1月9日凌晨，小程序正式上线，微信为大家绘制了一张新的大饼，虽然还不清楚前方的机遇和陷阱有多大，但不少创业者已经开始全速奔跑。

2016年10月初，王龙兴发现了变化。

在他创办的工程师兼职平台上，有开发者悄悄更新了个人简介，在技能栏目中添加了微信小程序开发。

11月3日小程序公测后，已有40多家企业在线发布小程序开发需求。王龙兴称，他的团队正在通过各种渠道寻找有经验的小程序开发者。

2016年1月11日，张小龙透露微信正在研究一种名为“应用号”的新形态。此后半年多时间，再无关于应用号的官方消息，人们对应用号的关注度也逐渐降低。直到9月21日，小程序才正式开启内测。11月3日，微信开放小程序接口，很多人猜测这是又一波流量红利。据此前报道，已有近20万开发者申请。

12月29日，张小龙在微信公开课上分享了自己的观点，明确指出不提供接入、不能分享的限制，创业者们开始静下心来思考。

小程序的用户从哪里来？入口在哪里？搜索会开放到什么程度？交互能做到什么程度？这些游戏规则的答案，只有在小程序正式发布后才能知晓。

等待是目前大多数创业者的状态，但是大家都在暗中帮忙。

让刘志聪感到遗憾的是，公司的天使轮结束得太早了。小程序出现后，很多刘志聪认识的投资人都打电话来问：“你们这轮结束了吗？还能再融资吗？”

离开迅雷后，刘志聪于2016年8月创办了新公司，做通用的PaaS平台。9月底小程序beta版出来后，刘志聪的团队决定转型方向，做服务于小程序的PaaS平台——小应用云。

团队讨论了两周是否转型。“在方向上，团队成员没有分歧，主要担心赶不上进度。”刘志聪说。

按照原来的开发周期，产品计划在2017年7月上线。PaaS是通用商业模式，开发周期较长，需要做大量准备。小程序内测后，大家预计年底才能正式上线，刘志聪的团队只有两个多月的时间。

“如果在这个时间点出来，我们很有可能会犯错误，毕竟我们没有太多的准备时间。但在互联网领域，肯定是有先发优势的，我们要赶上时间。”刘志聪说。

小应用云的作用是简化小程序后端的开发，平台采用集成开发，开发者只需要懂得怎么写，程序运行时前端功能代码会自动变成后端代码，无需了解后端数据库、运维、主机操作等后端技能。

刘志聪表示，小程序云的目标用户是没有经验丰富的后端团队的企业。“很多运营公众号、服务号的团队，后端能力都很弱，后端系统是按2万访问量设计的，突然你的小程序火了，访问量上百万了，后端就崩了。”

11月底，小应用云刚刚完成内测，在正式上线之前还有很多必要设施需要建设，比如云平台需要的账户体系、监控系统等等。

1月9日前，小应用云必须做好随时上线的准备。

除了向其他公司提供小程序开发后端能力外，刘志聪本人也在不断探索小程序。

在刘志聪看来，微信培育的第一批小程序应该是生活服务。“在物理世界里，能通过扫描二维码进行操作的场景就非常适合小程序。”刘志聪说，之前用户在使用实体设备前需要下载一个APP，而有了小程序后，用户看到设备后，扫码就可以使用。“比如我只下载了摩拜单车APP，但街上各种花花绿绿的单车，要么不停寻找那辆橙色的单车，要么下载六七个单车APP，这种体验很不人性化。”

就在小程序正式上线三天前，微信悄然调整了小程序的服务类别，新增社交、直播等服务类别。刘志聪告诉界面新闻记者，从张小龙身边的人处了解到，张小龙对微信的社交扩张非常恐慌。所有的社交关系最终都归结于微信，而微信的社交链价值越来越低，这是微信的一个核心危机。“张小龙希望小程序能解决分阶段、场景化的社交，而不是两个人必须加微信好友才能社交。”

为此，刘志聪团队开发了一款名为“会聊”的小程序。会聊可以生成二维码创建聊天室，用户扫描二维码即可进入小程序内的聊天室，而不必进入微信群。用户可以选择是否透露身份、是否允许对方添加自己。“小程序既能满足场景化社交的需求，又不会增加自身社交链的负担。”刘志聪说。

“我相信小程序如果按照张小龙的思路去实现，一定会给我们的移动生活带来新的东西。”刘志聪说。

青芒团队花了一个月的时间进行投稿审核。

审核屡屡被拒，有时甚至只是因为一个小小的交互问题。这支在豌豆荚被收购后独立的团队对自己的产品力有着绝对的自信，但直到1月6日，也就是小程序正式上线前的最后一个工作日，他们的产品——青芒杂志才正式通过审核。

“微信审核团队经常在晚上11点甚至更晚才给我回复，审核不通过的原因解释得非常详细。”青芒联合创始人范怀宇说，“微信希望第一批小程序是优质应用。”

