除了采集和引流机制，小程序中第二个重要的机制就是分享机制。如何做好分享机制是增加增量必须要考虑的问题。正常的小程序分享分为两个渠道：分享到朋友圈和分享到群聊，以及分享到朋友圈。

分享给好友时，一般会以小程序链接的形式进行，由于小程序的优势在于依附于微信，社交属性大大增强，因此分享按钮往往会被设计得十分醒目。

常见的设计方法有：

分享的时候会出现一个弹窗让用户选择分享渠道，原来这个弹窗也是可以设计的，下面这种风格是大部分小程序都会选择的，兼具设计感和实用性。

保存为图片后小程序的风格就是常见的H5设计，这里就不多说了。

聊天窗口分享的小程序也可以进行设计，这类小程序链接一般分为两个模块：标题文字+附图。

标题文字可自定义22个字符，打造有吸引力的文案，有效提升转化率。

插画设计一般有以下几种类型：

4. 技术能力

很多同学可能会担心小程序太轻量，会受到很多技术限制，很多特殊的功能无法在小程序中实现。

这种担心有其道理，但也不完全正确。事实证明，小程序在动画方面确实放弃了不少，很多时候动画和跳转逻辑不匹配，让用户感到不放心。但在功能性方面，很多现有的小程序已经证明，App 中实现的几乎所有功能，在小程序中都可以实现。

1）VR看房

贝壳和同程艺龙的小程序都提供了VR实景看房的功能，用户体验让我感受到了它的真正用途，而不是最初以为的噱头，这是小程序最让人惊喜的功能。

【VR看房视频链接】

可以发现，两个VR看房功能均由一家名为“如实”的公司提供技术支持。其实这也是小程序的一个发展趋势，越来越多的功能模块被第三方机构取代，小程序持有者只需要专注于服务和流程设计即可。

进而小程序的门槛会越来越低，小程序的运营团队也会越来越精简，带动整个生态走向良性发展。

2）地图导航

另一项技术是腾讯自家的“腾讯地图”，可以在小程序端实现实时导航，这也证明了小程序强大的功能属性。

5. 设计精美

其实小程序也可以设计的很漂亮，这里给大家展示一些不错的小程序设计案例：

1）京东良言

通过良好的视觉设计、动效设计和信息展现，让原本简单的投票功能变得生动有趣、简洁明了。

2）同程艺龙

在旅游业中，如何将冗余、复杂的信息以清晰易懂的方式排列，非常考验设计师的能力。

同程艺龙的信息展示方式视觉效果不错，没有增加页面跳转，而同领域的马蜂窝设计则比较杂乱，除了设计问题，频繁的bug、大量的弹窗和广告也是影响用户体验的因素。

6. 其他有趣的小功能

1）设置更新用户数据功能

有些小程序在一次登录之后就会永久冻结用户数据，那么当用户很长时间之后重新打开小程序的时候，过期的数据会让用户感觉小程序很久没有更新了，所以一个更新数据的按钮是必要的。

2）点击型文案

有时，我们可以通过一些有趣的方式让用户完成这个过程，而“JZ ”的用户登录就是其中之一。与普通的设计不同，它使用“点击显示微信头像”等有趣的文案来吸引用户点击并完成登录。

