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抖音一千活粉购买平台【35bx.com】真人数据下单购买抖音业务低价自助平台超低价开推通讯录同步，今日头条也要做社交了？

8月底，一张魔鬼爸爸的朋友圈截图，让今日头条旗下的悟空问答“挖走”知乎300大V成为业界热议话题。今日头条自己可能也没有想到，自己会成为媒体版的今日头条。事实上，在悟空问答因挖走知乎300大V而受到业界广泛关注的同时，今日头条还在悄悄做着另一件事——邀请用户同步通讯录，寻找更多好友。

我个人觉得，这其实是比300个大V更值得关注的事情。

之所以值得关注，是因为这一路径表明今日头条似乎正在向社交产品进化，而通讯录的推出以及今日头条此前的操作，或许让其有机会成为一款“半熟人”社交产品。

1、通讯录+微投沿着社交产品路径进化

众所周知，通讯录对于我们来说还是一个基础设施，它扮演着重要的角色，代表着我们最看重的关系。基本上可以说，你最亲近的人可能不在你的微信好友列表中，但你一定会为你最亲近的人存一个电话号码。

从这个角度来说，谁拥有了我们的通讯录，实际上谁就拥有了我们最亲密的关系链，而熟人的关系链之下，就足以让我们留下来。回溯过往，微信在私人社交上的跨越式发展，似乎与通讯录的绑定有着很大的关系。

此外，今日头条目前已经具备了推出半熟人社交模式的两大基础。

一是今日头条目前拥有非常庞大的用户体量和用户粘性，目前兴趣阅读产品依然是今日头条最大的标签，聚合各类内容吸引用户使用和停留，从目前的市场数据来看，今日头条已经拥有非常庞大的用户体量。

根据今日头条此前公布的数据，今日头条用户规模已达7亿。截至2017年7月20日，今日头条日活跃用户总量突破1亿，单用户日均使用时长突破76分钟。根据《移动互联网报告》解读的数据，2017年6月，今日头条月活跃用户规模达1.78亿，日活跃用户7701万，月用户总使用时长在所有测试应用中排名第五，仅次于微信、QQ、腾讯视频和爱奇艺。

第二是今日头条已经在尝试开发开放的社交产品。在今日头条APP的Tab栏中，除了首页上的兴趣和西瓜视频两个窗口，还有一个微头条。在微头条中，用户可以自由发布内容、关注并与用户互动，比如对关注者发布的内容点赞、评论、转发等。它的形式其实和微博很相似。

凭借上述用户基础，微头条吸引了众多各领域明星和产品公众号的关注，例如在科技互联网领域，小米的雷军、林斌、华为的余承东、赵明、魅族的李楠等均在其中，而且他们更新的活跃度可谓是相当高，今日头条和微头条成为他们又一个颇具影响力的营销平台。

2. 今天的头条新闻似乎没有界限

从路径上看，我们可以把今日头条的低调前行看作是它不再满足于仅仅做一个趣味阅读产品，有更大想法的标志。从它的动作来看，它正在向着社交产品微博的道路发展。但问题是，今日头条真的想成为另一个微博吗？从上述动作来看，可以说它是想的，但如果从整体上看今日头条，我们或许可以得出这样的结论：今日头条并不想成为另一个微博。我这样说有两个原因。

首先，两者的变现方式类似。可以说，二者本质上都是从事信息分发的业务，主要依靠信息流广告来获取收入。成为另一个微博，坦白说，对增加收入可能没有太大的作用。

更重要的原因是，通讯录和微头条的结合，只是今日头条目前产品矩阵的一部分。事实上，除了微头条，今日头条的产品矩阵还包括：悟空问答、火山短视频、抖音、西瓜视频等多元化产品。这些基本都是今日头条培育的产品。如果按照微头条的存在，是它想成为一款社交产品的逻辑，那么我们也可以推论，它发布的每一款产品，都是它想成为目前任何一款产品的愿望。

悟空问答等平台的存在，可以看作今日头条想成为问答社区；火山视频、西瓜视频的存在，可以看作它们想成为秒拍、快手这样的短视频、直播平台。

在这样的现实之下，通过通讯录的推出、微头的存在就推断今日头条想要进化成社交产品，显然是不合理的。如果这么推断，今日头条想要成为的产品实在太多了，似乎没有边界。

最后一个类似这样的公司，大概就是美团点评了。正如《财经》宋炜在《对话王兴：太多人只抓边界，不抓核心》一文中所说：这家公司以前是团购公司，后来变成卖电影票的公司，也算外卖公司、餐饮公司、出行公司，最近又进军打车市场、支付市场，甚至开起了线下零售店，进入的领域太多了，很难准确形容美团到底是一家什么样的公司。

唯一可以确定的是，它不断扩张、处处出击，对手包括中国最有实力的互联网巨头、最星光熠熠的创业公司以及一些老牌互联网上市公司。

3、今日头条想要成为什么？

虽然在外界看来，美团点评是处处进攻、处处对标，没有任何边界，但美团点评对自己的边界有自己的定义：美团点评以商业流程中的一个环节为核心——从商家角度看，这个核心是交易；从客户角度看，它是服务。

那么今日头条扩张的核心是什么呢？我觉得核心就是为产品创造更强的用户粘性，抢占更多的用户时间，他们要的就是用户留下来。今日头条的扩张其实就是在争夺用户时间，背后的核心是，今日头条的收入主要来自于广告，用户在媒体上停留的时间长短决定了它的广告收入。

但众所周知，互联网已经开始进入下半场，人口红利也快结束了。必然有一天，现有产品用户增长率的天花板会出现，获取流量会越来越难。套用罗振宇在2016年跨年进化论《时间的朋友》里说的一句话，到时候时间才是终极战场。

对于互联网来说，他们要争夺的就是用户花更多的时间使用自己的产品，使命就是创造时间留存。从这个角度来看，今日头条的各种出击、各种激励，其实都是在试图通过强化内容体系，换取用户在自己的产品矩阵中停留更长时间，毕竟种类多、数量多，总有一款适合你。

另一个现实是信息流广告的强势崛起。以国内市场为例，根据艾瑞咨询此前发布的数据，2016年信息流广告市场规模达到325.7亿元，未来三年仍将保持50%以上的增长，到2019年信息流广告市场规模将突破1400亿元。不过，随着信息流广告市场规模越来越大，想要在这个市场分一杯羹的参与者也会越来越多，由此带来的现实就是竞争会越来越激烈。

事实上，今日头条是国内信息流广告市场最大的赢家之一。据传言，2016年今日头条的广告收入可能达到100亿元。2016年初，张一鸣为今日头条的信息流广告收入定下了一个大目标：希望2020年能达到100亿美元。而这个雄心壮志的背后，也有竞争对手虎视眈眈。因此，今日头条需要有更宽阔的护城河来实现这一目标。

但在目前全平台内容化的现实下，今日头条需要想出更多办法，创作更多吸引、抢占用户的内容，让用户留在你身边，创造更长的媒体时长，从而赢得内容创作者和广告主的青睐，实现三方共赢。（本文首发于钛媒体）