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他是中国最成功的科技公司的CEO，曾被誉为“中国年度商人”，在中国民营企业家教父柳传志手下工作26年，从一名普通员工成长为联想集团董事长。如今，51岁的杨元庆还将面对新的老板——当代中国最炙手可热的商界人物之一——百度集团董事长李彦宏。

在随国家主席习近平访美并出席西雅图中美商业圆桌会议归来后，联想与百度继续“擦出爱火花”，杨元庆近日受邀出任百度董事，李彦宏公开表示，在百度进入下一个发展阶段时，新董事丰富的领导经验和行业专长将为百度在这个成长期带来重大价值。

百度与联想的沟通无疑是一个双赢的信号百度搜索几次会出来联想词，从两位传闻私交甚好的老友的频繁来往中就可以看出来。不过值得一提的是，过去的成功很容易成为今天的负担，这句话即便对于一家成功的国际巨头来说，或许也是严峻的写照，或是难以言喻的隐患。

对于百度来说，其在PC端的搜索优势在过去几乎是无敌的，虽然如今依然很强大，但百度搜索在移动端似乎并不具备相应的商业价值。如何通过更多渠道获取流量成为百度的重要命题，在海外市场多年不成功，亟待向拥有海外实践经验的联想学习。联想一直找不到移动互联网的感觉，这或许是吸引杨元庆加入百度董事会最重要的原因之一。

与此同时，“动荡”二字几乎成了今年以来联想移动的“新常态”，先是成立互联网手机公司“魔力工场”，随后又推出互联网手机品牌“ZUK”，在激烈的市场中奋战；而与此同时，手机业务因巨额亏损而裁员，移动业务重臣离任、负责人更换，也让外界对联想移动的未来充满猜测。

杨元庆出任百度董事

国庆黄金周前最后一天，百度突然放出重磅消息，在新一轮董事会调整中，成功邀请联想集团董事长、执行董事兼首席执行官杨元庆出任公司董事、董事会薪酬委员会成员。

作为国内最负盛名的企业家柳传志的宠臣，杨元庆自2001年起担任联想集团CEO，带领联想成功打造“”品牌、收购IBM个人电脑部门等，加速了联想的国际化进程。2005年，杨元庆接替柳传志出任联想集团董事长。

此外，另一位新进入者也备受关注，布伦特·卡利尼克斯（ ）（）担任百度董事，并担任董事会审计委员会成员。

卡利尼克斯于 2013 年至 2015 年担任 Uber 首席财务官，目前担任 Uber 顾问。在加入 Uber 之前，卡利尼克斯自 2007 年起担任 副总裁、财务总监和首席会计师。

百度董事长兼首席执行官李彦宏表示：“非常高兴欢迎 和杨元庆加入百度董事会。随着百度进入下一个增长阶段，他们丰富的领导经验和行业专业知识将带来重要价值。”

据时代周刊记者了解，即将任期结束卸任百度董事的出井伸之，曾是日本最著名的企业管理者之一，也是一位名声毁誉参半的职业经理人。他曾带领16万名索尼员工创造了超过7万亿日元的销售额，但由于错误的决策，索尼的很多产业都落后了。2005年，他被迫辞去索尼董事长兼首席执行官一职。2007年，他受邀担任百度独立董事。自2013年起，他还担任联想集团独立非执行董事。

值得注意的是，联想与百度的暗中调情早在年初便开始浮出水面。今年2月，百度与联想就联想旗下子公司ZUK进行了资本意向接触。与此同时，今年5月底，李彦宏也和杨元庆意外现身2017年联想科技大会，与联想集团高层畅谈移动互联网与智能生态。此外，在联想科技大会上，杨元庆还特意邀请了微软CEO萨提亚·纳德拉、英特尔CEO科再奇等企业大佬，与外界分享各自对“硬件+软件+服务”的愿景。杨元庆与三家不同公司的老板同台，引发外界猜测。

业内人士告诉《时代周刊》记者，杨元庆与李彦宏私交不错，同为联想创始人柳传志主持的企业家圈子“泰山俱乐部”成员，两人的合作其实是机缘巧合，也是互相需要。

中国移动联盟秘书长王延辉对记者表示，百度向杨元庆抛出橄榄枝，是因为看到了联想在收购摩托罗拉、IBM服务器业务等海外业务方面积累的丰富经验，杨元庆也“顺应潮流”，其实就是因为联想在PC时代积累的成果，在一定程度上成为了移动互联网时代的阻碍，很多企业人跟不上时代，希望向百度靠拢，学习IT巨头的互联网经验。

