我们是北京华网天下科技有限公司，为您提供其中一项业务为：哔哩哔哩视频排名优化提升，和哔哩哔哩下拉词优化。

哔哩哔哩短视频排名优化，就是您发布的视频，在哔哩哔哩有排名，只要有排名，都可以进行优化到前3名。下拉词就是通过哔哩哔哩搜索时，能够让用户看到您的品牌名或者联系方式，也就是行业的热点搜索词，提升曝光度。您可以进入我们的公司官网或者联系商户经理微信ysfsyt1

哔哩哔哩排名推广【哔站业务-商务合作-请进】哔站视频排名提升B站 创始人徐逸：从宅男到 270 亿身家的逆袭之路

他穿着T恤、短裤、凉鞋，在市委领导的陪同下视察家乡。他就是哔哩哔哩创始人徐毅，位列《2021胡润全球白手起家U40富豪榜》第25位，身家270亿元，才30出头。

这个被网友讽刺与上司见面不正式的年轻人，是如何创立Bilibili的？

【高级2D连接器】

2011年初春的一个深夜，杭州一间几乎简陋的出租屋里，两个男人对视着。

房客斜倚在床上，穿着睡衣，一副宅男范儿，正是许毅，对面坐着的是西装革履，手拿可乐的陈睿。

一个22岁，菜鸟，刚刚担任一个个人网站的站长；一个33岁，是金山网络副总裁，在商业圈有着深厚的阅历。

而让这两个看似毫不相干的男人走到一起的，正是“二次元”。

两年前，许毅还是一名资深动漫迷，也是弹幕网站Acfun（A站）的忠实会员。

那时候的A站是二次元圈内看动漫的聚集地。

但服务器时不时就挂掉，用户体验很差。据说当时许毅忍不住吐槽，就有人反驳道：“你这么牛逼，干嘛不自己办个网站啊……”

许毅其实也创建过一个网站。当时还在金融公司上班的许毅做起了兼职，联系了QQ群“nico大世界”的几位成员，模仿Acfun建立了一个弹幕视频网站“Mikufans”，并于当年9月底上线。

2009年创办哔哩哔哩之前，徐毅已在动漫圈活跃多年，代号“⑨bishi”，拥有5个200人左右的QQ群，这近千名QQ好友后来成为哔哩哔哩的第一批核心用户。

许毅也在贴吧等社区做推广工作，用“御坂妹妹”、“鹿目圆”的头像，热情程度不亚于当年马化腾扮成女性用户吸引注册QQ。

这个被称为“A站后花园”的网站，就是B站的前身。

但当时，靠一个一时兴起创建的网站生存，是一种奢侈。刚大学毕业的许毅和另外三名员工住在杭州的出租屋里，唯一的办公设备就是一台电脑。

几个年轻人缺乏创业经验，也没有注册公司，只能靠每月几万元的广告收入维持网站数十万元的运营成本，生存十分艰难。

这时，陈睿出现了。

在朋友的推荐下，陈睿浏览了许毅的网站，没想到这一点击也点燃了他内心深处的二次元之火。

随后，陈睿通过邮件联系上了许毅，事情就出现了开头的那一幕，用更“中学”一点的语言来形容，这是一场激情之旅。

但当陈睿提出天使投资的想法时，缺钱的许毅却十分谨慎，拒绝了这个建议。

“当时B站就是一个个人网站，没有牌照，用户只有几十万，万一我投资的钱打水漂了怎么办？”

然而，形势不等人。

A站内部矛盾发酵，造成用户流失；B站年中上线的新动漫广受好评。

随着哔哩哔哩的用户量暴增，服务器的迭代更新成为刚需，由于资金缺口巨大，许毅最终接受了陈睿的投资。

【主动给别人让路】

为了让B站做强，许毅多次邀请陈睿作为投资人加入。

他很清楚，一个电商平台能够从1个到100个，除了基本的运营之外，投入和管理才是决定其成长的关键因素，许毅知道自己缺少这些资源和能力。

创业者与投资人之间，往往处于一种微妙的博弈状态：CEO会担心被投资人取代，时刻保持警惕；投资人为了提早套利，不会关注公司业务的长期逻辑。

但许毅坚信“专业的人做专业的事”，“用最大的诚意吸引比你更专业的人”，这是许毅的坚持，也是一场赌博。

陈睿曾表示，希望每个人能有更平等的股权，就像雷军和求伯君那样，许毅当即回答“没问题”，并表示，如果陈睿对公司做出的贡献更大，他可以拥有比自己更多的股份。

2014年，陈睿同意正式加入哔哩哔哩担任董事长，离开金山软件。

接手后的陈睿立即发挥出在金山积累的人才、管理能力、战略眼光等优势，在组织管理上，陈睿还邀请擅长品牌战略管理的李旎加盟，这样哔哩哔哩就形成了新的“三驾马车”组织架构。

▲许毅（左）、李妮、陈睿（右）

自2014年起，B站开启了内容生态正版化、商业化的进程。

业务布局方面，哔哩哔哩已推出游戏、直播、广告、电商、高级会员等服务，并收购38家娱乐公司，拓展内容制作和产业格局。

很快，B站的势头就引起了腾讯的注意。

2015年，哔哩哔哩获得了腾讯数亿元人民币的D轮投资，这一年也被称为“二维资本元年”。

在资本的支持下，加上有序的经营策略，B站开始从原来的“小破站”突围，成为站在Z世代风口浪尖的平台。

2018年3月28日，哔哩哔哩在美国纳斯达克证券交易所成功上市，上市后，陈睿作为公司董事长兼CEO持股18.3%，徐毅作为创始人兼总裁持股11.1%。

上市酒会上，腼腆的许毅激动得哭了，陈睿拍拍许毅的肩膀说：“我一直很佩服毕诗。”