小程序的异军突起，迫使青芒团队调整开发流程，原本只有十名工程师的团队，最初专门安排了三个人投入到小程序的开发。

一期的目标就是上线，一开始范怀宇也不知道具体的时间，但他们猜测应该是12月中旬，于是整个项目组就一直往前赶。

响应也需要及时。每当开发工具弹出更新，青芒团队就会立即在自己的小组开始讨论可以实现哪些新功能，然后花几个小时完成。比如有一天晚饭后，微信更新了客服功能，当天深夜，青芒杂志的客服后台和关键字响应就完成了。

在范怀宇看来，基于场景，小程序或许可以在青芒系统的延续上有所作为。在青芒的iOS端，用户可以对每篇文章做笔记，并将文章分享给别人。但分享动作完成后，青芒的作用就结束了。有了小程序，用户将带有文章的小程序分享到群里，大家可以实时讨论、协作笔记，相当于一群人围绕一篇文章组成了一个临时的讨论群。“通过小程序，我们可以创造出一些用户喜欢的互动方式。”范怀宇说。

小程序正式公测后，青芒想回归做工具的本色。除了自力更生向前发展，青芒还开放了面向内容创业者和媒体提供小程序的服务，目前已有超过200个需求方提交了申请，并在微信群里。

“我们的做法是提供一个配置文件，而不是帮他们一个一个的去制作。我们想要的解决方案可能有点像用户在不知道代码的情况下，可以一步一步的做出来一些东西。”范怀宇告诉界面新闻记者，“我们提供一个可配置的能力，让别人去配置不同的东西。”

可以说，小程序是青芒上升到战略层面的项目。

青芒生活目前仅有iOS版产品，暂无安卓版本。在他们看来，小程序的优先级和两个客户端相当，毕竟微信是跨系统平台。原本计划在iOS端上线的笔记交互功能被搁置，团队的开发精力调整到小程序上。

虽然经过张小龙的演讲，他们清醒地意识到这个没有入口、无法留住用户的产品，根本无法获得所谓的流量红利。但“让大家回到同一个轨道上”，范怀宇认为，对于创业公司来说，用产品能力说话，是一件好事。

他在知乎相关问题的回答中也认为，小程序是微信“扫除杂念、统一思想”的产物，一切乱七八糟的引流、病毒式传播、排名操纵、H5小广告等都已经被明确限制，唯一的标准就是它对用户有多少价值。

早在豌豆荚时代，范怀宇就曾想过为其他内容公司做应用。但经过一两个月的调研，他们得出结论，这种方法不靠谱。“对于内容型产品来说，应用就像一个包得太紧的盒子，”范怀宇说，“如果你想读到一篇好文章，你还需要打开应用、下载应用，然后再打开。这种分发方式本身就不适合。”

因此，有趣的是，在这个原本做应用商店的团队看来，微信这次不做入口、不做应用的做法，是更先进视野的产物。在某些场景下，“应用分发”这个概念已经过时了。

与此同时，另一家公司专门为小程序打造了“应用商店”。

在一次讲解小程序的公开课上，张小龙明确表示，微信不会有小程序商店，微信里不会有小程序的入口。

“微信不搞分发，在我们意料之中。微信一直强调去中心化，微信对分发也会有自己的顾虑，但市场需要分发的角色。”爱范儿旗下应用推荐媒体负责人崇旭认为，对于用户来说，“选择”和“自我发现”的成本比较高，而小程序分享到群体的社交推荐方式，非常依赖用户的社交圈质量。

内测第三天，“智小橙序”小程序商店完成开发原型，并于微信公开课当天正式上线。

智程序有PC端和移动端，与App、安卓应用市场的展示方式类似，小程序商店对每个小程序都有相应的介绍，调出二维码即可进入对应小程序。据崇旭介绍，目前商店里有数百个小程序，既有美的、春秋航空等传统行业公司的小程序，也有网易、去哪儿、飞常准等互联网公司的小程序，还有一些独立开发者的作品。

刘志聪认为，小程序商店是典型的生态玩法，“就像PC时代，即使有了搜索引擎，仍然拥有庞大的用户群体。”

可以说，的每一步行动，都是微信宣布小程序下一步动作的节点。

在小程序正式上线之前，爱范儿已经围绕小程序搭建了服务矩阵，公众号智小城提供小程序资讯报告，小程序商店连接小程序、开发者、用户，同时“智小云”项目即将上线，为企业提供小程序行业解决方案。

