继各大商业银行相继推出各自的二维码支付产品后，中国银联近日联合40多家商业银行，共同推出银联闪付二维码产品。
2013年，央行以二维码支付安全性存疑、需等待安全验证为由叫停二维码支付，直到2016年8月才解禁二维码支付，随后各大商业银行纷纷推出二维码支付产品，但用户端支付体验并不理想，效果可想而知。
此次银联推出云闪付二维码产品，统一了各大商业银行的二维码产品标准，用户只需通过已开通云闪付的商业银行APP即可实现云闪付扫码支付，彰显了银联大力推广二维码支付的决心。
核心是真诚。
和任何事情一样，最好的做法往往是顺应潮流。下一波浪潮总会到来。
从支付技术自然迭代的角度看，银联全面推出二维码支付产品是必经之路。换言之，银联此刻想要搅动移动支付市场并不容易，其最根本的出发点是避免用户和资金的进一步流失，同时迎接未来移动支付的新挑战。
目前，二维码支付是移动支付的主流形式，用户习惯已经形成。但二维码支付可能只是移动支付的过渡产品，未来必将出现更加便捷、安全的支付方式。例如，NFC非接触式支付曾被认为是一种安全有效的支付方式，但因市场推广问题而被搁置；指纹、人脸识别等便捷的身份识别技术，让新的移动支付方式有了广阔的想象空间。
在下一种支付产品出现之前，只有积累成熟的技术和一定的用户量，才能顺利进入支付方式变革浪潮的下一阶段。
创新意味着推动新的市场规范
银联二维码支付产品体验升级，必然会与支付宝、微信支付有很大一部分市场重合，推动移动支付市场竞争更加充分。与第三方支付不同，银联参与的二维码支付涉及卡组织、发卡机构、商户和收单机构，是“四方模式”。银联方面表示，以卡组织为主体的四方模式与实体银行卡支付的区别仅在于支付信息交互方式的改变，其后台账户仍以实体银行卡账户为基础。作为银行，用户可以获得透明完整的支付信息和更专业的风险管理。
即使银联版二维码支付不足以迅速扭转银联落后的移动支付格局，但一个对标国际支付协会安全标准、资金流向更加透明、反洗钱监管要求更加落实的支付业务进入，对市场监管和充分竞争极为重要。
除了规范市场，银联二维码支付在ATM取款、跨境支付等方面具有独特优势，服务于第三方支付无法覆盖的功能和场景。同时，拥有海量用户的京东、美团、大众点评等互联网公司纷纷开放银联二维码接入，为银联二维码支付开辟了更多的应用场景。
银联推出的二维码支付产品用户规模巨大，但目前市场份额较小
目前国内移动支付高热度，其天然的推动者就是支付宝、微信以及200多家第三方支付机构。总体来说，不应该说是互联网企业，而是有活力的企业，有胆识、敢为人先的企业，不受传统束缚的企业，才能让创新成为其发展的不竭动力。
在市场上，只有那些推出新产品、新服务、不断创新的企业才能收获最大的红利。根据最新统计，今年一季度，支付宝和微信支付占据了整个第三方支付93.2%的市场份额。
创新颠覆传统的例子不胜枚举，尤其在近年来移动互联网迅猛发展的背景下，“倒逼改革”成为人们经常提及的词汇。微信的出现，让电信运营商彻底沦为通信管道提供商；网约车模式倒逼传统出租车行业进行服务升级；顺丰的成功，倒逼邮政行业加快改革步伐。
当前，各行各业的创新速度呈指数级增长，底层技术和产品的迭代带来瞬息万变的行业前景。因此在当今时代，勇立潮头、砥砺前行的精神尤为重要，甚至成为创业者能否成功的重要因素。
只有真正的服务意识才能促进真正的创新意识
为了解决淘宝上买家和卖家之间的诚信问题，阿里巴巴披荆斩棘，创造了支付宝这个产品。随后，支付宝从线上支付延伸到线下支付，并逐渐拓展与金融支付相关的各项生活服务。阿里巴巴所有的技术和产品的演进和创新，都是基于用户需求，也就是说创新的动力来自于服务意识。
一切科技带来的多彩世界，表面上归功于其背后的技术和产品。但一切技术和产品的诞生都不是偶然发现，而大多基于某种需求的实现。比如当下流行的共享经济产品的根本逻辑，就是高效连接需求方和供应方的数据，让各方各取所需，实现碎片化、非标准化的产品和服务消费。
英雄不在乎自己来自哪里，这就是这个世界有趣的原因
一些人并不看好银联二维码支付的市场前景，因为移动支付的市场空间本来就很小，迁移用户习惯并不容易。这当然是银联不得不面对的客观市场环境，但在当前瞬息万变的发展形势下，市场空间并不是决定银联移动支付前景的大因素。在一个新兴的市场，有服务意识、有创新意识的公司永远是潮流的宠儿。
小米成立于2010年，并不是智能手机行业最早的起步者，但凭借独特的商业模式和快速发展的技术能力，让小米品牌成为市场上极具竞争力的手机品牌。虽然锤子手机并不在智能手机市场的第一梯队，还在市场上苦苦挣扎，但罗永浩坚信，一家有技术积累、有持续创新能力、有对用户负责精神的公司，终将有机会突围，赢得应有的市场。
敢为人先的公司永远不会惧怕竞争
如果银联有足够的勇气和眼光推动支付方式不断创新，把自己视为支付行业的推动者，并改革自己，更灵活地响应用户需求，那么即便银联不能在二维码支付市场取得绝对的突破，也有机会在下一次支付产品的迭代中获得更多用户支持。
努力的企业终究会得到用户的支持，不然的话，是不可能的。
决定成功的因素看上去很多，其实并不多，或者说很简单，要想做第一，首先要愿意做第一、敢于做第一。