新年伊始，百度好事多多。CES前夕，百度在美国拉斯维加斯举行发布会，首次将AI带上世界舞台，引来全球关注。《时代》杂志将李彦宏称为“The（创新者）”，并介绍了百度从搜索引擎入手，在人工智能领域的发展，认为李彦宏正帮助中国迈向21世纪。同时，百度研究院还迎来沃德、欢军、熊辉三位世界级人工智能科学家，并成立了两个新实验室。借助顶尖人才，百度研究院将深耕前瞻性基础研究，规划百度人工智能未来发展方向，服务百度作为人工智能公司的长期发展战略。

科技领域的探索和研究往往是一个漫长的过程，百度今天的成绩绝非偶然，其中的滋味只有百度自己知道，今天昊哥就和大家一起回顾过去，短短一年时间，百度AI是如何一步步取得如今的成绩的？

文｜钱浩

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道教与魔法

百度已经开发了一整套“元能力”

从战略上看，百度选择全力布局AI，既顺应大势，也与自身能力相匹配。

高盛年度AI报告强调，AI将是改变全球经济的重要技术，也是各行业提高生产力的关键驱动力。AI的垂直分支之一自动驾驶将为人类贡献至少3.5万亿美元的经济价值。百度拥有强大的技术基因，搜索时代积累的大数据、算法、算力为其转型AI奠定了坚实基础。因此，百度AI与原有核心业务具有很强的协同效应，更容易形成竞争壁垒。

与此同时，百度将自己定位为AI时代的“安卓”，明确了自己的边界。相较于谷歌在自动驾驶领域的全产业链研发布局，百度更专注于AI底层技术研发、生态基础设施搭建、能力开放赋能各方。让行业参与者各司其职、专攻各自领域，加速行业​​迭代。“做你该做的，不做你不该做的”的战略布局可谓是高招。

价值观上，陆奇的到来，让百度重新找回了精准的执行力、快速的决策力，狼性回归。

相比腾讯、阿里，百度之前给人的印象是比较慢热，不仅对趋势不够敏感，而且执行力也是响亮而无效。陆奇加入之后，情况发生了很大变化：百度采取了All in AI战略，通过紧跟人工智能前沿趋势，我们的执行力得到了前所未有的加强。

最典型的例子，就是陆奇主导的自动驾驶生态开放路线图。这不仅有助于明确督促百度内部团队推进执行，还能做到适时推进、不拖延。外部投资者发出强烈信号，提振市场信心。一举两得，妙招妙在。

底层技术方面，人工智能基础技术已成熟构建，成为百度AI战略的中流砥柱。

以百度大脑为核心，打造了成熟的三层AI架构，最底层是百度大脑和智能云，可以理解为全球最大的神经网络，通过模拟人脑的工作机制，可以学习和训练极其复杂的模型，目前已经开放了80多项核心AI能力。基于百度大脑，语音识别、图像处理、自然语言处理、用户画像基础设施构成了架构的第二层。第三层面向垂直行业应用，为百度自有产品和业务提供技术支持，合作伙伴也可以直接调用百度大脑的能力百度搜索下拉框词条怎么删除【64xl.com最好用的下拉平台】，百度 AI 闪耀世界舞台，李彦宏登上时代周刊封面，赋能自有产品。

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核心业务分支稳定

新型人工智能企业正在迅速涌现

如今，在“All in AI”战略的推动下，百度双管齐下，核心业务和AI新业务在短时间内如雨露般蓬勃发展。

首先，在AI赋能下，百度“搜索+信息流”双引擎表现突出。

报告显示，Q3百度手机用户使用时长较Q2增长15%，在中国DAU过亿的热门应用中增速第一。此外，新版百度手机用户粘性持续提升，人均月使用时长达到397.6分钟，高于旧版的251.5分钟。此外，基于Q3表现，资讯流业务年化收入突破10亿美元，再创历史新高。

百度自发布局信息流以来，为何能如此成功？在人工智能技术的助力下，除了完成从“人找信息”到反向基于场景、兴趣个性化推荐的认知迭代外，更重要的是，百度拥有业界独有的搜索与信息流双管齐下的赋能能力。

百度通过搜索引擎积累了大量的数据、算法和计算能力，而用户在使用搜索功能时，有明确的信息需求，这让用户标签更加丰富和清晰，两者结合，可以对用户提供更精准的洞察，需要的是让信息分发更加精准，用户体验自然会更好。

