王健林说，丹寨扶贫攻坚取得的成绩，归根结底得益于党中央的正确领导。万达对扶贫攻坚有充分的认识，也是真心实意的。首先，万达拿出了实际行动，把丹寨扶贫作为公司的重点项目，投入的精力比其他任何商业项目都要多，每季度至少开一次董事长办公会，研究丹寨扶贫工作，集团总裁、副总裁级别的高管每月都去丹寨办公。其次，是长期的安排，万达承诺长期运营小镇，开业后安排了5年的招商引资计划，每年加大新的产业项目投入。

王健林认为，丹寨脱贫攻坚取得成效绝不是脱贫攻坚的结束，万达将按照党中央“脱贫不脱贫”的要求，制定长期帮扶计划，带动丹寨经济发展，助力丹寨脱贫致富。

在创新社会扶贫工作现场推进会上，王健林表示，万达真心实意做好扶贫工作，把丹寨扶贫作为万达重点企业项目，投入的精力比任何一个商业项目都要多。

【扶贫创新】

首家助力县域扶贫企业

2014年9月，在刘永福主任的建议下，万达集团决定参与贵州省扶贫攻坚，联合国务院扶贫办、贵州省对贵州三个县进行了为期一周的调研，根据“国家级贫困县”、“边远山区”、“少数民族地区”三个标准，最终选定了贵州省的丹寨县作为万达的帮扶对象。这是全国首个“企业立县、整体扶贫”模式，目标是到2018年实现全县脱贫攻坚。

长期、中期和短期相结合

扶贫攻坚不仅是一项紧迫的任务，更需要考虑长效机制。在时任审计长刘家义和时任贵州省省长孙志刚的建议下，万达根据丹寨县的特点，设计了长期、中期、短期相结合的扶贫机制。长期项目是捐资3亿元建设可容纳2000名学生的贵州万达职业技术学院，每年承诺招收50%的毕业生到万达工作，从根本上堵住教育扶贫的红线。中期项目是结合丹寨的产业特点，确定带动性强、可持续性强、直接富民的产业项目。短期项目是捐资5亿元成立丹寨扶贫产业基金，对特殊困难群众进行底线扶持，帮助贫困农户发展产业，解决贫困户在公益岗位就业。

旅游扶贫

万达最初将养猪、茶叶、水稻作为扶贫的首选：计划在丹寨建设30万头养猪场及加工厂，贫困农户以无偿入股的方式获得分红。经过全国范围的市场调研，特别是对几大养殖公司的深入调研，发现猪肉市场周期波动较大，国内几大养猪公司的现金流也不稳定，难以保证稳定的收入分红给贫困户。计划建设万吨硒锌茶加工厂，收购贫困农户种植的茶叶订单，但调研发现，丹寨茶叶种植规模有限，茶叶产量无法满足需求，丹寨硒锌水稻因耕地面积少，根本无法支撑起一个产业。在多个方案被否决后，万达反复商讨，决定结合公司优势，将旅游确定为产业扶贫项目。

【扶贫实践】

精准的产品定位

万达发现丹寨东湖地区比较适合发展旅游，这里靠近县城，又有湖光山色，所以选择把项目落户于此。二是产业定位，万达决定依托丹寨丰富的民族文化和非物质遗产，打造苗侗特色小镇。实践证明，万达的规划选址和产业定位比较准确。

在小镇建设运营三年多的时间里，万达逐渐意识到产业扶贫也需要一个逐步深化定位、完善产品的过程。

2017年7月丹寨万达小镇开业后，发现有些单位想在小镇开会，但小镇前期没有规划会议中心，导致部分客户流失，于是在小镇二期修建了会议中心。小镇举办的会议、论坛越来越多，规模越来越大，现在会议中心又开始扩建。为了增加游客在小镇的停留时间，增加过夜游客数量，万达与“多彩贵州风情”在小镇打造了大型苗族歌舞秀——锦绣丹寨，全年演出。丹寨万达小镇夏季游客众多，但冬季因高寒天气，游客数量大幅下降。为了增加冬季游客，万达决定增资3亿元建设温泉度假酒店，并找到长期合作的世界级勘探公司。 利用最先进的勘探技术，在原本认为没有温泉矿的地区发现了温泉，并预留了温泉酒店二期用地。

为了让淡季的丹寨不沉闷，万达还计划打造大型室内旅游项目，万达的目标是在开业五年内，把丹寨万达小镇打造成贵州顶级旅游度假区。

运营管理到位

丹寨万达小镇能持续保持活力，高质量的运营管理发挥了关键作用。丹寨万达小镇注重线上线下融合，开业前万达就完成202条旅游线路产品的上线，与携程等6家主流线上平台达成战略合作。今年更是与抖音合作，推出丹寨抖音挑战赛，拍摄杜鹃花海，3天总观看人数达1.4亿，让龙泉山成为全国知名的杜鹃花景点，客流量也翻倍增长。

为了持续宣传推介丹寨万达小镇和丹寨品牌，我们每周都会邀请一位国内外知名人士担任小镇镇长，利用其个人影响力和流量进行持续宣传推广。

此外，万达还利用自身独特的企业资源，大力推广丹寨万达小镇，如万达集团是国际足联顶级赞助商，拥有2018年俄罗斯世界杯青少年旗手选拔权，此次世界杯揭幕战，万达从丹寨选拔了6名青少年旗手，成为全球收视率最高的比赛，受到社会各界的广泛关注。

如今，丹寨万达小镇还成为南加州大学可持续发展教学实习基地。今年，丹寨小镇入选参加11月在英国伦敦举办的世界最大旅游产业博览会，让丹寨登上了世界旅游舞台。

万达发挥自身管理优势，打造了独特的小镇管理模式，让小镇街上基本看不到烟头，旺季也很少向游客乱收费。通过建立大数据模型，可以精准预测游客的动态需求，让小镇的运营管理更加有针对性。

推动社会资本

万达在丹寨投资了21个亿，但光靠万达的投资还不够，还需要大家来推波助澜。随着小镇商业的好转，吸引了更多的社会资本来丹寨投资。小镇开放的三期中，除了游客集散中心外，研学基地、玻璃栈道、水上项目都是其他企业投资的。明年，还将有3到5个社会投资项目开业。小镇的繁荣，也带动了周边项目的发展。丹寨小镇附近的一个四星级酒店项目，以前人气不旺，老板失去信心，导致项目半途而废。丹寨小镇开放后，人气爆棚，老板看到商机，最近重启了这个项目。

新京报7月12日专题“丹寨模式”

新京报记者 张晓兰 编辑 袁秀丽 校对 赵琳