中国企业海外布局的浪潮几乎在过去一年内完成。
黄涛是一家两轮车电机公司的创始人,几年前从深圳开始布局海外。他告诉36氪,公司海外毛利率超过50%,而国内只有15%,相差3倍。“利润增长的同时,市场份额也翻倍增长,这就是出海的魅力。”
但黄涛是最早尝试新技术的企业家之一,他还特别提到了越南市场,因为越南作为全球第四大摩托车拥有国,摩托车产业潜力无限。
今年4月底,36氪专程前往越南、泰国进行调研,采访了数十人,希望还原东南亚出海的真实面貌。
1.海上第一站:越南
越南往往是中国企业走向海外的第一站。
因为两国文化很相似,喜欢省钱,加班,努力工作,有钱了也愿意投资扩大生产。从地理位置上来说,如果你在深圳,到越南的飞行时间不超过1.5小时。
米雪冰城成立于1997年,2018年在越南首都河内开设了第一家海外门店。作为去年1-9月营收超153亿元的准上市公司,米雪冰城目前已占据东南亚市场第一,海外门店总数达4000家。
在河内的街头,36kr经常能看到米雪兵城的身影。当然,也有大量的摩托车。
武俊豪是越南一家公司的 CEO,他的公司主要手工生产键帽,然后通过亚马逊、eBay 和独立网站卖给欧美用户。虽然看似不起眼的键帽,但单个键帽售价高达 50 美元,外观取材自热门游戏 IP 的元素。
手工摄影
同样的键帽在国内淘宝上卖20元,为什么会有这么大的差异呢?原因就是因为他的产品都是手工制作而非量产,制作工序复杂周期长,精密度高,让产品价值更高。
公司下设两个办事处,一个在市外,主要负责生产;另一个在市内,主要为销售和营销团队服务。
越南跨境电商发展迅猛,各大平台及服务商纷纷在越南设立团队,希望从新一代自贸协定中获取新机遇,抓住传统出口业务转型电商平台的重要机遇,可以说“一个黄金时代已经开启”。
黄金时代的支撑还来自于中越进出口结构的变化。对中国而言,东盟已经取代欧美成为第一大出口目的地,其中对越南的出口位居东南亚第一。对越南而言亦是如此,中国是其第一大进口来源国,占比超过三分之一。2019年至2023年,中国与东盟进出口贸易增长50%。
这一结论也得到了连连国际越南分公司负责人范先生的认同。范先生是越南本地人,加入连连国际之前,曾在安永从事审计工作,后来在一家农产品出口公司工作,还帮助过很多中国企业进行现场咨询。“越南的跨境电商还是一个新生事物,有很多年轻的创业者,主要用户主要来自美国。”他说。
事实上,日本曾是越南最大的出口国,但自2003年起已被美国取代。2022年,越南对美出口额达1090亿美元,占越南出口总额的28.9%。Minh( Ming )是一名POD(按需印刷)卖家。该公司主要为美国用户按需定制T恤、马克杯等产品,交易平台也集中在Etsy上。
“POD行业试错成本低,公司同事也以设计师为主。成本结构中,生产+设计占30%,剩下的就是一些税费、广告费、平台押金、人工费等。这个行业非常注重了解国外客户的需求和产品设计的创意,所以工作灵活性比较高,很适合年轻人创业。而且在越南也能赚到美金。”Minh(阮明皇)向36氪透露了自己做跨境电商的原因。
看似越南跨境电商一片红火,但无论是武俊豪、阮明黄这样的越南本土卖家,还是远赴越南的中国卖家黄涛,都提出了更棘手的全球支付问题。毕竟支付是跨境基础设施中的基础设施,收单、代收、支付、外汇都直接关系到公司的业务和现金流。
据36氪了解,为了给越南卖家提供更加本地化的服务。早在2021年9月,连连国际越南支付站正式上线,并与花旗、德意志银行等当地金融机构合作,为越南跨境电商卖家提供合规、简便、快捷的跨境支付服务;一年后,连连全球收单正式面向越南商家上线,可帮助越南本地跨境卖家打通国际信用卡收单支付渠道,一站式解决越南商家的收单难题。
此外,连连国际还在越南河内、胡志明市和岘港开设了办公室,团队总数约30人。“在当地拥有本地团队,可以保持服务和经验优势,随时随地响应客户需求。比如,在连连国际的越南同事中,拥有财务会计知识的人占比就比较高。”范先生说。
那么,越南跨境支付竞争情况如何?行业是否具备先发优势?
