超级应用生态的争夺,让小程序服务商的作用愈发重要。
文本 | Tech星球(ID:)尹非凡 刘宁宁
在小程序资本寒冬中,主打“送水、送工具”的小程序服务商纷纷逆势获得融资。
越来越多的超级应用落地小程序平台,使得部署小程序的服务商越来越受欢迎。
2019年1月14日,小程序生态服务平台“极速App”宣布获得5000万A+轮融资,投资方包括深创投及旗下深圳市人才创新创业一号股权投资基金。短短半年时间,该公司已完成两轮融资。
极速App可以为整个行业提供小程序开发。随着一些专注于小程序电商的服务商纷纷崛起又倒下,较为传统的技术服务商阵营也愈发勇猛。2018年下半年以来,极速App、七麦云商、酷客多、尚贤乐等均宣布融资金额达到5000万。
随着小程序平台数量激增,行业需要重点打造支持跨平台小程序制作分发的产品能力。极速App已成为首家支持六大平台同步生成小程序的服务商,可生成微信、支付宝、百度、QQ、今日头条、抖音等全平台小程序。
超级应用生态之争,让小程序服务商的作用更加重要。不过,在极速App CEO陈俊良看来,小程序不同于移动支付服务商,“小程序有深度,包含行业解决方案,运营和广告体量大,能做的事情的深度也很大。”因此,能赚钱的不仅仅是服务商,单个小程序也能“媲美”一款应用。
此前,小程序模板服务商被投资人认为潜力有限,服务深度也差得远。但现在,极速App等技术服务商正在四个维度上进行拓展。第一是跨平台生成能力;第二是行业拓展与适配。“服务线下行业会有巨大的想象空间。”针对当下流行的社区团购,极速App也推出了相应的功能。
第三是空间范围的渗透和覆盖。陈俊良告诉Tech星球(微信ID:),极速App的服务商覆盖全国260多个城市。“一线城市几乎全面普及,二线城市已经开始,三线城市也稍微感受到了一点。”
第四个服务是深度挖掘。极速应用除了为商家提供更快捷、更简单的小程序生产模式外,还在不断完善运营、营销推广、交易支付等各项服务。“极速应用不再定位为一个工具,而是一个行业解决方案。”陈俊良告诉Tech星球(微信ID:)。
对于外界认为小程序进入低潮的观点,陈俊良认为,小程序还没有迎来真正的高潮,“2019年下半年才会是百家争鸣的时候,到时候就很不一样了。”
极速App创始人兼CEO陈俊良接受了Tech星球(微信ID:)的专访,以下为采访全文。
寻找差异化服务
Tech星球:过去一年来,极速App的产品发生了哪些变化?
陈俊良:我们是第一个跨平台的小程序制作平台,这是我们的优势之一。现在我们做完一个小程序,可以同步到微信、百度、支付宝,包括今日头条、抖音、QQ。目前行业应该最多可以同步三个平台,我们是行业内第一个实现全平台的。
Tech星球:现在小程序服务领域的参与者越来越多,彼此之间的技术差距是否越来越小?
陈俊良:如果单看小程序制作服务,我们的差距肯定会逐渐缩小。但是每个团队,包括布局,都是有很大差别的。具体到产品、细节,这种服务还是有很大差别的。
我们在行业内第一个发布了一个PaaS平台,就是极速云,它是一个插件平台,是一个行业垂直解决方案。从8月份极速云发布1.0版本以来,已经上线了30多个插件。最近我们可能会推出一个服务平台,极速云会升级到2.0。这也是一个升级,我们会引入代运营、帮忙设计的服务商,还会推出各种其他的服务,而不仅仅是技术插件。我们在这方面也在慢慢建立自己的生态。
Tech星球:极速应用的产品矩阵是怎样的?
陈俊良:我们服务商户主要是做小程序,所以极速应用是我们的SaaS平台;而在SaaS平台上开发行业垂直应用,我们有插件平台极速云。
他们在制作小程序的过程中可能需要一些生产培训,所以我们开设了极速学校和极速学院来提供相关的培训支持。
整个小程序生态也需要一个开发者社区。我们有“极速社区”;对应地,有周边小程序的推荐,就是“极速小店”;我们还有资讯,就是“小程序直通车”。我们构建了周边的生态矩阵,支撑起极速App、极速云两大主要产品。
“线下”成为关键词
Tech星球:即时应用的模型空间是怎样的?
陈俊良:第一是toB业务,我们处在小程序和toB的交叉点,可以说现在所有的服务商都定位是产业互联网。
另外我们服务线下,线下零售包括线下流量,这也是下半年的一个核心关键词。
还有一个关键词,即时应用可能已经不再是一个工具,我们会把它定位为一个行业解决方案,我们为传统门店提供智能解决方案,我们有了数据之后,我们还做大数据分析,帮助商家去运营、去分析用户,其实很多都是AI。
Tech星球:你们是如何实现市场拓展的?目前成果如何?
陈俊良:我们还是主要依赖本地服务商,现在我们在260多个城市有近1000家服务商,体系已经接近饱和。截至2018年12月,我们帮助商家创建了15万个小程序,2018年平台总交易额比2017年增长了近13倍。
Tech星球:极速App在二三线城市的进展如何?用户地理分布如何?
