原因是什么？我们做社会化营销赚不到钱？是不是因为我们能力不够？如果能力不够，那我们以前为什么能那么成功？

如果不是，为什么我们还能买得起房子、买得起车子？原来是因为我们用对了方法，做了对的选择。到了移动互联网时代，我们原来的选择、方法就变了。有问题了。

其实互联网是比较骗人的，如果没有互联网，我们传统老板的生意就很好做，价格不透明，客户不知道怎么比价，不会在网上买东西，你自己有自己的生意壁垒。

但有了互联网，一切都变了，变得非常不安全。过去做销售时，你会给客户一张名片，客户会把它放在名片夹里，然后把它收起来。当他们需要什么东西的时候，他们才会联系你。

现在你给客户一张名片，他就会扔给你，他需要什么东西，他就会在网上搜索，几秒钟就能找到供应商，这就是互联网的力量。

你有没有想过：如果我能让客户在网上搜索需求的时候找到我，我的生意不就做好了吗？

但是如果你不断的去推广，去百度，天猫，美团等去花钱，你会发现赚钱的概率很低，但是这些平台肯定是赚钱的，赚钱的时候我不会就坐在那里等着收钱。

他们也不断规划新的业态，做各种投资，开发新的项目。为什么呢？因为生意变化太快了。如果不能根据市场需求做出调整，可能很快就会完蛋。

因为你的竞争对手，甚至不是你的竞争对手，也在盯着你，比如滴滴要做外卖，美团要做打车。

这些盈利平台一开始不是把用户当主人了吗？有没有用心服务用户？这才是商业的本质：吸引流量——提供极致体验——培养用户习惯——变现——裂变，大公司的模式都一样，那么我们今天传统的老板们又何尝不是如此呢？

3. 当生意越来越困难时如何改变

您还在用传统的等待顾客上门的方式销售商品吗？

您还在花钱做广告和网络推广吗？

您还在等待顾客推荐您吗？

如果你浪费时间，事情会变得越来越困难，对吗？

如何改变？我们当中谁知道答案？

我花了一年时间站在传统企业转型的最前沿，带领无数人做互联网营销，有懂互联网的人，当然更多的人对手机、电脑都不熟悉，大多数人从来没有在互联网上赚过钱。

我给出了很多方法和套路，但是我发现有的人能用，有的人不能用，为什么不能用呢？我也不知道为什么要这样做。

于是我开始研究如何让大家真正懂得如何使用网络，最后发现我们的思维有问题——根深蒂固的销售思维让我们陷入了转化的局限，一旦陷入销售思维，就没人能帮你了。

如果销售思维能让你成功，那么你就不会经历现在的痛苦。所有痛苦的根源都是我们的销售思维。但如果我们不卖产品，我们怎么赚钱呢？

能卖空气的人很少，我们99%的人只能靠卖商品和服务来赚钱，很多人都很迷茫：我该怎么办？

其实大家都知道，不熟悉的、忠诚度不高的客户喜欢占便宜，利用人们的占便宜心理，确实能吸引人。

但大家最大的担心就是：他们只是在占我便宜，他们不买我的东西，我岂不是吃亏了？从占便宜到成为忠诚客户，我们缺少一个过程，就是建立信任，输出价值。

但我们大多数人都不懂得如何建立信任和产出价值，只是盲目地发广告，根本没有什么社交媒体营销计划。

最后你责怪客户太狡猾、太功利，却没有意识到你的方法是有问题的。

我们可以看到，所有的互联网巨头、独角兽都在围绕用户的体验和满意度做事情。

他们坚信，如果用户满意、习惯、爱上你，那么他们就会离不开你，并会积极帮你推荐新用户。

唉，我们的传统老板们能不能把这样的模式和理念变成自己的模式呢？

但大家最大的担心就是：要花钱，没有把握，又怕钱打水漂，那么到底该不该花钱做营销呢？

当然你要花钱，因为你没有价值，当你有价值的时候，你花的钱就少了。我有价值，所以我设计了一个海报，发到我的朋友圈，当有人扫码进来的时候，我就能变成钱了。

如果我没有价值，能吸引人来扫码的就只有红包和福利了，因为能吸引陌生地方的人，除了内容，就只有福利了。

您是否拥有勇气和毅力，在一年的时间里什么都不做，并让自己成为一个知足的人？

你不会，因为你不知道如何实现。即使你有内容，你也不知道结果会是什么。人们不愿意拿不确定的未来去赌博。他们只愿意相信他们看到的东西，或者短期内有效的东西。

我花了一年时间专注于内容，所以我成功了，但99%的人都坚持不下来。所以既然是教你们实施，就不能违背人性去教你们，因为没几个人能坚持下来，所以让大家花很多时间。花时间和精力在内容上是没有意义的，但我深知内容的价值。