联想移动正在经历重大变革

9月30日，联想集团也宣布了重大人事变动，在联想工作22年的核心人物、联想集团执行副总裁刘军因个人原因辞职。随后，刘军也在微博上发表了离职声明，感慨“后浪推前浪”。

刘军1993年加入联想，历任联想计算机公司研发部总经理、台式电脑事业部总经理、消费IT事业群高级副总裁、集团操作系统高级副总裁等职务。刘军在联想内部培养，是“才将”，是联想PC时代的大功臣，为联想电脑的崛起和国际化做出了重大贡献，柳传志曾多次在公开场合表达对刘军的欣赏，他也被认为是柳传志培养的CEO接班人。

2013年，联想拆分为联想集团和联想集团两个业务集团，分别由刘军和联想集团领导。外界开始猜测，这一调整是柳传志为刘军接任联想集团CEO所做的准备。

事实上，据时代周刊记者了解，刘军卸任传闻在今年初便开始流传。6月1日晚，联想集团发布公告，原魔力厂CEO陈旭东接替原联想移动事业群总裁刘军出任联想集团总裁，刘军由魔力厂副总裁升任CEO。但让人感到蹊跷的是，刘军还以移动业务掌舵人的身份出席了5月28日的联想全球发布会，并与联想新代言人范冰冰互动，为MoTo新品造势。

陈旭东1989年毕业于北京大学，与刘军同年1993年加入联想。在执掌魔法工厂之前，常程也在联想从事了15年的产品和研发相关工作。

对于突然的转变，杨元庆在6月3日的内部讲话中指出：“今天的情况，很大程度上是因为我们在用过去的经验去做新的业务，我们要把我们在PC上成功的经验，用到新的业务上。在手机上，正是这些根深蒂固、深植于我们基因里的东西，才导致了今天的成果和状况。”

杨元庆对原联想移动团队的不满显而易见。杨元庆称，现在需要的竞争力完全不一样了，互联网时代，我们要更加主动、积极，而不是被动、保守。“我去年就跟你们说过好几次，你们要醒过来，我甚至跟你们说过，你拿锤子砸他们，你们也醒不过来，你们太慢了，你们错失了机会。”

在杨元庆看来，陈旭东善于创新，“他喜欢尝试新事物，喜欢实验，喜欢冒险，思想开放，能拥抱互联网，这些都是联想移动需要的精神。”杨元庆对陈旭东的团队大加赞赏，并提出要求：我们不能自满，一定要有更强的互联网思维和基因。

此外，在杨元庆眼中，陈旭东比较“开放”，有比较丰富的国际化经验，与国际团队沟通无障碍、无恩怨，容易沟通、容易合作，之所以说这一点很重要，是因为此时除了要为中国团队注入新的基因、寻求改变与突破之外，另一个非常重要的步骤，就是实现MoTo与联想业务的更深层次融合，更好地实现协同效应。

据时代周刊记者了解，刘军从卸任移动事业群总裁一职到正式离开联想，用了四个月的时间。王延辉告诉时代周刊记者：“刘军作为联想二把手，在联想工作了二十多年，杨元庆肯定不愿意，但是也没别的办法。移动事业部业绩惨淡，就意味着必须追究手机部门负责人的责任。同时，很多老员工的思想观念很难转变，所以没必要逼迫他们。”

此外，王延辉告诉记者，联想过去的成功现在成了包袱，联想的错误在于没有抓住移动互联网时代的机遇，这不能怪罪任何一个人，本质上还是跟联想自身的文化、体系以及公司现有的资源有关。

移动商务困境亟待解决

事实上，自2014年联想完成对IBM x86服务器业务和摩托罗拉移动业务的收购以来，联想已经形成了PC、企业、移动三足鼎立的战略，这也是联想历史上首次构建起看似稳固的三角架构。

具体业务方面，今年一季度，联想三大支柱中，企业业务营收10.77亿美元，同比增长逾5.8倍，录得税前亏损4000万美元；PC业务营收72.82亿美元，占集团总营收的68%，同比下降13%；税前净利润3.68亿美元，同比下降8%。

