前言

成本是成本控制管理模块的核心，以报表的形式收集整个项目的所有现金流信息。

CBS 费用明细结构

成本分解结构 (CBS) 是一种用于控制项目中各种成本的层次结构，是管理任何项目财务方面的重要工具。CBS 汇总了项目每个组成部分的成本明细，包括承包商或分包商完成的所有工作或服务。CBS 用于不断将实际成本与预算进行比较，并集成到成本控制系统中。建筑项目涉及一系列流程，从设计到规划、施工、维护和处置。CBS 涵盖了整个项目生命周期内所有相关的成本类别。

支持针对不同类型的项目创建不同的CBS模板，通过项目建立流程，在项目下进行成本管控。

成本

成本系统将项目所产生的所有现金流都汇集到项目成本预算表中，然后依据一整套完整的成本控制科目，对估算、预算、合同、应付、变更、实际支付进行比较分析，从而实时、动态地控制项目成本，防止项目出现超预算或其他失控的情况。

在维护项目中的概算清单、合同清单、付款清单等费用明细时，每一项费用都需要与CBS进行匹配，实现费用与CBS的对应关系。

成本数据采集实时，管理者可以随时打开并分析项目执行进度。

在国外的应用中，建议基于一套科目来分解收入和成本，而这种操作在国内项目实施时有一定难度，因此实际应用中，可以在一个Cost中维护收入和支出两大项的CBS根结构，分别对应收入合同和支出合同。

国内项目成本控制管理早已从财务核算转向事前成本预测分析，基于成本的现金流分析可以有效帮助项目决策者提前预测成本风险，避免项目超支。