4月17日至18日，完善中央转移支付和省级中医药财政资金综合绩效考核培训班在我院仲景楼学术中心举办，活动在医院报告厅、辽宁楼举办。

辽宁省中医药管理局中医综合处处长徐振东，辽宁省卫生健康委员会财务审计处副处长李斌，辽宁中医药大学第二附属医院党委副书记、院长张文顺，辽宁中医药大学原总会计师侯毅等三方审计组及各市卫健委分管领导，省、市、县中医药院校分管院长，各单位项目负责人共320人参加培训班。会议由辽宁中医药大学第二附属医院总会计师、计划财务部部长王璐娜主持。

开幕式上，徐振东致辞。他表示，我省严格落实国家中医药管理局工作部署要求，建立任务导向、内外并举、自上而下的协同工作机制，努力提升项目管理效能。他对我省中医药项目管理者提出四点明确要求：一要坚持高效协同，形成合力；二要坚持高标准管理，狠抓项目实施；三要注重实效，提升执行力；四要全面加强预算绩效管理，实行项目绩效考核。

李斌在仪式上表示，项目财务管理是中医药绩效管理的重要组成部分，管理者肩负重任，必须准确把握财务监督的政治定位和内涵，做好核算监督工作。希望大家真正增强忧患意识，全面围绕中医药项目绩效考核目标，精心谋划、整理思路，对标履职，推动中医药专项绩效工作走深走实。同时，要突出亮点、打造特色，立足项目任务和目标，把握中医药发展机遇，提升会计信息质量，进一步优化中医药产业会计基础。

张文顺代表医院党委对各位嘉宾的到来表示热烈欢迎，对给予本次培训班大力支持的各级领导、专家表示衷心感谢。他表示，近年来，医院在医疗、科研、教学等领域取得了可喜的成绩。未来，医院将继续稳步推进智慧医院建设进程，充分发挥大数据平台管理优势，拓展前沿专业知识的深度和集中度，搭建更加多元化的中医药项目管理交流平台，不断探索多元化服务模式，为辽宁省中医药全面振兴发展贡献智慧和力量。

辽宁中医药大学第二附属医院总会计师、计划财务部主任王璐娜主持会议

开幕式后，北京智德第三方团队、侯毅教授等专家就中医药管理的全流程，包括绩效考核管理、审计管理、财务管理等进行了精彩的讲座，特别是设置了三场问答环节，现场互动热烈，讲座内容丰富，分析透彻，针对性强，与会人员纷纷表示收获颇丰。