截至今年6月30日的第一季度财报显示，移动业务部门税前亏损2.92亿美元（约合人民币18.72亿元），利润率为-13.8%，而联想第一季度手机出货量仅为1620万部，公司在全球手机市场的份额下滑0.5个百分点至4.7%。

据国际著名调研公司IDC报告显示，2015年第三季度、第四季度、第一季度，联想在中国手机市场的份额分别为12.8%、9.5%、8.2%，份额持续下滑，出货量为820万台，较2014年第一季度下降22%，排名由第二位下滑至第五位。

面对糟糕的业绩，杨元庆不得不感到焦虑。

2010年，联想移动（MBG）成立。2013年，联想推出高端Vibe品牌。2014年1月，联想收购摩托罗拉，同年10月，联想成立新电商品牌，主打高性价比。2014年12月，魔力工厂ZUK成立，今年9月推出首款手机。

从套路来看，联想在手机市场的动作缺乏章法，产品线复杂混乱，过去几年，联想手机及其子品牌每年都会推出数款机型，定位和卖点各有不同，品牌影响力的下降带来无形的损耗，这在中国手机出货量增速放缓，华为、小米、中兴等品牌竞争激烈的背景下显得相对被动。

根据2006-2015财年财报，联想的研发费用在2015财年占收入的2.6%，其余年份均在1.9%以下。近10年，联想共计投入44.05亿美元研发费用。这比华为去年的研发费用还少。2014年，华为的研发费用为408亿元，占收入的14.2%。

陈旭东刚执掌手机业务时，面临的是联想旗下的联想、Moto、柠檬、ZUK四大手机品牌，如何定位这四个品牌、如何整合、如何实现协同，成为了陈旭东上任后的主要工作之一。

百度争夺流量入口

在联想集团的投资组合中，有一家不可忽视的互联网新贵，百度、腾讯、优酷等公司均向其伸出了橄榄枝，其受欢迎程度不容小觑。

这家名为“魔工厂”的公司是联想投资的一家独立运营的互联网公司，成立于去年10月，今年4月1日正式成立。陈旭东今年1月透露，魔工厂将分为三部分：第一是手机及移动互联网相关业务；第二是智能生态，包括路由器、可穿戴设备、智能家居等产品；第三部分是电商平台。

有意思的是，联想集团持有魔法工厂50%的股份，另外50%由高管、创业团队和其他投资人所持。据时代周刊记者了解，未来联想的股权会被逐步稀释。

今年2月曾有消息称百度将投资1亿元收购ZUK 10%的股份，但随后此事不了了之，今年6月，网上曝光了ZUK CEO常程与李彦宏会面的照片。

艾媒咨询CEO张毅对时代周报记者表示，对于百度来说，搜索是最重要的流量入口。过去，百度在PC端的搜索很强大，但在移动端其实并没有发挥出它的最大价值，像微信百度就无法搜索到很多APP的内容，因此流量自然就没有那么充裕和便宜。相比于腾讯的微信、QQ这些引流利器，百度自然很着急。因此，百度需要寻求更多的渠道拓展，增加入口，布局O2O等业务。此前对Uber的战略投资，就是为了增加流量入口。“联想和‘魔力工场’包括智能手机在内的智能硬件，自然就成了其应用植入的地方。”

“魔力工厂”的背后，是联想集团庞大的营销渠道能力、强大的供应链以及中国民营企业最大的全球资源，这些都是在激烈的智能硬件市场竞争中的重要砝码。

事实上，百度在2012年就曾尝试进入智能手机领域，并推出了基于该系统的百度云OS，但并未获得用户和市场的认可。随后，百度在2013年对深圳百家移动进行了战略投资，公司持股比例超过20%，并将百度云OS并入百家移动，意图加强软硬件的融合。如果百度进一步携手联想，可以利用 加强硬件供应链和制造环节的整合。两者的合作非常具有想象力。

对于目前百度投资ZUK的进展，ZUK公关部一位人士未对时代周报记者发表评论，但该人士向时代周报记者表示，“具体融资情况属于保密，可能在11月份披露。同时，ZUK的产品目前仅有手机”。