“微信小程序和微信公众号一样成功，微信小程序是一个比微信公众平台更大的生态机会。”爱范儿创始人王卫星表示。

朝夕日历创始人程浩自2016年初消息传出后就一直在关注服务号，当时张小龙公开表示服务号没有提供更优质的服务，更有报道称服务号可能像公众号一样被折叠。

作为一款日历产品，朝夕日历并不是一个特别热门的方向，对于这个方向的APP来说，吸引新用户、推广激活、变现都比较困难。不过日历产品有社交属性，朝夕日历的服务号在微信生态中生存得很好。“服务号目前在首页列表中展示，如果折叠，对我们影响很大。”程浩说。

小程序的出现是一个新的机会。9月21日晚10点左右，程浩正在加班，突然在朝夕日历服务号上收到一条提醒——小程序内测邀请。“我立刻意识到，小程序就是应用号。”

当晚，程浩研究小程序文档，快速写了一些简单的功能。“小程序的体验跟App差不多，就马上开始着手准备小程序。”直到第二天，程浩才知道，内测名单上只有200人。

朝夕日历团队有十个人，分别负责、iOS、服务号、H5和PC产品。最初只有一名工程师尝试做小程序，现在公司里五个工程师都在做小程序。

“迭代、送审、拒稿、修改、再送审。”在内测后的两个月时间里，朝夕日历团队经历了几十遍这样的过程。

除了严格审核，小程序接口的不断更新也需要团队不断调整开发。程浩说：“小程序其实有很多接口，有些接口原本是开放的，现在关闭了，分享接口也是最近才支持。”

仍存在很多不确定性。

为了规避规则变更的风险，朝夕日历团队将App上的功能拆分为五个小程序，以匹配不同的场景。

“如果只做小程序，可能应对不了突然的规则变化。”程浩说：“小程序还没正式上线，很多东西还不清楚，这期间我们无法验证哪些是坑，哪些不是。坑很多，有的坑底是金子，有的坑可能是刀子。”

是的，前方有机遇，但不确定性也意味着陷阱。

并非所有创业公司都在努力抓住这个机会，尤其是那些在流量、知名度或者业务方面已经拥有一定影响力的创业公司，在他们看来，在种种限制之下，这个新机会并没有那么诱人。

对于小程序的判断，新世界团队一度陷入僵局。

得知朋友有了内测资质后，新大陆联合创始人杨元成第二天就赶到朋友公司，想看看小程序在机器上的运行情况。然而从小程序破解到公测，历时一个多月，新大陆也没搞清楚小程序到底该干什么。

“做APP和做小程序，对于我们这些做内容的人来说是一样的，对阅读体验的提升有限，但会分流你的用户。”杨元成称，从目前公布的小程序传播方式来看，微信并没有打算给创业者流量机会，这显然限制了内容创业者的想象力。

这个策划过“逃离北上广”“扔书行动”、拥有百万粉丝的公众号，还是想留住用户。在杨元成看来，应用可以给用户发推送通知，在启动页添加广告，甚至微信公众号都有关注功能，但小程序的用户不属于小程序的开发者。

直到公测结束后，新世界才确定了方向，尝试开发了三个小程序，其中一个是抄袭已经在运营的H5产品。1月9日午夜前，新世界没有像往常一样推送文章。杨元成告诉界面新闻，团队将在当天正式发布自己的小程序产品“感恩笔记本”——一个鼓励用户每天记录感恩的人和事的工具。

新视像并未对首款小程序产品的效果设定目标，“上线第一天就能知道效果”。

相比其他创业者，新势对于小程序的态度更为谨慎，杨元成认为，即便打造出拥有海量用户的小程序，现阶段距离商业价值还相去甚远。

“先练习，然后当你想到什么的时候就可以更快地开始做任何事情。”杨元成说。

但更多企业家对此仍抱有厚望。

“这是一个巨大的机会，可能没有移动互联网那么大，但绝对是目前最大的。”程浩说。

程浩认为，这是公平竞争，因为目前还不支持长按扫码进入小程序，“微信已经封杀了线上任何引流方式，如果微信支持长按扫码，一个千万粉丝的大号发一篇文章引导扫码，这个小程序就能马上上线。”不同于订阅号、服务号通过营销就能迅速爆红，小程序需要有好产品，掌握用户的使用场景，才能逐步发展起来。

“App已经在没落了，现在微信给了我们机会。虽然小程序的落地路径还不明朗，但只要多一条落地路径，我们就会去尝试。”程浩说。

在刘志聪看来，小程序不仅影响了微信生态，也影响了移动互联网生态，“相比PC时代，移动互联网生态是扭曲的。”

PC时代有一条解决长尾需求的路径，通过搜索引擎，把用户带到互联网的各个角落。但这个逻辑在应用市场无法复制，所以在移动互联网时代，大家都要争抢入口。“入口的马太效应非常明显，小团队没有办法生存，这样的生态很危险。”刘志聪说。

小程序已经上线，拥有8.5亿用户的微信推出的这项功能，很难说影响了多少人。

但对于创业者来说，小程序无疑给大家描绘了一幅新的蛋糕。