陈俊良:所有产品肯定都会从一线城市推广到二线城市,再推广到三线城市,今年应该是一线城市基本普及,二线城市开始有了一些成绩,三线城市也开始有了一些成绩。
三四线及以下城市发展没有那么快,因为那里的人不像我们行业那么敏感,一切传导过程都需要时间;而且很多B端非常传统,说服他们使用还是一个比较长的教育过程。
Tech星球:除了电商,您觉得线下也会是小程序的另一个重点关注领域吗?
陈俊良:是的,电商是很重要的领域。但是张小龙应该重点布局几个线下行业,这也是小程序未来的方向。我们跟微信的战略方向是一致的。
Tech星球:目前哪些领域的线下客户比较多?
陈俊良:如果从数量上看,餐饮领域其实很多,但是很难深入,餐饮、本地生活、新零售,基本上跟我们日常生活中看到的比例是一样的。
我们目前有一些知名大客户的案例,比如大疆、美的、碧桂园等;也有一些餐饮行业的合作伙伴,比如“宋哥卤虾”等。
Tech星球:你们的商户中餐饮板块的定位是怎样的?
陈俊良:餐饮是一个应用率很高的行业,但是有一个问题,这个行业非常传统,操作起来比较困难。
因为整个餐饮链条很长,从前台点餐,到厨房,到外卖,包括收银等等,这个行业很难实现规模经济。
Tech星球:餐饮会成为未来商业发展的重点吗?
陈俊良:对于餐饮行业来说,就看微信什么时候推出“附近的餐厅”,这个一旦推出,餐饮从业者就会感受到这个。
现在还不是小程序的低谷
Tech星球:从赋能的角度,您认为开发者或者商家目前还缺少什么?
陈军良:现在缺的是运营和流量。
微信小程序其实现在有一个非常大的痛点,因为微信是去中心化的,这就意味着小程序没有天然的流量,运营和留存就成了问题,而且只有微信解决了这个问题,才能解决相应的问题。
微信未来也会注重流量分发,从搜索分发到各类优质小程序、小游戏的流量分发,我觉得微信的去中心化思维和流量分发可能在2019年就成型了。
Tech星球:在解决交通问题方面,极速应用有哪些比较好的组合方案?
陈俊良:我们会从线下流量入手,利用社交裂变。社交裂变有几个重要的功能,比如团购、闪购等。完成裂变之后,我们会重点帮助商家积累用户,比如会员卡、优惠券、卡券、消息通知召回等。我们现在已经形成了一套完整的支撑,成为更加深入的行业解决方案。
Tech星球:从这个方面来说,您觉得包括抖音在内的流量集中化的今日头条会更好吗?
陈俊良:微信是社交流量,百度是搜索流量、资讯流量,抖音是视频、新闻资讯流量,除了微信,其他平台都是中心化流量。
现在我们看到的小程序生态只是微信小程序生态,百度、今日头条、支付宝还没有真正开始,明年上半年才开始,明年下半年才看到初步成果。所以我觉得明年下半年小程序战场会很丰富多彩,各个平台都会不一样,会有很多玩法,很期待。
Tech星球:现在很多人认为小程序市场已经进入低谷,您怎么看?
陈俊良:其实是角度问题,他们看到的低谷是一些toC模式的小程序的留存问题,比如小游戏。但不是小程序的低谷。其实如果从更大的层面来看,百度、支付宝应该是即将爆发的领域。
不同于C端小程序的突然爆发,B端小程序必须缓慢崛起或保持平稳,从未出现过爆发式增长。但B端有一个优势:崛起慢,衰落也慢。只要打通线下流量,B端小程序就能持续崛起。而且这种崛起不是全国性的,而是在当地。
Tech星球:您觉得小程序会不会像微信支付一样,个体小程序没有机会,而帮助小程序进行现场部署的小程序服务商却有机会?
陈俊良:其实还是要看小程序的深度,当时微信支付的深度很浅,造成了很多问题。但是小程序很深,里面包含行业解决方案,运营、广告体量非常大,深度可以做的很深。各个行业都有机会,现在BAT也进入了。我觉得明年小程序的情况会堪比当时App兴起的状态,百家争鸣。
社区团购只属于小程序
Tech星球:您怎么看待社区团购市场?
陈俊良:社区团购也会是我们重点做的,社区团购其实就是社区的社交流量加零售,我们刚才提到新零售是线下生活服务非常重要的一部分,社区团购是新赛道的新模式,它只是用小程序作为载体,基本很少用APP来切入。
这就是我们之前说的“小程序会带来一些机会”。我觉得这个赛道完全是围绕小程序。这个其实跟过去PC端和App的迭代是一个概念。不管现在玩家之间的竞争有多激烈,我觉得这是一个新的时代。这是小程序的时代,跟App没有任何关系。
Tech星球:极速App在社区团购中扮演什么角色?
陈军良:我们现在的角色也很简单,我们只是一个“送水”的工具,我们是底层的服务商,会源源不断地给他们输送弹药,但是我们不参与具体的运营。
工具、运营、供应链是很重要的三个点,但是我们除了工具什么都做不了,我们的定位也不在这里。我们不是想自己把社区团购做好,而是想让那些人有好用的工具,让他们自己去做。
Tech星球:作为一家送水公司,你们有什么“武器”?比如同城配送等服务会不会应用到社区团购上?
陈俊良:都可以,这些外围的能力也是基础能力,现在有了这个基础,就可以直接转移过去,比如说以后可能引入服务商来提供供应链,用户只需要关注运营就行了。大家都看好新零售战场,我们也要进去。
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