近日，快手悄然上线了两款视频APP：宇宙视频、Uget。

宇宙视频主打“故事”，定位为情景短剧；Uget则定位为教程型短视频，未来或将引入视频付费。

市面上已有近350款短视频产品，快手短视频APP到底想做什么？

目前，快手想要打造像抖音、西瓜视频、火山视频这样的视频矩阵，并希望取得与今日头条类似的效果，建立自己的流量“帝国”。

同时，快手的出发点是足够的：

首先，快手陷入转型焦虑。由于定位为国民短视频平台，快手一直被贴上“low”的标签，进入一线城市阻力很大，即使投入大量资本，也无法完成完美的品牌升级，只能另辟蹊径，而不是用新产品去竞争。

第二，快手的资本比较“耀眼”，它有7亿多用户，完全有能力孵化其他产品，成功的例子就是今日头条。

第三，迫切需要实现流量变现或深度挖掘用户价值。在流量红利的下半场，流量变现或深度挖掘用户价值成为主要内容，快手选择了后者。

但理想很美好，现实却不容乐观。快手一直被贴上“低端”的标签，其庞大的用户群体分布情况令人质疑。合伙人曾光明称，快手的用户大多来自二线城市，用户最高学历低于高中。虽然快手创始人兼CEO宿华一直强调快手的用户分布均匀，但在内容上就非常明显。

此外，产品对产品的引流效果或将大打折扣，新APP如果推广，会不会陷入快手同样的困境？而且，用户被引流到新产品之后，相对专业、优质的内容产出也会遇到一些问题。

比如Uget的定位教程短视频，专业性要求高，内容有限制，参与度也会降低，所以7亿用户能留下来几个还是个问题。

而且Uget的产品模式跟很像，准确来说，是的教程服务版，从目前来看，教程视频是比较强势的，如果跟进这个品类的视频，Uget该如何提升存在感？

总体来看，短视频行业下半场，虽然品类分化愈发精准细致，但竞争或将最终重回短视频领域。不过快手的这一操作有些姗姗来迟，至于效果如何，我们只能拭目以待。