从创业者角度看，入局微信小程序是一次绝佳的机会，运营商在设计初期就明确定位，才能设计出吸引用户、实现利益最大化的小程序。在明确小程序定位时，运营商可以按照以下三种方式进行规划。

产品功能定位

有特色的东西才会让人印象深刻，在小程序设计过程中，运营人员也要绞尽脑汁定位自己产品的特点，才能在与同行竞争时让用户记住。

产品功能定位强调的是如何将产品定位得更具特色。这就需要运营人员找到自己的小程序与其他小程序的不同之处，然后进行营销推广，让小程序的某一功能深深印在用户的脑海中。最终的目标是让用户在有相应需求时，第一时间想到你的小程序。这才是成功的产品功能定位。

在定位小程序时，运营人员首先要向用户介绍清楚，自己的小程序有其他小程序没有的功能，告诉用户只有这个小程序才能满足自己的某些使用需求。当用户在搜索过程中对你的小程序的某个功能产生兴趣时，证明你对产品功能的定位成功了。

抢占第一位置的方法

说到空调，很多人都会想到“好空调，格力造”，因为格力在空调领域抢占了早期的市场，才得以发展壮大。很多用户心中都有先入为主的观念，同类型的小程序中，能让用户最先记住的，就会被用户认为是最好的，即使用了其他小程序也不会有这样的评价。

如果做一个小程序，里面有其他小程序已经具备的功能，这个小程序很难获得新用户的青睐。所以运营者在设计时，要有长远的眼光，尽量设计出以前没有的功能，这样才能抢占第一的市场份额。

为了找到独特的小程序功能，运营者需要重新认识自己的产品和同类产品，在功能大致相同的情况下，找到一些细微的差别，并重点开发这些差异性，从而在某一方面抢占小程序第一的市场份额。

如果暂时没有No.1的市场，经营者也要学会“创造No.1”，比如感冒药一直被诟病容易让人疲劳，但“白药黑药”上市后，打出“白天吃白色药丸不犯困，晚上吃黑色药丸睡得香”的广告语，重新定位感冒药，成为新一轮感冒药市场的No.1。

没有抢占第一市场其实是好事，运营商可以在未开发的定位上有所突破，用创意创造新的市场需求。小程序上线才两年多，还有很多空白的地方，运营商完全可以将产品定位在空白的地方，创造无限可能。

市场专业定位

不同于先发制人的方法，市场专业性定位法要求运营者努力成为某一细分领域的专家，从而让自己的小程序在某一市场占据领先地位。

很多企业前期都会选择某一个特定的业务进行发展，在某一领域达到领先地位后，自然可以根据用户量去推广其他产品。比如海尔电器，有空调、洗衣机、热水器、电视等多种产品，但最知名的还是海尔冰箱；目前有支付、直播、附近的人、购物、阅读等多个功能，但大部分用户以为它就是一个聊天软件。

在规划小程序定位的时候，运营者可以聚焦某一功能，并将此功能作为产品的重心进行维护和发展，力争形成自己小程序独有的特色，成为某一品类小程序的头部品牌。