对于一个Java开发来说，编程能力无疑是重要的。

不过，除了基本的编程和开发能力之外，其他能力也是体现一个程序员能力的非常重要的因素。

比如问题排查能力、在线运维能力、项目管理能力、协调沟通能力等。

本文就来简单介绍一下，作为一名合格的Java开发人员，除了自身的技术成长外，还有哪些方面是可以提升的。

班级发展技巧

第一类不是纯粹的技能，但也和开发相关，我称之为开发类技能。

系统

很多人的开发机器通常都是图形化开发界面。但这并不意味着你不需要基本技能。

因为你开发的应用可能会部署在一台机器上，而经常要和这台线上的服务器打交道，所以系统的安装、开发环境的搭建、常用命令以及在环境中的项目部署、启动、调试等都是必备的技能。

否则，一旦网上出现问题，你将束手无策。

单元测试

我在《单元测试的重要性》中说过，单元测试非常重要，好的单元测试可以帮助我们节省很多开发时间。单元测试是保证更好的持续集成和持续交付软件的基本前提。

单元测试也涉及很多技术，比如使用Mock进行单元测试，使用内存数据库进行单元测试等等。

开发人员应该养成编写单元测试的习惯，并掌握基本的单元测试编写技巧，这样才能尽早发现问题。

版本管理

我相信基本上所有公司代码都会通过版本管理工具进行托管，无论是Git还是SVN。

而且现在很多技术都是开源的、共同共建的，使用版本管理工具也是Java开发必备的基本技能。

版本管理涉及到的知识点比较多，比如什么时候提交，提交的时候怎么写，代码冲突怎么解决等等，都需要熟练掌握。

构建工具

和版本管理一样，企业级开发的依赖管理也不再是原来的Jar包的导入导出，而是依靠or等工具。

构建工具的使用同样重要，一个合格的开发人员必须知道如何检查依赖冲突，如何进行依赖仲裁等。

代码调试

有人开玩笑说，程序员一半的时间都在写bug，另一半的时间都在写代码。这句话听起来很让人心痛，但也说明了代码的重要性。

虽然说程序员有一半的时间都在写 Bug 有点过分，但任何程序员都不可能一气呵成地写完代码，项目越大，可能出现的 Bug 就越多，离线开发是发现问题、解决问题最有效的手段。

代码调试其实很简单，只要设置端点，然后一步一步跟着程序运行，就能看到结果。只要学会使用IDE提供的工具，就可以参考“

故障排除和解决方案

当进行故障排除时，这种能力非常非常重要。

当出现问题的时候，就是考验程序员能力的时候了，这是最能区分程序员水平的技能，一个问题往往可能涉及到很多方面的知识。

阿里里面有一个大神级的人物，绰号多龙，淘宝早期，他基本上什么问题都能解决，被人称为大神，就是因为他的排错能力和解决问题的能力。如果你能在两天之内解决一个团队两周都没解决的问题，那你也会被人称为大神。

很多时候，解决问题并不难，难的是定位问题所在。这涉及到很多知识，知识储备很重要。但如果知识储备不够，至少可以从以下几个方面提升自己的能力。

1. 查看日志

2.分析Java堆栈信息

3.查看集群监控指标

非开发技能

还有一类技能可能与开发无关，我称之为非开发技能。这些技能往往决定了开发人员能达到的高度。

目标导向

我把目标定向称为一种能力，是一个人应该具备的基本能力，而且是可以训练和培养的。

目标导向的人在做事情之前会先明确自己的目标，然后寻找实现目标的方法，最后利用一切可以利用的资源，通过各种方法来实现目标。

有目标导向的人有明确的目标。

目标明确的人，做事就不会轻易动摇和放弃，为了目标，会克服困难，坚持到底。

目标明确的人在做事时，会思考并尝试各种方法来实现目标。

有明确目标的人在做事时，会发现、创造、借用一切可以实现目标的资源。

坚持给自己定目标，做一个目标导向的程序员。如果你坚持把目标导向理解为KPI导向，我也不拦着你。最主要的是有一个目标，并为之努力，我觉得就行。

时间管理

时间管理对每个人来说都很重要，对于程序员来说尤其重要，因为我们没有太多的可支配时间。

如何合理管理时间，是一个很深奥的课题。有些人每天加班加点，甚至每天工作996小时，但最后还是得不到好结果。这很大程度上就是因为他们的时间管理不好，大部分时间都花在了“忙碌”上。

很多时候，与成绩相比，努力会显得有些暗淡。

一个程序员一天要做的事情很多，工作上可能要好几次需求评审、设计评审、交互评审、TC评审等，还要排查问题、写代码，有时候还要兼任产品、运营，甚至客服的角色，生活上也要陪家人，充实自己，锻炼身体等等，如何安排好自己的时间很重要。