3）对外展示名和小程序名可以不一致

同样，名为“JZ多媒体解决方案”的小程序名称显示为“全是干货”，这给我们提供了一个新思路，在初期推广的时候，最好把我们的名字写在外面，这样推广效果会更好。

4）小程序顶部状态栏

我们都知道小程序顶部状态栏的右半部分是不可编辑的，那么如何才能适应这个规则，又能保持小程序的设计感呢？我在很多小程序中发现了两种特殊的设计方式。

① 将LOGO置于顶部状态栏

将LOGO放置在状态栏中，可以区别于其他小程序，宣传品牌的同时，保持整体的设计美感。

② 搜索栏不一定要放在底部

将其放置在顶部导航栏的左侧，也可以最大限度地提高空间利用率，同时保持整体的设计美感。

5）将弹窗设计成系统风格

采用系统风格的弹窗设计，可以有效提升小程序的正式感和用户对品牌的印象，微信读书就通过这样的方式，让用户在使用小程序时，感受到和App一样的品牌和视觉体验。

4、我为什么不看好小程序？

说完了上半部分的理论分析，下面来谈谈我对小程序平台和生态的看法。

其实，不仅企业家需要考虑这个问题，设计师也需要考虑这个问题。

前段时间，我的一个朋友来找我诉苦，说不想在现在的公司干了，理由是公司有五六个小程序，但是没有app项目在计划中，他不想以后再走小程序设计这条路，所以要跳槽到有app产品的公司。

其实，这个问题可以很容易地转化为：小程序还有未来吗？小程序会不会成为像苹果那样的平台？

我先声明一下，我并不是针对任何个人、公司或资本，我对被提及的名字也没有任何恶意。一如既往，在商业领域，我们不谈道德，只看决策。

1. 工具无疆界，产品有派系

曾几何时，我们解锁共享单车，第一个打开的就是微信；如今，微信这个培养了我们使用二维码习惯的产品，却无法成为人们解锁单车的首选。

北京市场上共有美团单车、摩拜单车、ofo、青聚单车、小蓝单车、哈罗单车、永安行7种单车。不过目前只有老版的摩拜单车和青聚单车可以通过微信小程序扫码解锁（小蓝单车小程序已经停止运营，ofo虽然没有停止运营，但小程序里已经搜索不到单车服务）。同样，摩拜单车和美团单车可以通过美团App解锁，小蓝单车和青聚单车可以通过滴滴App解锁。

可见微信在共享单车行业的霸主地位早已消失，现在不管用哪款单车，微信都已经不是人们想到的第一入口。

从技术层面来说，小程序能够完整支持市面上绝大部分的工具，但产品之间的差异性意味着我们可能永远无法在微信上一劳永逸地体验所有的服务，就像我们永远无法在微信小程序里找到“淘宝”小程序一样。

事实上，现阶段小程序还不可能像App那样构建起完整的生态，阿里的存在，已经让微信丢掉了电商行业的半壁江山。

更有意思的是，在小程序热度排行榜上，前10个小程序中，有5个是腾讯所投资公司的产品，1个则是腾讯自己的产品。

但这本身并没有什么错，因为这是正常的商业竞争策略。选择这种策略发展的小程序的好处是可以最大化将流量转化到自己的生态中。坏处是很多产品将无法融入其中。

小程序的生态系统永远不会是一个全面、完整的生态系统。

2. 许多小程序都是完整产品的试用版

在小程序火爆的时候，很多人就预测未来很多产品都会以小程序为基础，去掉次要功能，只保留核心功能，这样既符合小程序的轻量原则，又能让用户体验到产品的优势，实现转化。

但有趣的是，市场形成了另一种完全相反的机制。

小程序让用户可以随时随地观看视频，但却巧妙地去掉了画质选项。这款小程序确实解决了部分用户方便观看视频、分享视频的需求。然而在这个移动数据丰富到可以浪费的时代，“高清画质”无异于加剧用户“见梅止渴”的上当受骗想法，更多人转而下载APP只是为了追求更高的画质和更多的操作自由。

微博小程序与小程序类似，功能全面，外观与微博App几乎一模一样。但是，如果我们尝试使用微博小程序代替App，就会发现微博小程序无法发布带图片和视频的微博。

知乎小程序也是如此，几乎阉割了用户与社区互动的所有渠道，用户在小程序中只能接收知乎的信息，却无法发布解答或评论（只能点赞或反对）。

即使从名字上我们也能看出来，微博和知乎（热点微博和知乎精选）的重点是让用户浏览微博和知乎上现有的信息。然而当用户想要真正参与到整个社区时却发现，几乎所有的入口都被堵住了。在知乎上，连互动里的评论功能都被阉割了，完全给用户一种隔着玻璃罩看宝藏的感觉。