所以我根据传统老板的特点，设计了大家的转型方案。

4.传统老板也能做的网络营销【社群营销】

1.每天忙碌，忙于生意，忙于生意，忙于养家，没有时间静下心来。

2.不愿意花费时间和精力去思考，想要很快看到结果。

3、不能做困难的事，对于需要一段时间才能见效的事情，一般不愿意坚持下去。

基于以上几点，加上人性化的特点，基于能够快速、长期见效的营销方案，我继续设计传统老板也能做的互联网营销——社交营销，因为首先我利用社交营销赚钱的人

1.什么是真正的社交营销？

我根据很多成功的案例，设计了一个标准化的转型模板：

需求-流量-信任-价值-交易-裂变。

我们的产品多种多样，因此我们不能问我们的产品如何建立社区，因为会有 100,000 个答案。

我们应该问这个问题：如何通过社交媒体销售产品？

这不是很简单吗？如何通过社交网络销售产品？这难道不是让我们摆脱了销售产品的思维模式吗？

2.如何构建具有用户思维的社区？

首先，我们需要分析人们的需求：

1）需要利用

2）精神需求

3）消费者购物需求

4）赚钱的需要

当客户不认识你的时候，他一定会想占你便宜，同样，如果是一个你不认识的商家，你是不是希望他们的产品越便宜越好呢？

当你跟这个商家成了朋友，你还好意思占这个便宜吗？

同样，当我们与客户成为朋友时，他们还会利用我们吗？还是他们不会主动介绍我们？所以我们的问题变成了：我们如何与客户成为朋友？

我们已经分析了四大需求，在打造社区的过程中，流量、信任、价值、交易、裂变，我们要不断满足他们的四大需求，这样还不够吗？

商业的本质是什么？不就是不断满足客户需求、创造价值吗？

3. 交通情况如何？

所以交通就变得非常简单，到处都有交通，

1）您的实体店

2）你没有店铺，而是别人的实体店。

3）您的微信朋友圈。

4）其他人的微信朋友圈、微信群。

一定有一款适合你，对吧？

找到你的目标客户也会去的地方。他们的地方不是你的流量入口吗？

4. 如果有内容要输出，就创建自己的个人形象，输出内容

如果有好的内容，你可以直接制作自己的内容海报，发布到朋友圈，甚至更好的是，点对点发送给你的微信好友。

但是有个前提，你想让别人觉得你专业，你靠什么？靠打基础？怎么打基础？

利用微信名称、头像、朋友圈打造自己的个人形象。

如何构建它？

1.发表文章+原创评论。

2.给自己设计海报、拍摄短视频。

3.出席活动，拍照来为自己代言。

4. 利用大号和小号与其他人的群组互动，吸引其他人加你为好友。

这些很容易自己做。

5. 是否有内容可输出取决于效益

但你说：我没有内容，我很迷茫，我没有内容，我只靠福利，谁让你没有内容呢?这个世界是公平的，要么你投入精力，要么你投入金钱，如果你投入精力和金钱，那么很容易做到，前提是方向正确，方法合理。

5. 如何建立福利团体

如果你创建福利小组：

1. 吸引流量进群

线下：扫码进群即可领取精美礼品，满200人送300元红包，谁退群啊？

在自己的朋友圈扫码进群，免费学习2天，群满100人即可获100元红包，有人来吗？还在担心没人进群吗？

2.群内红包、礼物越多，群越活跃

来群里的人50%是为了捡便宜，30%是好奇，20%是真正的优质客户。这时候你直接打广告，那就完了。因为没有信任，他们不在乎产品的价值。

所以我们发明了七天免费团建指南。

虽然死人不能救活，但死人可以复活。还有一句话：有钱能使鬼推磨。红包、礼物可以让人活跃起来，但光有活跃还不够，做一群饿狼还不够。

分享感动与共鸣的【我为什么创建这个群】 这时候我们要抓住人性的弱点与优点：容易被感动，容易产生共鸣。于是你会分享：“我为什么要创建这个群？”

4. 诱人的群发公告

群主发的公告你看了吗？

5. 分享从真诚开始，然后描述自己的W型人生 分享什么?首先要真诚，然后描述自己的W型人生。

经历过两次刻骨铭心的挫折之后，华为创始人楚成、老干妈创始人，甚至格力董明珠、京东刘强东，他们卖的是什么？卖的是个人故事。群体成员会瞬间记住你，会为总是占你便宜而感到羞愧。

6. 带领小组成员玩游戏，让他们有成就感

然后我带领小组成员猜谜语、猜成语、猜图、猜幽默故事、猜运气、猜速度、猜智商，用小学题来测试他们，让他们有成就感。慢慢地，这个小组就变得有吸引力了。也让人怀旧。

7. 组织不赚钱的社交团购连锁

接下来组织一次非盈利性的社会团购，鸡蛋/水果统一价格销售。1元拍卖商品的社会营销方案。

团购的目的是培养陌生人之间的支付习惯，就像1元打车、1元洗车、1元订餐一样。

8.推出7天收费团，19元

这时候我们推出了7天付费团，19元。