其次，智能语音生态已大步迈入产品深度落地阶段。

自发布以来，其在智能家居领域发展速度迅猛，短短半年时间新增合作伙伴超过130家，实现硬件方案超过20个，每月新增设备数量超过5个，并与海尔、TCL、小米、高通等产业链上下游头部企业达成合作百度快速优化排名软件，覆盖智能家居、可穿戴、车载等多个重要场景。

值得强调的是，百度在2.0-H基础上打造了软硬件融合的标杆，在听觉、理解力和令人满意的语音对话交互三个方面都有着惊人的表现，能够与所有联网的智能设备进行交互，同时还拥有百度音乐、太合麦田、爱奇艺等丰富的内容资源。

最后，自动驾驶生态系统快速推进，商业化成果显著。

开放路线图迭代非常快，截至目前所有计划均按计划实施甚至超出预期，从去年7月5日第一阶段开放1.0能力，到9月20日发布1.5版本，再到今年1月8日再次公布2.0，百度的升级步伐可谓迅猛。

功能方面，该平台有云服务、软件平台、参考硬件平台、参考车辆平台四大模块，支持简单城市道路自动驾驶。商业落地方面，目前该平台合作伙伴已超过90家，包括15家汽车厂商（2家海外品牌）；博世、大陆、德尔福等10家一级供应商；英特尔、等一级芯片厂商。量产计划也将从今年起逐步启动，如2018年百度与金龙客车合作量产，2020年计划与奇瑞合作生产无人驾驶微循环公交车，2021年计划生产L3级自动驾驶汽车。

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分析与展望

2017年，AI行业风起云涌、跌宕起伏，百度无疑是其中一艘航行在最前线的巨轮。基于百度AI全年的表现，浩哥想和大家分享三点：观点：

首先，百度的AI业务布局比较健康，短期、中期、长期无缝衔接。

“搜索+信息流”融合了百度技术、内容两大优势，成为短期内驱动整体业绩增长的双引擎，并将继续保持良好的盈利能力；作为百度的摇钱树，中长期则能为两大AI生态提供输出现金流。

中短期内突破的几率较大，一旦找到好的应用场景、定义好的产品和服务，有望实现大规模商业变现，很有可能成为百度新的增长引擎。

生态想象空间最大，挑战最高，更倾向于中长期布局，百度需要有强大的耐心，以十年心态支撑自动驾驶生态发展百度快速优化排名软件，因此合并后的三项业务健康度较高，不仅给二级市场投资者提供了短期业绩的解释，也为未来长期发展提供了视野和可能性。

第二，自动驾驶的技术壁垒并不是绝对的，关键在于快速迭代和商业化的能力。

罗振宇在跨年演讲中强调，“对于互联网公司来说，速度是最核心的竞争力，是产品生产迭代的速度、推广宣传的速度、公司内容持续更新的速度。”换句话说，技术没有绝对的壁垒，只要你投入足够的钱、足够的时间，并不难攻克。新常态下，唯有更快迭代，才能第一时间发现并解决行业痛点，占领用户心智。

以最近火爆的吃鸡游戏为例，小米上线枪战游戏两天后，网易就发布了两套同款游戏，一周后，腾讯也推出了两款吃鸡游戏的升级版，接下来，腾讯和网易为了抢占吃鸡游戏大蛋糕，甚至不惜以每周7天、每天24小时的三班倒模式进行快速迭代开发，以达到占领市场的目的。

百度AI的迭代和商业化步伐也非常快，半年时间不仅升级了三个版本，还在行业内率先将量产计划提上日程，小步快迭代的做法可以帮助百度敏锐感知行业需求，抢占先机，加速打造AI生态，构建竞争对手无法比拟的优势。

第三，百度初步建立了良性发展的生态模式，滚雪球效应将逐步显现。

一方面，百度持续推进全球化人才战略，在多地建立实验室和技术中心，推出AI在线课程，以人才驱动业务发展，以百度大脑为核心不断优化底层技术能力，为AI业务的快速发展奠定了坚实的基础和源源不断的人才供给。

另一方面，无论是计划的有效落地，还是标杆性硬件产品的推出，都向行业初步验证了其模式的可行性，树立了生态标杆，而对于开发者而言，百度AI生态赋能的吸引力正在逐步增强，并将吸引更多优质开发者加入生态，形成良性循环，进一步加速发展。

04

结论

2017年已经落下帷幕，2018年百度AI是否还能延续锋芒，给行业带来更大的惊喜，让我们拭目以待。

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