因此，各类互联网产品都选择了相同的方式运营小程序，即小程序永远是正式应用的试用版。

因为微信的重点是社交，而用户在社交过程中使用“哔哩哔哩”、“微博”、“知乎”的唯一场景就是在社区中分享内容。因此，所有互联网产品都将社区内容的主要呈现在小程序中，所有与分享无关的功能，即使符合“用完即走”的特性，也不会被保留在小程序中（比如发一条带图片的微博，应该很符合用完即走的特性，但却没有被小程序保留）。

3. 交通和模式

张小龙对小程序有很多想法，其中之一就是打造一个属于微信的生态。曾经有人问过我，微信小程序生态最终会成长为一股可以和iOS抗衡的力量吗？

我觉得很难。

该小程序于2017年5月18日正式上线，但第二天，也就是5月19日，微信便停止了该小程序的服务，微信给出的理由是小程序匿名聊天功能“涉嫌诱导分享”，这是第一个被腾讯明确封禁的微信小程序。

随后，匿名聊天改名上线，更名为“走心聊天”。可惜走心聊天还是没能逃脱被封禁的悲惨结局，上线不久后，走心聊天又因违反《即时通信工具公众信息服务发展管理暂行规定》被再次封停。

如果说“匿名聊天”应用是因为触及微信的社交业务而被禁，那么抖音被微信封禁的过程，则是让众多互联网公司巨大的失望。

最初H5被封禁时，微信做出了明确回应，H5最后一页有诱导分享的提示，违反了《微信外部链接内容管理规范》，因此平台进行了处理，并分享到朋友圈，仅用户可见。但当微信全面封禁抖音外部链接，并切断微信账号登录抖音功能时，微信却没有给出任何官方解释。

如果说当初封禁是因为怀疑今日头条旗下产品（包括今日头条和）在利用机制攫取用户更多腾讯体系内的好友关系，那么微信的后续举动无疑让众多互联网中小企业看到了依赖微信生存的终结。

据不完全统计，在短视频风靡的时期，微信曾封禁过20余款短视频应用的分享链接。

然而此时，微信正在大力推广腾讯旗下的短视频应用——微视，甚至还为微视打破自己既定的规则——开放朋友圈30秒视频上传权限。

因此，事实上根本不存在“诱导分享”一说，网上流传着这样一句话：“微信禁令是中国互联网企业绕不过去的一道坎”。

微信封你不需要理由，毕竟微信的违法内容之一就写得清清楚楚：通过显性或隐性手段诱导点击。但你仔细想想，广告文案就两种，微信已经写明是显性还是隐性了，放广告就不能有文字，有文字就要么显性要么隐性。

在微信规则的约束范围内，微信对诱导分享的惩罚有很大的自由度，所以你被惩罚与否，最终取决于你是否触及了微信的利益，一旦你触及了，你就会成为微信关注的焦点。

事实上，微信这么做已经不​​止一天两天了。

当三款产品（聊天宝、多闪、马通MT）对抗微信的时候，微信封杀了这三款产品的分享渠道，明知道他们难以撼动微信的地位，但还是迅速封杀，甚至借助其他渠道的力量封杀马通MT的传播。

这种宁可害死一千人，也不放过一个人的行为，让微信无法树立起像苹果、微软等平台公司一样的公平性。

其实，不只是腾讯如此，中国当前的互联网环境清楚地告诉我们，企业之间很难建立真正的信任。

我一个在美团做高管的朋友告诉我，美团在设计开发协作时不使用 Blue Lake，因为他们不信任国内公司。但在国内用又受限于网速。所以美团干脆自己开发了内部的图片裁剪协作软件：，就是为了兼顾实用性和保密性。

可能有朋友对这个软件感兴趣，我也一样，于是问他美团以后会不会允许这个软件开发出来注册并商业化。他说他们在开发之初就有这个想法，但是为了提高效率，这个软件针对美团的业务逻辑越来越优化，就算公开了，别人也很难用。

