我们要知道，产品经理是团队中负责微信小程序管理的职位，产品经理不仅是要明白用户们的需求，还要确定好开发的小程序的方向。确定好技术模式和商业模式，并且能够去推动小程序的开发，协调团队各个方面的力量，去实施相应的策略和管理活动等等。

产品经理对一个团队来说就是有着领头的作用，对于微信小程序开发团队来说，一个产品经理就可以对整个团队进行指挥虽然说微信小程序开发团队仅需要一个产品经理，但是这个产品经理要负责和承担的责任并不少。小程序对于产品经理来说也有的，把控全局的要求，只有满足这些要求，产品经理才能够发挥一个好的开发团队，并且去完善一款好的小程序。

对于产品经理最基本的要求能力就是逻辑要清楚，不仅要知道事情的因果，还要对于整个微信小程序链都有着清醒的一个认识一个顶尖的产品经理，再去开发设计一件小程序的时候，他会非常清楚的自己目标是什么，并且有哪些过程，用户有哪些，还有哪些场景等等。

产品经理应该足够熟悉用户。这里面说的熟悉并不是对用户有多了解，而是能够推广出的用户数上，因为产品经理只有新手去推广了，才可以知道用户们是喜欢什么的，并且有哪些的痛点和痒点。开发的小程序怎么做才能够吸引到用户，他们接触到你的用户需要几个环节？只有明白了这些内容，产品经理才可以去真正的明白用户。

在互联网的行业当中，经验的作用其实是会被削弱的，行业的细分会导致用户自己各有特性，有很多的互联网工作人员做的工具是不会做游戏。做媒体的不会做电商，用户的习性变化的是非常快，仅仅是凭着自己的判断，是不能够完全掌握用户的。

一个优秀的产品经理，既然能够在技术上做出指挥，那么就必须拥有着厚实的技术基础，在国内顶尖的产品经理，无论是张小龙还是马化腾，周宏伟等等他们都是拥有的非常雄厚的技术积累去思考的问题和宽度是一般人无法企及的。

并且产品经理是一定要经过运营经理对数据极度的敏感，因为在移动互联网时代，无论是做游戏社区还是有其他的方面数据，都是非常关键的内容。虽然说数据不能够直接的去反映问题，但是我们可以通过数据分析能够分析出一定的现象，而这些现象和自己的小程序，将来的运营情况是否受用户们欢迎，都是有着直接的关系。

产品经理作为团队的领军人物，他身上要担的责任会非常的重。这就要求产品经理要对自身有着严格的要求，微信小程序的出现时间并不是很长，那你想要指挥一个好的小程序开发团队，那么自己也要去加深对小程序的认识，根据以往的经验，在小程序上去做出灵活的应用，这样才能够协调好团队中的各方面力量。

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