80%的人对八个地方存在误解

误解一：国内八大公司没有内部控制

这大概是最大的误区，本土八大公司同样做内控，而且非常重视。以天健为例，在自己开发的AE审计软件中，每一步内控程序都是严格按照审计准则执行的，审核力度如何，见仁见智。同时，在与重要客户沟通时，沟通事项往往大部分都是关于内控的一些缺陷，然后调整审计。在110多页的沟通材料中，很有可能100页是谈内控，10页是谈调整分录。

但本土八大要做内控，必须客户自己有条件、配合才能做，一些中小企业缺乏内控，只能直接跳过，后期再逐步规范。

和四大相比，两者确实有差距。四大一般面对的是大型央企或者跨国公司，在细节测试上无法做到全面，所以四大非常重视内容，有自己的专业咨询公司来做这件事，独立于财务审计团队。而本土八大通常面对的是民营企业，规模并不大，做更多实质性的程序也能有效获得保证度，他们更有可能让财务团队承担内控责任，其审计思维还是会偏向财务内控。所以不能片面的说本土八大不重视内控，知识审计策略不同。

误解二：八大本土公司不进行 IT 审计

如今，本土八大公司也都纷纷成立了自己的IT审计团队，持有CISA（注册信息系统审计师）资格的会计师也已经不少。在IT浪潮席卷全球的今天，低估IT就是自掘坟墓。

不过八所本地大学的人才储备与四所主要大学相比还是有差距的，有兴趣的同学可以多了解一下，发展前景还是比较理想的。

误区三：本土八大公司薪酬低于四大公司

初级审计师之间确实差距很大，薪资可能只有四大的2/3甚至1/2。这个可以理解，本土八大不可能像四大那样招那么多985、211学生，基层审计师的淘汰率高，也没办法一下子开出高薪，所以刚进事务所的新人可能会觉得付出和回报不成正比。不过本土八大胜在薪资涨幅快，能留下来的干3-5年后就差不多是项目经理级别了（本土八大叫项目经理，四大一般也这么叫）。这也是本土八大的一个小优势，而且税负也相对较轻。

从平台的角度来说，四大确实要写得“漂亮”，但可以说拿“固定工资”，需要自己努力往上爬。以前本土事务所的业绩差很多，奖金都是看业绩，所以一年下来奖金比工资还多的可能性很大。

误区四：地方八大工作量小、轻松

这绝对是天大的误会，年检期间我们也加班很多，有时候加班到凌晨1-2点，甚至通宵！

在四大工作和在当地八大工作有什么区别？

加班强度

很多人说，如果你想从国内八强跳槽到国际四强，最重要的思想准备就是：除了加班，还要出差，除了出差，还要加班。

虽然上面已经说了，本土八大的工作量不小，也不轻松，但和四大相比还是有很大差距的。本土八大可以“变态”、夸张，但这样的时间毕竟少见。不过在四大，早九点半就下班的几乎是罕见的。梦想考进四大的同学们一定要注意身体健康，好好调整啊！

办公室氛围

四大毕竟是外资，风格比较激进，而本土老牌事务所的管理一般比较随意，规章制度没有那么严格，感觉更像是“人管理人”，而不是“制度管理人”，有利有弊，看个人。

工作方式

四大的质量体系完善，每个环节都把控得非常严格，所以相对来说，从业者发挥的空间就小一些。简单来说，就像螺丝钉一样，更看重“执行力”，比较复杂的问题需要跟上级沟通，个人判断力比较欠缺。而本土所的自我意识和存在感更强，很多问题需要审核员先自己判断，再让现场负责人判断，如果解决不了，就会跟上级沟通。

工作语言

在四大工作的人，没有一个是英语不好的，这是绕不过去的。四大几乎没有一个项目是完全不用英文的。严谨的项目要求写全英文报告，包括分析评审报告、草稿、小组报告。项目同事随便聊天，大概率会中英文混杂。英语不好的同学还是要努力练习的。

说了这么多，

当然，小娃也不会让大家“白紧张”或者“白害怕”

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