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项目付款方式的选择

该项目的付款方式如下

：

1.项目没有预付款。项目付款按图片进度支付，已完成项目金额的80%支付

进度付款，项目竣工验收完成并确认结算，支付结算价款

剩余的95%的酒店保修到期（2年），并且一次不支付任何质量纠纷。

特点：付款周期长，用人单位愿意采用这种方式，承包商一般不愿意接受

它

因为他们的资金可能无法跟上项目的进度。

2.项目不收取预付款。项目付款应在2楼竣工后支付

进度付款80%，已完成项目金额的进度付款的80%将按月支付，项目将完成并验收

合格结算完成并经价格审核确认后，支付结算价的95%，余额得到保证

在期限结束时（2年），没有质量争议，将一次性付款。

3、项目不收取预付款。项目付款将在28,000平方米建成后开始

80%的进度付款，然后按月支付已完成项目进度的80%，项目完成

验收合格后，办理结算，确认价格审核后，支付结算价款的95%，余款予受理

保修期届满（2年），无质量纠纷，一次性支付。

4.（1）部分合同：±0.000以下，在项目建设完成后支付完工项目的产值

60%，其余按（3）的费率支付;±0.000以上项目产值的70%将在当月完成

项目付款。

（2）承包人： a.每月25日前向用人单位提交每月工作量预算

商品钢混凝土消耗量详细清单和图像明细表应一式三份，并附有进度说明;

湾。承包人应将完成的工作量报告提交给监理，监理应在收到报告后3日内进行审核

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核查完成后，应上报用人单位项目管理部门审核;用人单位的项目管理部门在3

在一天内完成审核并同意支付项目进度付款后，将报告完成的工作量

报告被转移到雇主的成本控制部门; d.用人单位成本控制部门应当在7日内完成审核

之后，将向雇主的财务审计部门报告，并相应地支付项目的进度。

（3）变更和签证部分：支付当月发生金额的50%，其余部分完成

结算完成后，将按照项目付款的比例进行处理。

（4）承包商应在每个月或季度前5天向雇主报告当月或季度的工作

商业计划书，一式两份，并应确保计划的具体实现，计划应表明需要发布

在工作和施工期间要安装的设备的名称、数量和具体供应

承包商的

应该是及时的。

（5）工程完工后，经五方验收后，向工程支付合同价款的80%（变更签字）

只需支付证书价格的50%）;交钥匙工程和所有完工材料都移交给工作并支付给工作

支付合同价格的 85%（仅支付变更和签证价格的 50%）。等待所有工作

结算完成后，支付项目总结算价的95%，剩余的结算价款支付

5%为质量保证金，保修期满后一次性支付。

2、3、4特点：前期由承包人提前，到一定进度发展月结算

进度付款现在用于许多项目，用于承包商和承包商

黄金非常有利可图。

以上付款方式仅供参考，实际施工情况可选择。