2019年6月，哔哩哔哩成立十周年，徐毅悄然退出。

根据哔哩哔哩2021年第二季度财报，截至6月30日，陈睿通过持股持有公司43.4%的投票权，徐毅持有公司24.0%的投票权。

自此，陈睿成为了B站新的掌舵人，许毅则成为了真正的幕后人物。

2018年，哔哩哔哩市值为32亿美元，上市三年后，这一数字增长了近10倍。

就在B站上市前一个月，A站停止运营。然而，影子B站却站在了顶峰。

A站的没落，是管理层内部动荡所致，这对我们来说是一个教训。B站的成功，无疑和许毅主动放弃职位的关键决定分不开。

正如陈睿所说：“我比他大11岁，我在毕石这个年纪的时候，没有他那样宽广的胸怀。我觉得一个人的能力是有限的，但视野和胸怀可能是无限的。”

如何弥合社区差距

作为社区的创始人和设计师，徐毅一直站在社区参与的最前线。

自2013年12月出任哔哩哔哩董事兼总裁以来，徐毅不仅是弹幕评论的开创者，也是网络社区文化的意见领袖和捍卫者，增强了用户的强烈归属感。

在B站成立初期，用户质量比流量更重要，因此B站并不像一个开放、自由、用户可以随意来去的互联网平台。

其注册门槛远高于其他网站，即需要回答100个与动漫相关的问题。

许毅说：“我们希望阻止那些只想凑热闹的人进来，我想要的是稳定的社区氛围，我们不希望跟这个群体无关的用户进来。”

弹幕礼仪也是B站管理者和用户津津乐道的社区文化，比如“这片子太烂了，不如xxx好看”就是B站最忌讳的。

许毅认为：“这是特别低的评价，我们叫它‘地图大炮’，就是你打所有人的脸，所有人肯定不高兴。”

规则的设立维护了弹幕网站的文明同时也让早期的用户感受到了一种维护社区氛围的神圣力量。

因此，早期的B站曾被称为“中国ACG净土”，其付出的代价是“80%的用户在注册时就被抛弃”。

对此，许毅甚至自豪地宣称，自己就像这个社区的“免疫系统”，抵御着任何可能改变社区规则的力量的入侵。

这种社区设计的使命感，在徐毅看来，是极客的一个特质：“当你成为一个极客的时候，你会发现自己对一些现有的事物并不满意，比如你认为BAT为什么会形成？你会想要挑战它，有改造它的欲望。”

然而，免疫系统有时会反应过度。

2012年，日本动漫《Little Busters!》播出时，人称“李小姐”的UP主李一乔一直是负责投稿内容的平台作者，但她的更新权限突然被B站管理员撤销。

有网友通过删除视频来表达对李小姐的支持，许毅此时出乎意料的强硬，并没有过多解释，而是说“删掉”、“别再来了”、“你真以为自己是小姐吗？！”

看得出来，许毅看重的是动画剧集本身能够给社区带来流量，而不是那些抄袭的非原创作者。

此次事件以两败俱伤告终，包括李小姐在内的部分哔哩哔哩老用户集体退站并删除大量投稿以表达不满，而许毅则在微博上道歉。

但在一些用户眼中，B站以牺牲一些老剧为代价，为商业化、去ACG（动漫和游戏，即二次元）铺平了道路，放弃了对老小圈层的支持。

看得出来，许毅虽然很注重社区用户的纯粹性以及社区的氛围文化，但在商业化上，他和陈睿却有着潜在的共识。

如今随着许毅的离开，这层守护大气层的屏障正在消失。

在招股书中，哔哩哔哩将自己定义为吸引大量中国年轻人的综合内容平台，不再强调曾经红极一时的二次元元素。正如陈睿所说，“小而美与成长扩张无法共存。”

听后数据集显示，截至2020年第四季度，哔哩哔哩月活跃用户（MAU）达2.02亿，在中国互联网用户中的渗透率为20.4%。其中，35岁以下的用户是哔哩哔哩的核心群体，占哔哩哔哩月活跃用户的86%以上。这个群体也被称为“Z+世代”（85后+90后+00后），规模约4.9亿，也就是说每三个人中就有一个是哔哩哔哩用户。

B站目前的核心逻辑是“基于快速增长的高粘性用户量，拓展更多元的变现模式”，以加速占领人们的心智。

据艾瑞咨询数据显示，全国二次元粉丝规模达3.4亿，其中核心会员规模达9100万。

陈睿曾在财报电话会议上提出，B站的最新目标是到2023年月活跃用户突破4亿，不再局限于二次元群体。

不过B站的独特之处不仅在于其商业化能力，更重要的是其社区氛围对年轻人的吸引力。

然而，这种基因正因B站的商业化而不断被稀释。

2014年，许毅在微博上承诺：“以后再也不会在视频里加开场广告了。”这一承诺得到了广泛好评。

然而，两年后，哔哩哔哩上的几部动画片增加了可跳过的插页广告，引起了用户的强烈反对。

陈睿很快回应称，这是应版权方的要求做的，并表示“B站未来可能会破产，但绝不会衰败”。

徐毅曾表示：“B站本质上是一个动漫爱好者的聚集地，用户的喜好和品味决定了B站的内容和文化方向。”

如今，B站正值巅峰时刻，“动漫原住民”不再是唯一的用户，当商业化的步伐渐行渐远，如何弥合社区的裂缝成为未来最大的挑战之一。

或许，企业家可以决定开始，却无法掌控结局。

但很难说许毅与B站的故事已经结束了。