我们是北京华网天下科技有限公司，为您提供其中一项业务为：哔哩哔哩视频排名优化提升，和哔哩哔哩下拉词优化。

哔哩哔哩短视频排名优化，就是您发布的视频，在哔哩哔哩有排名，只要有排名，都可以进行优化到前3名。下拉词就是通过哔哩哔哩搜索时，能够让用户看到您的品牌名或者联系方式，也就是行业的热点搜索词，提升曝光度。您可以进入我们的公司官网或者联系商户经理微信ysfsyt1

哔站关键词优化【哔哩业务-欢迎光临-请进】哔哩哔哩SEO优化日活超 7 亿的抖音、千万级的小红书等内容平台，为何让用户如此上瘾？

据悉，抖音日活跃用户数已突破7亿，逼近微信9亿日活跃用户。

服务垂直群体的小红书、哔哩哔哩、知乎等平台的日活跃用户也都达到了千万级。

抖音、知乎、哔哩哔哩、小红书都可以称为内容平台，内容平台的本质是帮助内容消费者高效获取自己感兴趣的优质内容。

而且艾瑞咨询研究院表示，用户平均每天花在这些内容平台上的时间占总时间的38%，也就是说，内容平台的用户平均每天花在这些平台上浏览内容的时间是9个小时，而手机用户只有7.5个小时。

因此，用户浏览内容的时间比睡觉的时间还多！

作为一个喜欢追根溯源、热爱思考（吐槽）的产品经理，我不禁想问：为什么用户宁愿少睡觉，也愿意把时间花在内容平台上？

今天我们来聊聊内容平台为何让人“上瘾”，它的商业模式，以及它的未来将会走向何方。

1. 成瘾之源：马斯洛需求层次理论

比如抖音为用户提供短视频内容，小红书为年轻女性提供文字类内容，哔哩哔哩为青少年提供中长篇视频内容，知乎为用户提供优质问答内容，以上都是内容平台。

当我们打开抖音、小红书、哔哩哔哩、知乎等平台，会发现这些内容平台几乎覆盖了马斯洛需求金字塔上的所有需求。

1、生理需求：用户通过观看自己感兴趣的内容（吃喝玩乐）可以获得基本的精神满足；

2、安全需求层：精准推送用户想要了解的信息，帮助用户了解世界上正在发生的事情，获得​​安全感；

3、社交需求层：通过关注动态，用户可以与志同道合的人建立联系，成为朋友；

4、尊重需求层：通过点赞、评论等功能，帮助用户和创作者获得尊重和认可；

5、自我实现需求层：通过内容分发，帮助创作者通过内容影响他人而实现自我，满足创作者“被看见”的高层次需求。

内容平台满足了各个层次人群的不同需求，因而具有强大的生命力和可持续的生存能力。

2. 商业模式：流量变现

内容平台的本质，是依靠优质内容吸引大量用户，最终通过流量（用户）实现广告变现、电商变现、直播带货等各种变现方式。

内容平台主要产业链如下图所示：

内容平台是链条的主导者，它连接上下游，掌控流量和用户标签，制定“游戏”规则。

如何衡量一个内容平台的商业价值？

从内容、分发、商业化、用户增长四个方面构建数据指标体系进行分析：

3. 未来方向

内容平台的未来将会如何？

通过以上商业模式分析，我们会发现内容平台的核心是用户留存、日均用户收入、日均用户运营成本、获客成本四大指标。

根据这些指标，我们可以得出以下三项发展策略：

1. 内容概括

如何增加用户数量（吸引新用户）？

答：内容概括。

B站、小红书、知乎目前都在进行内容泛化，试图吸引更多不同的用户群体，之前都是主打小众垂直内容领域，比如二次元、女性社区、高知社区等，现在都在拓展产品品类，往大而全的方向发展。

这个策略是一把双刃剑，从垂直领域发展起来的内容平台在用户心目中的定位很难改变，平台一旦花费大量精力调整内容，可能最终得不偿失，老用户可能会离开，去其他更垂直、更小众的内容平台（竞争对手）。

2.精细化运营

如何在控制运营成本的同时，提升用户日均收入？

答：精细化运营。

如果第一步就将内容泛化，那么随之而来的问题就是老用户与新用户的需求冲突，平台需要根据用户画像精细化运营，贴合目标用户的需求，有针对性地进行群体活动运营与算法调优。

3. 增强社交互动

如何进一步降低获客成本？

答：增强社交属性。

社交属性本质上是用户分享裂变，通过提供便捷的创作、分享工具，营造良好的社区氛围，让用户自主操作。

比如你分享了一些东西，我也想买，我就会开始跟你交流，跟得物这样的社区有点类似。

4. 走向全球化和元宇宙

以上只是基于现有内容平台商业模式的推论，但颠覆性创新往往不是按照现有的逻辑顺序推论出来的，很有可能是破坏性创新。比如汽车颠覆了马车，智能手机颠覆了PC。

因此，除了以上三个方向，内容平台的未来可能还有出海的可能，字节跳动在这方面已经做得很好了。但抖音和Tik Tok之间有着巨大的差异，因为用户的地域、文化不同，社会、经济等环境完全不同。

另一种可能的发展是利用新技术带来突破性的用户体验，比如Metaverse，Meta（原Facebook）正在尝试这条路。

最后的想法

内容平台是一个充满生命力的产品，它几乎涵盖了马斯洛需求模型的全部，能够满足人类绝大部分的需求，其主要商业模式是流量变现，贯穿内容、分发、商业化、用户增长四个维度，一个内容平台的价值是可以衡量的。

基于商业模式中的四个核心指标，我们可以预见未来或者现在，它将采取内容泛化、运营精细化、社交强化三种发展策略，也可能选择出海，或者用技术创新打造元宇宙。

以上就是我对内容平台的思考，希望能给大家提供一些有趣的观点和想法~