关于时间管理，我有一个建议，就是把手头的事情安排好，一次只做一件事。

快速学习

在这个技术飞速发展的时代，每天都有新技术推出，一个优秀的开发人员需要不断学习，才能保证自己永远不会被淘汰。

学习无疑需要花费大量的时间，因此对于时间有限的程序员来说，快速学习的能力也是至关重要的。

英语能力

首先我们日常开发的代码都是英文的，很多技术都是外国人发明的，也就是说很多新发布的技术文档都是英文的。

以目前最火爆的区块链为例，不管中本聪是不是日本人，他发布的区块链白皮书也是英文的，英文水平好的人可以立刻学到新知识，而英文水平差的人可能只能看到二手翻译的资料。

一个英语好的技术人员可以通过翻译书籍赚很多钱，但是一个英语不好的程序员却很难命名变量。

科学上网

我觉得这个对于开发者来说很重要，就像上面说的英语能力一样，很多手机号交易平台的信息都是在国外的网站上发布的。

不管是维基百科，这些都需要科学上网。而且很多国外网站，比如，也可以通过科学上网更快的访问。

项目管理

每个程序员将​​来都会成为 PM，无论他们负责的是大项目还是小项目。他们都需要良好的项目管理技能。

你要懂得如何评估风险，如何评估成本，如何确保项目按时上线，如何管理项目团队，要学的东西还有很多。

任何一个点把握不好，都可能导致项目风险，甚至项目失败。

在项目管理方面，如果项目按时发布，你可能不会获得任何荣誉，但如果项目失败了，你就会感到愧疚。

一个不懂项目管理的程序员最多只能是一个高级程序员，不可能晋升到专家级以上。

协调与沟通

在一个项目中，除了项目经理的角色之外，开发人员并不是独立的，经常需要跨团队、跨部门，甚至跨公司进行协作。

在项目中，你和其他参与的同学所扮演的角色是相同的，你们之间的关系也算是平级的，所以如何横向管理就显得很重要。

为什么很多人解决问题很快，而有些人却要走很多弯路呢？因为有些人懂得协调沟通的技巧。说白了，他们出去办事，有时候只要“扫一扫脸”就能解决问题。所以，他们之所以能“扫一扫脸”，是因为他们有很强的协调沟通能力。

理解

如果没有很好的理解能力，就无法很好的理解需求，如果不能很好的理解需求，可能会浪费很多时间，很多时候PD提供的需求文档并不全都是合理的，这种情况下，如果开发人员的理解能力更加差，在需求评审阶段无法正确的理解需求，那么项目的结果可想而知。

如果你的理解能力不好，那么你就无法快速学习新知识，而且要比别人花费更多的时间。即使是学习 Java 9，有些人可以很快理解模块化的原理，而有些人却完全搞不懂。这就是理解能力的差异。

表达能力

以上这些能力在一定程度上都依赖于自我表达能力，如果自我表达能力不好，协调沟通肯定会有问题，更别说项目管理了。

除了日常工作需要有表达和沟通能力外，很多公司还会要求你写日报、周报或月报。如果你表达能力好，可以很清楚的写出自己做了什么，做出了什么贡献，领导看了心里舒服，工作成果自然也不会差。

另外，很多公司的晋升制度是防御性的，所以能否清晰地表达自己过去一段时间的工作成绩和收获，很大程度上决定了你的晋升结果。

有时候，开发者也要参与演讲，无论是团队内部，公司内部，还是行业会议，表达能力很重要，很多时候别人认识一个人，首先就是看他的表达能力。

新木桶理论

说了这么多，好像程序员是无所不能的。但是我想说，程序员应该是无所不能的，因为我们要改变世界。

话虽如此，如果你有能力，最好把上述所有能力都培养起来。但是，如果你在某方面不太擅长，那么你也应该清楚地认识到自己缺乏什么。

最可怕的就是不知道自己不知道什么，这篇文章有个小目的，就是先让大家知道自己不知道什么。

我们都知道木桶定律——木桶里的水量取决于最短的木板。

传统的木桶定律是将木桶放在平面上测量，但如果将木桶放在倾斜的平面上，则木桶可容纳的水量取决于最长木板的长度。

当然，这要求长度必须是相对的，并且长木块周围要有相应长度的木块来辅助。

也就是说，当某一块体比其他块体短一段时，不但要选择合适的坡度，更重要的是要合理地排列其他块体，让它们发挥应有的作用，最大限度地发挥现有块体的作用。

以上我列出的技能是程序员的木板，有短板没关系，只要找到自己的长板，并在其周围安排相应长度的其他木板就行。

鸡汤时间

以上所说的技能，之所以叫技能，是因为这些技能是可以训练的，包括理解的能力，表达的能力，学习的能力，这些都是可以训练的。

所以，开发人员，不要只专注于编码。抬头看看，弥补你桶里的木板的长度。这将帮助你走得更远。

你的技术水平决定了你发展的下限，而你的软技能决定了你发展的上限。

来吧，我们互相鼓励吧。