微信小程序至今为止发展比较顺畅的场景是有两个方向的，第1个就是纯线上工具，另外一个就是连接线下的工具，在张小龙的定义里面是任何一个工具，都需要去帮助用户提高效率的高效率的完成任务，很多人认为这就是纯开发纯线上的工具类服务。但是根据事实我们可以看出纯线上的工具类小程序使用的频率并不是很高。

对于很多企业来说，纯线上的工具它是很难确定商业化方向的，因为纯工具类的产品变现能力本来就是很差的，他们的变现渠道主要就是有增值类流量类，比如说会员广告等等，但是这些渠道在微信小程序中是不太可能实现的，很难获得新的用户。

微信小程序有一个很重要的入口，那就是扫描二维码就可以进入微信小程序的团队，也是一再鼓励用户们去扫描二维码，然后再来启动小程序，这样就可以连接到线下的场景。包括张小龙在局里的时候也说了，使用大量的线下场景，因此一些人坚信线下材质小程序的主要场景。

从这样的角度我们就可以看出小程序，更适合O2O模式，这样对于存在线上和线下业务都可以用来满足用户们的订阅。线下是可以满足用户的体验的，比如说在线旅游，这个典型的模式在国内他就代表旅游公司几乎全部开发的相关小程序，而根据小程序去哪儿，相关负责人透露去哪儿中的酒店访问量日均已经达到了几千次。

究其原因，负责人表示原因，可能就是有两种可能，一种是入口比较深，增加了用户们的使用成本和原生app相比，用户们更不容易去找到另一种原因就是微信小程序在刚刚上线的时候，有很多用户是有着长线的心态去体验的，但是这种新鲜感消失之后，这些用户还会使用原生app，毕竟app中会给用户带来更好的体验。

这种分析不是没有道理的。有很多的小程序，在经过一段使用时间之后，用户们的使用率明显的呈下降的趋势。其中一个原因就是用户们的获取难度比较难，另一个就是新鲜度。

当然也有了，很多的企业是对于小程序也抱着尝鲜的态度，大部分都是互联网公司，这些互联网公司的线下能力也是比较弱的。如果他们从成本上去考虑，大多数都会选择微信的线上长久，这主要也是小程序最开始的工具化阶段。

微信小程序的本质就是能够给用户去提供一种更加便捷的服务，并且可以连接到线下的场景，线上已经没有太多的流量空间了，但是线下会有很多的机会利用场景化的运营，可能会给小程序带来更大的成功。

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