招牌就是金融业务最有力的背书,同时国美也有做金融的能力和资源,资源整合是创新的基础,也是成功的条件。国美控股集团CEO杜鹃曾说,国美做金融有三大优势:掌握用户真实的交易场景、拥有全渠道的用户覆盖、拥有账户产业链上下游的海量数据。

国美金融板块和主营业务到底是什么关系?2015年9月以后,国美金融消费金融板块陆续上线了消费分期产品美易分、现金贷产品美捷达、房产抵押贷款平台和汽车消费分期及汽车抵押贷款平台。美易分已逐步嵌入近1800家国美电器门店。据国美2016年财报显示,国美金控2016年用户总数和交易客户数均实现突破,其线下商业门店覆盖率超过60%。

虽然目前国美拥有小额贷款、保理、基金销售等牌照,但这些显然不足以实现业务协同发展,国美高层此前曾表示,“正积极参与保险公司和民营银行的筹建”。

事实上,国美此前入股银行的尝试也曾以失败告终。早在2014年11月11日,国美电器控股就宣布与徽商银行签署协议,国美将以24.035亿港元认购徽商银行配发及发行的6.325亿股认购股份。交易完成后,国美成为徽商银行第五大股东。

国美CFO方炜当时表示,战略投资徽商银行是国美打造开放型全渠道零售战略的重要组成部分,对未来增强国美与消费者的粘性至关重要。然而,由于缺乏监管部门的批准,此次交易未能如愿。

据时代周刊记者了解,国美金融起步较晚,与对手苏宁金融相比,两者还存在一定差距。2015年,苏宁金融交易额达1700亿元,2016年交易额目标是5000亿元。国美金融与国美在线的差距显然不小。国美在线CEO李俊涛曾表示,2016年国美在线金融板块交易额将突破200亿元。

国美控股集团执行副总裁周亚飞坦言:“国美在金融领域起步较晚,在支付领域也起步较晚,落后于互联网金融行业和目前的竞争对手。所以我们采取通过资本平台拿牌照、拿业务、拿团队的方式,迅速弥补差距。”

但黄秀红并不担心国美迟到:“最早的并不一定就是最好的,互联网金融还处于早期阶段,我们进入正是时候。我估计未来一两年这个行业会出现一波并购潮,市场会开始集中。”

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