加入小程序，有时意味着将自己的数据交给别人管理。在小程序中，几乎所有基于地理位置为用户提供服务的小程序都接入了腾讯地图。

虽然我不太懂其中的运作机制，但不难看出很多企业应该有和我类似的想法：当所有数据都集中在腾讯的时候，他们还有立足之地吗？

4、已经成为平台的企业如何看待小程序？

2018年11月7日，在乌镇互联网大会上，马化腾表示，微信现在小程序数量已经超过100万个，而同年4月，微信收录的应用数量仅为210万个。也就是说，从2008年到2018年，苹果花了10年时间，打造了庞大的应用园区，而小程序在不到2年的时间里就追上了一半的数量，这无疑让苹果重新审视小程序产品。

事实上，平台之间的博弈从未停止，头部玩家需要平台的帮助来壮大自己，平台也需要头部玩家来壮大自己的生态，但又害怕这些头部玩家有一天变得强大到自己无法掌控他们，甚至反噬他们。

在国内，我们一直看到微信在自己的平台上打压其他产品，但在国际市场上，微信不也是建立在别人的平台上吗？所以，其实我们看微信对其他产品的策略，反过来看，就变成了苹果限制微信的策略。

犹记得2017年4月，苹果依据其《开发者协议》第3.1.1条规定，对微信内所有打赏内容向苹果收取30%的手续费。虽然微信与苹果最终做出了不同程度的妥协，但微信还是做出了“断臂”决定，砍掉了微信公众号的打赏功能。

虽然表面上看苹果在严控开发者协议条款，并将公众号打赏行为归结为应用内购买功能，并因此要求微信改用苹果的IAP（应用内支付），但其实从时机上看，不难发现苹果此次出击明显是针对小程序和微信“链接一切”的策略。微信一旦打通“微信公众号+朋友圈+微信支付+小程序”核心功能，势必对苹果的生态造成较大冲击，苹果不可能坐视不管。

虽然此次事件之后苹果与微信没有再发生大的纠纷，但外媒对其的批评却不断。虽然他们不认为小程序最终会成为一股制衡力量，但它会抢占中国市场大部分App开发者的资源，让他们向小程序设计开发倾斜。一旦这种现象严重起来，苹果肯定坐不住。

或许下一场大战就是微信和小程序进军国际市场的脚步。这场战争的结果我无法预测，毕竟腾讯打造生态这么多年，深知自己是如何一步步通过平台取胜的。现在也站在弱势一方，肯定会做好充分的准备。但这肯定是一场伤害腾讯一千敌八百自己的战争。对我们来说更重要的是到那时小程序是否还能成为我们可持续发展的平台，恐怕谁也不敢保证。

5. 为什么值得投资小程序？

虽然小程序有这么多的限制和约束，但我不认为这代表小程序不适合我们入手。相反，我觉得微信的这种约束，是一种纯粹的理想，只能存在于市场的早期。随着行业的发展，越来越多的变量已经不在微信的掌控范围内。

小程序已经不再是微信可以完全掌控发展节奏的产品，需要主动与时俱进地做出改变。

就像今天的微信，我们无数次听到张小龙在公开场合说，不希望用户在微信上浪费太多时间。但微信已经不可避免地成为了一款超级应用，整合了越来越多的使用场景，甚至手机上只装一个微信就够了。

1、头部复合型小程序出现，小程序初心难守

小程序发展到这个地步，几乎是小程序团队和张小龙都始料未及的。小程序原本的属性就是“用了就走”，但由于微信本身流量巨大，微信内部必然会出现超级个体（即流量巨头）。这种复合型小程序（又称“超级小程序”）不需要遵守小程序规范，就能获得流量。因此，越来越臃肿几乎是这类小程序必然出现的现象。

以美片为例，美片是知名的小程序，从微信朋友圈只能发9张图片的痛点出发，以图文创作工具切入市场，成为当时领先的小美工具产品。但随着流量逐渐积累，美片开始寻求商业化，从工具产品向社交产品转型，最终形成了编辑、分享、阅读、社交四大功能的复合型小程序。