“对于跨境支付机构来说,除了竞争支付能力,还需要提供增值支持,比如国际税收、知识产权等,因此综合能力的竞争是关键。”Pham判断。
2. 数字支付必须优先,但增值服务变得越来越重要
他是泰国一家连锁牡蛎店的老板,该店共有8家牡蛎店。36氪看到,在其中一家名为Heng Hoi Tod Chaw Lae的店铺里,顾客可以通过扫描二维码完成在线支付,带有“Lian Lian”字样的二维码可以用于微信和支付宝支付。据透露,店内现金支付已经下降到一半。
“疫情之前,我们只有现金,担心收到假币。疫情期间,网络支付迅速普及,假币问题才得到解决。”她还特别提到,网络支付可以吸引中国游客,从而增加门店收入。

信息流与资金流
Heng Hoi Tod Chaw Lae 门店的线上支付流程其实就是连连国际提供的收单服务,泰国市场跟越南市场有很大不同,因为泰国的旅游属性更强,所以整体支付水平比越南要高,所以连连国际主要在泰国收单,在越南收款。
说到支付,监管合规是不可避免的,商户首先考虑的永远是资金安全。据悉,连连泰国子公司早在2019年8月,也就是疫情之前,就获得了泰国央行(BOT)颁发的“银行卡支付”和“授权支付”牌照。这也是第一家以纯外资公司身份在泰国申请支付牌照的中国企业。
他是多家猪肘饭店的老板,但位于曼谷的 Nai mak 店主要做外卖,每天下午 5 点关门,周末可能到晚上 7 点就关门。他还经常收到假钞,这些假钞最终会被银行退回。
“但现在店里的支付方式已经发生了很大变化,线上支付占了70%,现金只占30%。增加二维码支付的好处是,顾客可以增加消费,如果用现金,钱用完后就不会继续消费了。”他说。其实他之前去过中国很多次,对中国的支付很熟悉。因此,他家店的线上支付也比别人高。
如今在泰国,只要线下商户下载LL APP,就可以轻松接受微信、支付宝支付。泰国相关负责人告诉36氪,泰国有100多家支付公司,真正知名的也就十几家。
目前,泰国移动支付市场参与者主要有三类:一类是本土银行主导的移动支付解决方案,一类是泰国本土的钱包式移动支付工具,一类是其他国家在泰国推出的本地化支付产品。
但疫情过后,随着用户习惯的改变,越来越多商家选择与以往不同的支付方式。泰式按摩店G就是其中一家,之前使用的是泰国本地支付,现在改用连连支付。值得一提的是,G的创始人是双胞胎兄弟,弟弟是CEO,哥哥是COO。两兄弟在市区开了1家店,在郊区开了2家店,预计今年还会再开2家店。
这家店的特色是按摩师都是医生,CEO认为这是一种差异化的做法,特别是在吸引中国游客方面,连连帮店家做了很好的推广,这是本土支付很难做到的一点,这也导致G的用户大多集中在中国游客身上。
“我们的策略是利用时差,告诉已经使用网络支付的商家,疫情过后经济迟早会复苏,中国游客会陆续回流,使用中国支付对吸引中国游客会有很大帮助。同时,连连也会帮助商家进行小红书、抖音等营销推广,相比一些传统渠道,我们可以立即做出反应,不需要等5-7天。”分享道。
显然,现在支付的竞争已经不再只是费率便宜、到账速度快、服务好等,还需要配套的增值服务,在越南,支付公司需要提供金融税务、知识产权;在泰国,支付公司需要帮助店铺营销推广,掌握新的流量手段。
收入结构
连连数字营收结构也可见变化,由数字支付、增值服务、其他三部分组成,其中增值服务由2020年的1.3%提升至2023年的12.3%,金额由779.8万元提升至9105.2万元,逐渐成为业绩增长新亮点。
基础市场强劲稳定,又有新业务加入,这也是连连数字总营收增长的原因,2020年营收5.88亿元,2023年将达到10.28亿元。
3. 东南亚方法论
“一家支付公司最重要的是能不能长久生存,而长期生存就靠本地化。这就是为什么说全球化就是在各个国家进行本地化。”连连国际东南亚区负责人张海峰做出了这样的判断。
要进行本地化,首先要完成人才的本地化。36氪在以往的采访中发现,业内一般有几种主流的解决方案。一是选择国内的管理团队拓展海外业务,招募本地员工。这种方式需要时间熟悉当地,不仅是语言,还有文化。但机会稍纵即逝,等你熟悉文化的时候,机会可能就被抢走了;二是选用当地人,但这需要时间了解中国,沟通成本较高。
连连国际的解决办法是雇佣当地人,并配备精通中文和外语的助手。例如,越南和泰国的负责人都是当地人,团队中也有不少懂中国的当地人。
对于支付公司来说,人才本地化之后就是本地化合规,在东南亚,连连支付先后获得泰国银行卡支付牌照及“授权支付”牌照、新加坡大型支付机构牌照、印尼支付牌照等。
36kr 采访的一家游戏公司也提到,有一段时间马来西亚用户的日活突然下降,他们内部找了很多原因,做了很多调整,包括重新设计页面、用奖励激活、访谈用户等,最后才发现是开斋节,这是不了解当地文化时遇到的坑。
张海峰从小在上海长大,后来长期在国外学习、工作,在国外生活了二十多年。在他看来,中国出海现在处于第三个阶段。第一个阶段以华为、中兴为代表,但这期间更多的是资源和政策;第二个阶段是2015、2016年的互联网金融/智能手机出海,以阿里、腾讯、OPPO、传音为代表;第三个阶段是国内考验过了,需要在海外寻找增长点。
正是因为这些机会,目前连连已经在全球获得了60多张支付牌照及相关资质,覆盖中国、新加坡、美国、英国、泰国、印尼等。
牌照带来的利益体现在业务上,就是用户数量的激增。2020年连连有42万中国跨境商户,去年Q3这一数字达到110万;中国跨境企业也从11家增加到4249家;海外商户和企业从2020年的82家增加到3560家。
作为连连国际联席CEO,沈恩光分享了公司的全球化战略,“对客户来说,连连会起到一个渠道的作用,一方面我们会在当地拿证、做能力建设,从而减少客户在流程、风险上花费的时间,帮助他们专注于业务,连连会从业务收入的增加中获益。另一方面,当客户在当地扎根后,可能会有采购、纳税、发工资等细节问题,这些都是我们可以提供的能力。”
事实上,近两年中国企业海外扩张不仅到东南亚,中东、非洲、拉美都是新的趋势点。沈恩光总结的内容背后,是连连10多年的积累,也是中国企业出海的一个缩影。近年来,中国出口结构发生巨大变化,90%都是资金、技术、设备密集型的机电电子信息产品。尤其作为天然的支付大国,中国更有能力向全球输出经验。
新的出口格局已然开启,中国企业走出去值得期待。
(注:本文黄涛为化名)