基于图文内容、按兴趣聚合的交流社区、围绕老师的家长社区、围绕公务员的同事社区、围绕摄影、旅行的兴趣社区等都是普通工具型小程序所不具备的，但却是小程序发展的必经路径和转化的典范。

所以，出于同样的原因，这也是为什么我不建议大家在学习做小程序的时候参考那些顶级的复合型小程序。体量大不代表正规，不代表合规。

很多复合型小程序的设计其实是违背小程序的初衷和适用场景的。这并不会对产品本身造成太大的影响，因为在他们的考虑中，有比遵守法规更重要的事情。但如果我们盲目地借鉴他们，认为这就是小程序的标准，最终会得不偿失。

因此，同类型的小而美的小程序应该经常成为我们的参考对象。

2. 竞争对手正在奋力向前

从数据来看，微信的先发优势明显，但其他平台也不容小觑。

从2019年上半年开始，各大应用厂商逐渐开始布局小程序，小程序平台从最初的2家扩展到现在的8家，这些平台也在积极拓展小程序：阿里巴巴将支付宝小程序拓展至整个阿里体系；百度成立了开源联盟；腾讯第二大App-QQ也正式上线小程序。

虽然数据上差距很大，但还没有到无法逾越的地步，而且除了微信，几乎所有小程序都走的是中心化的流量分发模式，此时由于微信的克制和去中心化，其他厂商的差距也在逐渐缩小。

因此，在其他平台小程序势不可挡的情况下，微信小程序亟待走出困境。某种程度上，小程序是微信的一场只进不能退的战争，最终将迫使微信在很多原本被视为底线的规则上做出妥协。

张小龙在公开场合多次提到，希望小程序厂商能够专注于内容本身，而不是想着流量红利和不符合规定的裂变玩法。不过，如果市面上只有一家“微信小程序”，那么厂商或许更愿意积累自己的内容。但现实是，如此多平台开通小程序，熟悉平台规则政策、研究相应策略和玩法几乎是必然的。

这也就意味着，随着各大平台纷纷进入小程序生态，微信恐怕将越来越难以恪守小程序的底线。

3. 小程序已成为可以在任何平台复制的商业模式

小程序不只是微信小程序，而是一个可以在任何平台复制的商业模式。所以小程序的规则和玩法值得研究，因为它是通用的。就像我们大多数人会学英语，但不会学法语，因为英语是全球通用的，但法语只能在法国使用。

其实，一些小程序厂商已经开始在跨平台积极布局和尝试。汽车之家就是一个典型的例子。通过多平台部署，小程序的开发和学习成本大大降低，一举多得。这也是我觉得小程序值得研究和进入的原因。

4. 微信仍是流量巨头

据市场研究公司调查，智能手机用户几乎把所有的时间都花在最热门的五大应用上，而这些时间中几乎有一半的时间都花在了最热门的应用上。

所以在中国，这就意味着用户的大部分时间都被微信占据了，其余的APP抢走了用户剩余的时间。所以，入驻微信对于中小企业来说是一块巨大的蛋糕，没有几个人不会被它触及。

6. 后记

大家可以看到我说不看好小程序的未来，只是不看好微信小程序的未来，但是小程序的生态模式肯定是未来的趋势，因为它有特定的应用场景，满足了人们对碎片化、场景化功能和服务的期待。

所以我觉得设计师一定要学习小程序的设计模式，企业也要研究自己的产品在小程序下是否有应用场景。谁也不能保证小程序有一天会像APP一样流量爆发，到时候再入手就晚了。

很多朋友问我，为什么选择这个时候写小程序？为什么不在小程序流行的时候写？或者为什么不写其他热门话题？

第一，写文章不是追随流行，而是写自己想写的东西。

第二，市场冷静下来了，我们才能分析得更清楚，包括我自己，写文章不带主观偏见，只介绍自己的思考过程，这是我的原则。

希望我能继续保持这种态度，给大家带来更多有用的内容。

另外由于文章篇幅有限，很多内容其实是经过了多轮筛选才最终呈现在大家面前的，希望对正在研究小程序的你有所帮助。